楠木軒

奶茶妹妹和劉強東是不是真愛, 看完這些照片你有答案了嗎?

由 時愛蘭 釋出於 八卦

  “奶茶妹妹”章澤天,網路紅人,11年就讀清華大學,14年和劉強東的戀情被曝光。她和劉強東這對年齡差超大的戀情外界還是特別的關注的。奶茶妹妹也不過23歲,然而劉強東已經四十多了,兩人到底是不是真愛呢?看看下面這些照片就知道了。

  哇哇哇,這是奶茶妹妹和劉強東還有他們女兒,一家三口的出遊照,雖然只有背影但是一看就讓人覺得很幸福了,畫面簡直不要太溫馨,很有愛噢。耶?你們看,女兒和麻麻的衣服是不是母女裝?真的好有愛。

  吶,夫妻倆人的恩愛照片,其實畫面看著也是有種莫名的和諧啊,感覺也是很有愛啊。

  這張也是兩人的合照,網友大呼羨慕奶茶妹妹了,畫面簡直不要太有愛啊。

  吶吶吶,這張劉強東揹著奶茶妹妹,這畫面,哎呦喂,奶茶妹妹簡直不要太幸福好嘛,劉強東也是強勢寵妻啊,兩人在一塊也是真的開心噢。

  感覺兩人同框總有種莫名的和諧感,覺得兩人越看越配啊,是因為兩人之間粉紅的泡泡麼?

  兩人也是如膠似漆啊,兩人究竟是不是真愛呢,恐怕也只有兩人知道了,不管怎麼說希望他們能一直好好的吧。


  京東自營,顧名思義,就是京東官方經營產品,具有正品保證。在網際網路品牌手機未興起之前,京東自營成為消費者信賴的數碼產品網購平臺,可以說,京東能夠做起來,主要就是得益於數碼家電領域3C業務。

  然而,京東自營也不是絕對保險的。又有消費者在京東自營購買到疑似iPhone翻新機。9月8人,一位消費者稱,三天前在京東自營購買的iPhone手機,居然收到來自155天前的提醒事項!

  這不是京東自營第一次出現假貨,早在兩年前,央視《每週質量報告》就曝光過:京東自營銷售蘋果翻新機。但是,一位顧客在京東自營購買了一部iPhone5C手機,使用時經常宕機,隨後拿去蘋果檢修站檢查,發現手機3個碼都不一樣,才知是翻新機。

  雖然京東對此事做出了整改措施,但也僅僅是下架了自營店的全部iPhone5C手機而已。

  明晞君認為,京東自營出現假貨/翻新機,最重要的在於源頭,也就是京東自營的手機到底是從何處採購的。有網友稱:京東出現假貨很正常,從前在修電腦的地方,他們就告訴我,很多翻新都送去京東。

  只有切實從源頭把關,規範採購流程,才能杜絕假貨流入京東自營。

  延伸:怎樣辨別iPhone是否是翻新機?

  1、序列號

  每部iPhone都有字母和數字組成的11位序列號,在購買手機時,要在蘋果官網查詢此手機的序列號是否正確,如果過是翻新機如更換了主機板、被維修過等此機子的序列號在蘋果官方網站是被登出的,查詢會出現“很抱歉,這是已更換產品的序列號”。

  2、最近一次啟用時間

  iPhone新機啟用時間是沒有的,如果有,則很可能是翻新機。

  3、檢視電池使用時間

  新iPhone電池沒有被使用過,如果我們查詢到iPhone6電池有較長的使用時間記錄,那麼很可能也是翻新機。方法是進入iPhone設定-- 通用 -- 電量 設定裡即可檢視電池使用時間。

  4、去蘋果檢修站檢查

  蘋果對每部出廠手機都有資料庫存,可以去檢修站做專業檢查。

  (2017-09-08)


  張國榮對這個小妹妹的疼愛真的達到了親兄弟的程度,十分寵她,有人在張國榮面前說她不好,張國榮直接堅決的表示自己不相信,久而久之也沒人在他面前說這些話了,可見張國榮對這個妹妹的寵愛程度。

  劉強東娶了女神奶茶妹妹,卻又來說風諒話,說根本不知道奶茶妹妹漂不漂亮。這是要惹眾怒啊,果然大家都怒了,當然,最憤怒的則是鳳姐,想當年鳳姐徵婚可是全球皆知,劉強東想必也是非常符合鳳姐的條件,但鳳姐竟然沒徵到劉強東,以至於鳳姐現在還是單身狀態。果然,鳳姐大怒,在微博上怒罵劉強東睜眼說瞎話。

  (2017-09-01)


  馬雲:劉強東你個騙子,還敢說我淘寶假貨多,總比京東詐騙要好!

  2017-08-18

  科技的時代

  馬雲:劉強東你個騙子,還敢說我淘寶假貨多,總比京東詐騙要好!

  眾所周知,馬雲和劉強東就像水和火一樣,根本就是天生的對頭,兩個人在網際網路領域的戰爭也是一波未平一波又起,最多還屬他們在節目中的相互噴對,劉強東一直藉著馬雲taobao假貨多的言辭不斷打擊taobao的名聲,然而最近京東該被馬雲嘲笑了。

  相信大家知道京東是自營的,馬雲是平臺,所以馬雲的假貨是避免不了的,就算京東是自營也是避免不了無一假的可能,更何況京東不算自營。

  筆筆也是最近才知道的,這就要說到一個京東消費者了。

  據相關媒體報道,近日一名京東消費者範先生在京東購買了一個價值10萬的手錶,到貨之後,滿心歡喜的範先生傻眼了,說好的藍寶石鏡面變成了玻璃,寶石直接變玻璃,量誰都會傻眼,後來多次反映,商家無反應,範先生只好將京東告上了法庭。

  最開始別人都以為只是虛假廣告而且,後來京東的回覆讓你匪夷所思:

  What?這是什麼意思,京東不自營嗎?怎麼會沒有關係,開玩笑吧!

  法院最終查實,京東將平臺賣給了京東海榮貿易公司,雙方是有《平臺服務協議》的,那就是說京東現在也是平臺而不是所謂的自營了?

  不僅如此,馬雲還透過網商銀 行解決了央行限額規定,將芝 麻體系發揮到極致,更有網銀金融的“”螞蟻兵書“”展開合作業務,一般只要額度在50萬以內都是比較簡單的,芝麻分在500分以上就可以直接在“”螞蟻兵書”微.信“公.眾號平臺上申請創業資金,手續簡單,徵信不嚴格,所以支付寶強大到了可以搶走銀 行的客戶以及動搖了銀 行的霸主

  看到這裡你是否對京東自營的概念也有些不能理解了,之後網友都表示了自己的看法

  然後這件事的結尾是京東答應司法的要求,儘量完善自己的產品,大力排查不規範的商品。發生了這樣的事情以後不知道劉強東還敢不敢說馬雲買假貨了!

  對於這件事,大家是如何看待的呢?

  本文來自騰訊新聞客戶端自媒體,不代表騰訊新聞的觀點和立場

  (2017-08-18)


  京東超市火了,劉強東要開 100萬家!

  2017-06-27

  TOP電商

  編輯 張逸

  來源網際網路熱點(ID:web-news)

  北京時間2017年6月20日,河北省任丘市辛安莊一家京東便利店正式開業!一上午時間不到,店主準備的半個月商品庫存全被搶購一空!

  劉強東剛剛也發了這個訊息,證實了這件事情。

  或許你不願意相信!但是,這卻是真實的事情!實體店,便利店;應該說正品實體店,真貨便利店正在以你不敢想象的速度逆襲傳統市場!搶佔地盤......

  看著下面這些圖片,是不是感覺很普通?

  是不是跟老家的小店一樣普普通通?

  一個看起來非常普普通通的小超市,沒有豪華的裝修,門口還立了一個牌子寫著:保證100%商品是來自京東自營,保證正品,假一賠十!

  大包小包的買!

  這麼普通的裝修,卻有這麼多人進店購買,剛剛開業不到半天商品都快被搶購光了。

  京東便利店的火爆,讓所有人都大吃一驚!不敢相信實體店為什麼突然毫無徵兆的爆發了。

  理智上我也不敢相信在電商如此發達的今天,實體店還能有如此火爆的一面,但是我是在農村出生長大的娃;我深刻的知道農村的商品有多麼落後,假貨、次貨橫行霸道!

  中國有數以百萬家的中小企業。每一年會生產出大量的假貨、次品、劣質、不良、不健康、不達標的商品,這些商品90%以上是不會被銷燬的,更不敢賣到大城市去,最後通通只會流入到農村的大大小小的百貨店裡面。慢慢由普通農民消化......

  可以說中國的農村便利店、百貨店、服裝店、皮革店等等,農村,集市,鎮上的各種店,除了賣瓜果蔬菜的,其他所有的日用品、服裝、鞋、化妝品,等等商品90%以上都是假貨、次貨。

  如果你是農村出生的人,你也一定能夠體會這種痛苦!

  花了錢,卻買了假貨!100元買的鞋子,春節沒過完,就穿破了,腳趾頭都露出來!

  劉強東:我們要徹底消滅農村價格的歧視!農民本身賺錢就不容易,卻要花費比城裡人更多的價格,才能買到商品,並且還要冒著坑蒙拐騙、假冒偽劣的巨大風險!

  與其說今天京東便利店這麼火爆,不如說是中國的底層人員:農村、農民被假貨、次貨 壓迫的太久了。

  他們大部分不會網購!但是他們也知道京東、天貓正品率非常高!如今的農村人:消費觀念,品牌觀念,包括維權意識早已經被電視、微信、網路改變了!他們深刻的知道自己以前買到了太多假貨、吃了太多次虧。

  今天這一切都將被改變!京東已經率先喊出了要在全國開設50萬家農村便利店!天貓緊接著也宣佈了要在全國各地開農村淘寶店!兩大電商巨頭共同出手,聯手打擊農村假貨、次貨、高價商品市場......

  並且據內部人士透露,這兩家巨無霸企業,目前都在全國各地招募各自全國各地的農村實體店的店主,並且全部免加盟費,0元加盟。這是真正的不為盈利,為老百姓真真正正的做實事!

  未來五年隨著五十萬家京東便利店的開設,80%以上的農村小百貨店、小超市都將受到影響,收入驟降!假貨、次貨將無所遁形,徹底賣不出去!

  劉強東此次出手,看似簡單,背後卻暗藏驚天佈局。有些人高興了,但有些人大難臨頭了!

  1、地方代理商末日:傳統的便利店一直受制於人,商品的價格、日期、品種都被代理商控制,你沒得選,缺貨量少還不送,必須自己去提貨、囤貨。

  而這次,是京東設倉儲,京東做物流,京東管價格,透明、公開、齊全。繞過壟斷的地方代理,不需要城東城北去進貨。未來進貨還能打白條,甚至打通供需兩側實現零庫存。

  2、價格飛漲末日:近幾年,城市物價飛漲,農村更是如此,小商鋪老闆坐地漲價,成本高是一個原因,價格不透明欺騙老百姓才是源頭。

  而這次,京東管價格,從一袋泡麵到一臺空調,價格都公開透明,甚至比標準價更便宜。打通城市和農村的價格資訊不對稱。

  3、造假賣假末日:今天假貨的重災區就是農村,康帥傅、雷碧、六果核桃、王老古,騙錢不說,還危害身體健康。

  而這次,假一罰十,100%保證貨源。將一舉殲滅這些猖獗造假賣假,在農村逍遙法外之徒。

  4、郵政、四通一達危險:100萬家京東實體店就是100萬個京東網節點終端,直達最後一公里。農村覆蓋最強的郵政,壟斷農村的四通一達危機已至。

  這是一個最壞的時代,因為你根本不知道下一秒會怎樣。藏在農村漲價、壟斷、賣假貨的人永遠想不到,今天要革他們命的不是有關部門,而是京東!

  也是一個最好的時代,因為只要你堅持做有價值的事,就一定會成功。只要你誠實守信,兢兢業業,美好的日子就會到來!

  歡迎小夥伴在底部發表神評,與我們交流!

  本文來自騰訊新聞客戶端自媒體,不代表騰訊新聞的觀點和立場

  (2017-06-27)


  劉強東接受金融時報專訪:我從沒賣過一件假貨

  2017-09-18

  觀察者網

  【編譯/觀察者網 周遠方】“許多中國富人做了太多壞事,夜不能寐。我沒有賺過昧心錢,所以睡得還不錯”,劉強東近日接受外媒採訪時如是說。

  英國《金融時報》北京分社社長吉密歐(Jamil Anderlini)近日與京東CEO劉強東共進午餐,聊到“第一桶金”,劉強東回憶道,1998年的電腦硬體商大多依靠賣假貨和“斬客”賺錢,而自己靠著明碼標價和賣真貨迅速積累起信譽。

  《金融時報》報道截圖

  《金融時報》9月15日刊出這篇專訪,觀察者網編譯如下:

  “實事求是地講,您想要更多錢嗎?”吉密歐問道。

  “我沒有‘想’賺更多錢,財富自己就會增殖”,劉強東的回答讓吉密歐感到無法反駁,因為中國的億萬富翁階級現在正以令人吃驚的速度冒出來,彷彿要補回他們失去的時間。

  劉強東也像其他巨人一樣,出身於貧窮家庭,18歲進大學前,他每年只能吃到一兩次肉。他家在北京以南700公里的農村,雖然有一些稻田,但仍然十分拮据。

  他回憶道,在70年代最困難的日子,“我們每年六月到九月只能吃玉米,早餐是玉米糊糊,午餐是玉米麵烙餅,晚餐是玉米窩頭,玉米窩頭是在太難嚥了,讓你覺得嗓子流血。在其餘八個月,我們早上吃山芋湯,中午吃山芋烙餅,晚飯吃烤山芋。”

  現在他43歲,身價大約110億美元(約合722億元人民幣)。

  劉強東在京東頂樓的豪華客廳款待我,牆上是中國傳統的精美花鳥圖畫,旁邊是長排豪華沙發。上世紀90年代末,他從北京電子市場的一排櫃檯起家,現在,京東已經是世界第三大網際網路公司,市值僅次於亞馬遜和谷歌,遙遙領先與第四名的臉書。

  1992年,劉強東考上北京人民大學,他家拿不出那麼多錢供他讀書,於是村裡的鄉親湊了500塊錢,還有不少人拿不出多餘的錢,他們湊了很多雞蛋,供我路上吃。“所以我在北京的第一個禮拜,天天吃雞蛋。”

  說到這時這時,服務員恰巧進來上了一道菜:烤蘇格蘭三文魚,講究地配上醃黃瓜,青蘋果和萵筍。

  記者吉密歐對此感慨萬千,他在中國住了17年(幾乎親歷京東成長的全過程),親眼目睹了令人難以置信的爆炸式增長,億萬富翁一個接一個出現。三年前,中國電子商務市場規模超越美國;去年,中國線上零售總額達到7500億美元(約合4.9萬億元人民幣),幾乎為美國兩倍。有分析稱,到2020年,中國線上零售市場容量將再次翻番,超越美國、德國、法國、英國和日本的總和。

  這樣的前景讓劉強東,這位目前中國排名第16位的富豪,對未來充滿信心:

  “五年內,我們將超越所有對手,成為中國最大的B2C(企業對個人)平臺”,超過阿里巴巴。阿里目前佔中國B2C市場份額的57%(京東佔25%),阿里還主導了移動支付,並且投資線下的實體零售和娛樂產業。阿里盈利能力也非常好,淨利潤率接近30%,而京東最近才開始盈利,今年第一季度他們的營收達113億美元(約合人民幣750億元),淨利潤為3500萬美元(約合人民幣2.2億元)。

  但劉強東對盈利能力並不太在意。

  電子商務過去三年是盈利的,他說,“但由於我們在技術和金融方面有大量的投入,集團總體來說略有虧損。阿里巴巴的利潤率比較高,但他們收入較少。”

  “兩者是不同的商業模式”,他繼續說,“京東控制大部分供應鏈,類似亞馬遜,貨物從自己的倉庫直供顧客,所以線上銷售額就是我們的收入。而阿里本質上只是一個平臺,其他公司和個人在上面交易,他們的大部分收入來自廣告。”

  2009年,京東只有300名員工,而現在公司員工超過12萬人,其中有6.5萬名物流人員,從而能夠確保貨物能夠在當日或次日送達消費者。相較而言,亞馬遜等公司承諾的是“2到5個工作日送達”。

  京東的物流是其核心競爭力之一

  劉強東還談起自己的家庭,他的家鄉在江蘇北部的宿遷,在解放前,家裡是船東,沿長江和京杭大運河跑船運生意。所以,自己現在做生意也有“家風”的因素。

  他說,“我的父母和祖父母教我很多東西,不是指文學或數學,而是一種價值觀,你應該成為怎樣的人,怎樣對待他人。”

  劉強東在大學時就知道要自力更生,他到北京的第二週,就找到一份給公司抄寫信件的工作。本科學習之餘,他自學電腦程式設計,在他到達北京的1992年,恰逢鄧小平南巡講話。剎那間,到處都缺懂電腦的,這讓他賺了很多很多錢,他花4000美元買了大哥大,還買了電腦,還給鄉下的父母買了房子。

  有了錢,劉強東開始自己做生意,他開了第一家餐館,但是不久倒閉了,“收銀員跟廚師談戀愛,他們算計著坑我,然後所有打工的人都開始坑我了”。

  嚐到失敗的劉強東開始到一家日本企業打工,學習經營技巧,兩年後,他攢下12000元。

  1998年,劉強東開始在北京的一家電子城租下4平米的櫃檯。當時,幾乎所有電腦商都以次充好,或者“斬客”。

  劉強東想要嘗試一種不同的策略,“我是第一個明碼標價並且開具正規收據的人,從第一天開始,我就沒有賣過一件假貨,所以很快我就積累起口碑。很多中國富人夜不能寐,因為他們幹了太多壞事,但我從來沒有賺過昧心錢,所以睡得不錯。”

  2003年的非典成為一個轉折,當時劉強東已經有了12家連鎖店,但突然到來的嚴重疫情使所有生意都停滯下來。劉強東的店也都關了,但他又僱了一些人做線上生意。疫情結束後,他的連鎖店重新開起來,但線上的生意也起來了。

  “如果不是非典,我相信自己仍然會成功”,劉強東說,“但不會像今天做得那麼大,因為傳統零售商業模式不是最好的。”

  當時,辦公室裡最快的電腦屬於客服,那也是京東的第一臺伺服器。劉強東親自寫了網站的初始程式碼,為了確保客服24小時線上,他每天住在辦公室,“我買了一個老鬧鐘,放在木地板上,那樣每兩個小時就會‘地震’一次,我就爬起來到網上回答問題,然後再睡兩小時,再起床……”

  “頭四年裡,客服就是我一個人,這是非常好的經歷,幫助我瞭解客戶想要的每一個細節。”

  本文來自騰訊新聞客戶端自媒體,不代表騰訊新聞的觀點和立場

  (2017-09-18)


  【火啦】京東便利店開業即售罄,劉強東說要開它100萬家!

  2017-06-26

  新食品評介

  是的,當所有人還在感嘆京東618銷售額突破1199億的時候,京東集團CEO劉強東立馬就用行動詮釋:京東實體店正式來臨!

  6月20日,河北省任丘市辛安莊京東便利店正式開業,幾個小時內便利店的商品就被搶購一空,打響京東便利店亮相第一槍。

  此前,劉強東宣佈推出“百萬京東便利店計劃”,表示未來五年內要在全國開設百萬家便利店,其中一半要開在農村,真正的造福群眾。這也是京東繼1萬家京東家電專賣店、5000家“母嬰體驗店”後,京東計劃上線的第三個線下合作專案。

  我們先來看看火爆的開業現場,買買買停不下來啊

  之所以這麼火,正是農村消費者的消費熱情被徹底釋放。劉強東表示,要徹底消除對農村的價格歧視,真正造福廣大農民群眾。一個看起來非常普普通通的小超市,沒有豪華的裝修,門口立了一個牌子寫著:保證100%商品是來自京東自營,保證正品,假一賠十,好像就這麼簡單,實則不然。

  京東便利店為何這麼火

  1、 正品保障,向假貨說不:過去,農村市場一個比較大的問題是,假貨比較多。因為品牌商家下沉農村渠道的成本很高,而成本一高,農村市場的銷量就不好,假貨產品進而紛紛出現。然後,隨著消費能力的提高和消費意識的覺醒,農村消費者對品牌產品的渴望,對假貨的拒絕是顯而易見的。如今的農村人消費觀念,品牌觀念,包括維權意識早已經被電視、微信、網路改變了,他們深刻的知道自己以前買到了太多假貨、吃了太多次虧。而京東強調的是必須承諾店中經營的商品 100% 保真,假一罰十,這是能獲得消費者的好感的。

  2、 商品豐富,品牌力強:從產品結構看,京東給便利店提供的貨源是豐富的,例如從母嬰、奶粉、文具、小家電到酒、洗髮水、休閒食品、飲料等等,每個品類商品都會有兩三款商品;同時,產品極具品牌號召力,例如飲料有可口可樂,乳品有伊利、光明,醬油有海天,泡麵則有康師傅等。京東透過他的物流體系,把正品鋪貨到農村,減少了一些分銷環節,尤其是針對農村市場的分銷,這顯然是以前的夫妻店難以夠到的產品組合。3、 砍掉分銷,價格吸引:由於農村市場的消費能力有梯度問題,因此京東便利店在農村市場的商品策略是,每個商品品類幾乎由一家一線品牌與幾家二三線品牌組合銷售,透過二三線品牌把價格帶大幅拉低。其實二三線品牌受資源有限影響,是相對較難分銷全國的,更別說全國農村市場。京東幫這些二三線品牌分銷全國農村,成為他們的全國“分銷商”,砍掉分銷環節,是能拿到很低進貨價的,這顯然也是能贏得一定客流量的。4、加盟方便,節約精力:此類便利店也引發了不少加盟意向。由於他有京東品牌背書,更利於與周邊的夫妻店競爭。同時據一些店主介紹,這樣一個不用頻繁外出進貨的合作伙伴是有吸引力的。透過手機點選進貨,一站式採購送貨上門能給店主節省大量精力與時間。得益於京東已成功下沉農村市場的物流配送網路,京東能輕鬆豐富夫妻店的商品結構,這一點是很多連鎖實體零售商,以及一些批發商做不到的。這類小店單批次要貨量普遍不是很大,很多批發商則不會為幾件商品,將貨送到農村。不少夫妻店需要自己去批發市場拉貨。而京東便利店加盟者可以透過手機下訂單,不斷拓展銷售品類,產生銷售增量,不像以前找貨源很耗精力。從目前形勢來看,京東便利店反響熱烈,並受到了消費者的廣泛好評。同時據劉強東微頭條,京東便利店將於七月正式開始加盟遴選。

  京東便利店合作加盟模式

  流程:店主報名加盟,京東稽核資質,確定合作後雙方簽訂合同,再由京東對店主進行培訓。以上四個環節完成之後,店主便可以裝修營業。雖說是加盟模式,但店主不需要向京東支付任何盟費費、管理費、培訓費。唯一收取的“質保金”,是為了約束和規範店主的銷售行為。

  1、必須承諾店中經營的商品 100% 保真,假一罰十;

  2、門店經營所需的房租、水電、裝修和進貨等費用由店主自行承擔;

  3、除了提供貨源外,京東還將輸出品牌、模式和管理。京東便利店店主可以自主選擇兩種進貨模式;

  4、100% 進貨模式:所有商品京東進貨,店主在京東掌櫃寶下單,由京東負責物流配送到店;

  5、部分進貨模式:部分商品京東進貨,配合其他進貨渠道;

  6、京東將會對 100% 從京東進貨的店鋪給予更多市場活動等各支援。目前“京東便利店”規劃的主營品類是快消品,其它如 3C、家電、服飾、家居等品類可以支援部分擺樣和代下單付傭模式。

  有資料統計,目前全國的中小超市數量已經超過680萬家。便利店是實體零售最後的“淨土”。京東,阿里等公司都表示要進入這一領域,7-11、羅森等便利店連鎖巨頭紛紛進入中國,並大規模採取加盟方式攻城掠地。用紅杉資本中國基金合夥人劉星的一句話來結束:“中國零售業的發展就像是西天取經,2017年將是線下零售煥發生機的一年,而那些有‘線下載體的新零售’便是‘正在開往春天的列車’。”

  本文來自騰訊新聞客戶端自媒體,不代表騰訊新聞的觀點和立場

  (2017-06-26)


  618和雙十一,京東和阿里巴巴互相秀數字的時候,在其平臺上賣貨的商家有的忍不住開始控訴平臺的霸王條款。雖然名聲不好聽,但是能在一定程度上較勁,也說明劉強東和馬雲也有一定資格相提並論的。

  然而,劉強東在某節目上說過:給我時間 京東必將超越阿里巴巴,那麼我們可以隨便看幾個數字,是否劉強東能和馬雲相提並論了呢?

  一、交易額

  京東2016年全年的交易額為6582億元人民幣。

  而阿里巴巴財報顯示,其2017財年(注:阿里財年與自然年不同步,從每年的4月1日開始,至第二年的3月31日結束)中國零售平臺全年的商品交易額為3.767萬億元。

  顯而易見,京東交易額僅為1/6左右。

  二、活躍使用者

  京東2016年度的活躍使用者有2.266億個。

  而阿里巴巴活躍使用者高達5.07億。京東不足阿里巴巴的1/2。

  那麼,憑什麼劉強東就底氣說出這樣子的話來呢?

  我個人認為有三點:

  第一:自有物流體系

  自建物流表面是可以給自己顧客更好的體驗,更深層次是能夠降低成本,獲得持續的盈利能力。而阿里巴巴的物流更多是合作方式。

  第二:體驗

  其實目前來說,京東體驗也在走下坡路。因為最初是京東自營的居多,所以體驗更好。但是後來第三方店鋪越來越多,也造就更多的不好的體驗來。總體來說,可能還是京東稍勝一籌。

  第三:第三方合作

  京東和同樣是網際網路的巨頭騰訊以及百度分別進行了合作,微信的京東埠,以及和百度的京度計劃,都讓阿里巴巴孤軍奮戰的感到一定壓力。

  當然啦,阿里巴巴早已是一家綜合性的網際網路公司,而不單純僅僅是電商公司。所以劉強東這麼說更多的是比較電商方面,或者是自己的目標罷了吧。

  以下為網友評論:

  網友“思念...”:兩個黑心企業合作,只會黑加黑

  網友“獰獸”:阿里的格局比京東大。阿里是商業模式,裡面可以裝任何東西,京東就是個大賣場,是阿里的子集。你的日常生活可以跟京東毫無交集,但很可能與阿里有必然的交集,有些可能是隱性的。商家可以不依託京東,但或多或少或明或暗的在與阿里合作。這就是帝國與王國的區別

  網友“‘x.”:假貨京東

  (2017-09-14)


  《金融時報》專訪劉強東:我從沒賣過一件假貨

  2017-09-19

  騰訊新聞

  原標題:劉強東接受金融時報專訪:我從沒賣過一件假貨

  英國《金融時報》北京分社社長吉密歐(Jamil Anderlini)近日與京東CEO劉強東共進午餐,聊到“第一桶金”,劉強東回憶道,1998年的電腦硬體商大多依靠賣假貨和“斬客”賺錢,而自己靠著明碼標價和賣真貨迅速積累起信譽。

  《金融時報》報道截圖《金融時報》報道截圖

  《金融時報》9月15日刊出這篇專訪,觀察者網編譯如下:

  “實事求是地講,您想要更多錢嗎?”吉密歐問道。

  “我沒有‘想’賺更多錢,財富自己就會增殖”,劉強東的回答讓吉密歐感到無法反駁,因為中國的億萬富翁階級現在正以令人吃驚的速度冒出來,彷彿要補回他們失去的時間。

  劉強東也像其他巨人一樣,出身於貧窮家庭,18歲進大學前,他每年只能吃到一兩次肉。他家在北京以南700公里的農村,雖然有一些稻田,但仍然十分拮据。

  他回憶道,在70年代最困難的日子,“我們每年六月到九月只能吃玉米,早餐是玉米糊糊,午餐是玉米麵烙餅,晚餐是玉米窩頭,玉米窩頭是在太難嚥了,讓你覺得嗓子流血。在其餘八個月,我們早上吃山芋湯,中午吃山芋烙餅,晚飯吃烤山芋。”

  現在他43歲,身價大約110億美元(約合722億元人民幣)。

  劉強東在京東頂樓的豪華客廳款待我,牆上是中國傳統的精美花鳥圖畫,旁邊是長排豪華沙發。上世紀90年代末,他從北京電子市場的一排櫃檯起家,現在,按營收算,京東已經是世界第三大網際網路公司,僅次於亞馬遜和谷歌,遙遙領先第四名的臉書。

  1992年,劉強東考上在北京的中國人民大學,他家拿不出那麼多錢供他讀書,於是村裡的鄉親湊了500塊錢,還有不少人拿不出多餘的錢,他們湊了很多雞蛋,供我路上吃。“所以我在北京的第一個禮拜,天天吃雞蛋。”

  說到這時這時,服務員恰巧進來上了一道菜:烤蘇格蘭三文魚,講究地配上醃黃瓜,青蘋果和萵筍。

  記者吉密歐對此感慨萬千,他在中國住了17年(幾乎親歷京東成長的全過程),親眼目睹了令人難以置信的爆炸式增長,億萬富翁一個接一個出現。三年前,中國電子商務市場規模超越美國;去年,中國線上零售總額達到7500億美元(約合4.9萬億元人民幣),幾乎為美國兩倍。有分析稱,到2020年,中國線上零售市場容量將再次翻番,超越美國、德國、法國、英國和日本的總和。

  這樣的前景讓劉強東,這位目前中國排名第16位的富豪,對未來充滿信心:

  “五年內,我們將超越所有對手,成為中國最大的B2C(企業對個人)平臺”,超過阿里巴巴。阿里目前佔中國B2C市場份額的57%(京東佔25%),阿里還主導了移動支付,並且投資線下的實體零售和娛樂產業。阿里盈利能力也非常好,淨利潤率接近30%,而京東最近才開始盈利,今年第一季度他們的營收達113億美元(約合人民幣750億元),淨利潤為3500萬美元(約合人民幣2.2億元)。

  但劉強東對盈利能力並不太在意。

  電子商務過去三年是盈利的,他說,“但由於我們在技術和金融方面有大量的投入,集團總體來說略有虧損。阿里巴巴的利潤率比較高,但他們收入較少。”

  “兩者是不同的商業模式”,他繼續說,“京東控制大部分供應鏈,類似亞馬遜,貨物從自己的倉庫直供顧客,所以線上銷售額就是我們的收入。而阿里本質上只是一個平臺,其他公司和個人在上面交易,他們的大部分收入來自廣告。”

  2009年,京東只有300名員工,而現在公司員工超過12萬人,其中有6.5萬名物流人員,從而能夠確保貨物能夠在當日或次日送達消費者。相較而言,亞馬遜等公司承諾的是“2到5個工作日送達”。

  京東的物流是其核心競爭力之一

  劉強東還談起自己的家庭,他的家鄉在江蘇北部的宿遷,在解放前,家裡是船東,沿長江和京杭大運河跑船運生意。所以,自己現在做生意也有“家風”的因素。

  他說,“我的父母和祖父母教我很多東西,不是指文學或數學,而是一種價值觀,你應該成為怎樣的人,怎樣對待他人。”

  劉強東在大學時就知道要自力更生,他到北京的第二週,就找到一份給公司抄寫信件的工作。本科學習之餘,他自學電腦程式設計,在他到達北京的1992年,恰逢鄧小平南巡講話。剎那間,到處都缺懂電腦的,這讓他賺了很多很多錢,他花4000美元買了大哥大,還買了電腦,還給鄉下的父母買了房子。

  有了錢,劉強東開始自己做生意,他開了第一家餐館,但是不久倒閉了,“收銀員跟廚師談戀愛,他們算計著坑我,然後所有打工的人都開始坑我了”。

  嚐到失敗的劉強東開始到一家日本企業打工,學習經營技巧,兩年後,他攢下12000元。

  1998年,劉強東開始在北京的一家電子城租下4平米的櫃檯。當時,幾乎所有電腦商都以次充好,或者“斬客”。

  劉強東想要嘗試一種不同的策略,“我是第一個明碼標價並且開具正規收據的人,從第一天開始,我就沒有賣過一件假貨,所以很快我就積累起口碑。”他說,“我從來沒有賺過昧心錢。”

  2003年的非典成為一個轉折,當時劉強東已經有了12家連鎖店,但突然到來的嚴重疫情使所有生意都停滯下來。劉強東的店也都關了,但他又僱了一些人做線上生意。疫情結束後,他的連鎖店重新開起來,但線上的生意也起來了。

  “如果不是非典,我相信自己仍然會成功”,劉強東說,“但不會像今天做得那麼大,因為傳統零售商業模式不是最好的。”

  當時,辦公室裡最快的電腦屬於客服,那也是京東的第一臺伺服器。劉強東親自寫了網站的初始程式碼,為了確保客服24小時線上,他每天住在辦公室,“我買了一個老鬧鐘,放在木地板上,那樣每兩個小時就會‘地震’一次,我就爬起來到網上回答問題,然後再睡兩小時,再起床……”

  “頭四年裡,客服就是我一個人,這是非常好的經歷,幫助我瞭解客戶想要的每一個細節。”

  以下為網友評論:

  網友“Nesta”:人生要有大格局 賣東西不能只靠眼前利益這是不長遠的 賣東西要賣出價值來 賣出信任來 京東的大家電可以說給百姓帶來實惠 帶來信任 帶來方便 企業的價值不在於賺了多少錢 在於賺了多少口碑

  網友“土土他爸”:京東的送貨員的確敬業!我前天買了臺洗衣機(滾筒的),毛重79公斤!我趕緊過去幫忙,送貨員說你走開,我來!我勒個去,個子1.5左右的!領著兩根包裝袋就幫洗衣機搞進我家去了!

  網友“夜雨”:信任東哥,東哥如果靠坑蒙拐騙偷,也就是個小奸商,不可能把京東做成電商巨頭,我買東西只信京東,只買京東的,京東有保障,東哥就是靠誠信把京東做大的,東哥是商業奇才。

  網友“風雨人生”:我在京東買的自營家電,冰箱、電視、洗衣機等,都用好幾年了,現還在正常使用,沒出現過質量問題!客服好,配送快!這就是我信賴京東的原因,貨真價實服務好!

  網友“L-YaLong”:其實劉強東真的是個良心企業家,對幫助他過的父老鄉親報恩,對他的員工很好,也是一個慈善家,總的來說,大陸的企業家就劉強東和董明珠較好

  網友“daydayup”:我家門口有個大上坡,其他快遞包括順豐,都以電動摩托爬不上去為由讓我下坡去取。唯獨京東,不管東西多重都會送到家裡面。支援京東!

  網友“一加一≥㈡”:記得以前劉回老家的時候給家裡老人發紅包,都是一萬一個,懂得感恩的人,吃水不忘挖井人!我不是宿遷人,也不是京東的員工!

  網友“一筆藏鋒”:前天買了個耳機,發現不是我想要的,於是退貨,京東那邊十分鐘之後給我打電話,下午就來取件,第二天錢就退給我了!第一次享受到如此快捷方便的服務,很贊。

  網友“江南萱草”:家裡的生鮮食材(不包括蔬菜)、生活日用品、家用電器等幾乎都是在京東商城網購,質量保證,售後服務周到細緻,最重要的是物流超快,所以永遠永遠永遠支援京東。

  網友“烈日”:其實做生意就是這麼簡單,真誠。在傳統中國無商不奸的概念中,儒雅的強東,敢說出從來沒賺過昩心錢,這種態度,這種信念,是哥看好你的前提,努力吧,你一定行!

  網友“Ella”:買東西還是習慣買京東自營的,物流快,沒假貨。某寶因為商業模式不同,動不動就會買到假貨,包括天貓。

  網友“咹ヤ靜”:“自營”為京東集團自營而非京東商城自營,具體的銷售主體由京東集團根據訂單具體情況確定,根據消費者所在區域、商品庫存量等,由京東集團自行決定開發票主體及發貨公司主體。

  網友“心中的日月”:京東現在衣服之類的還是比不過阿里,這個利潤比較高,電子產品絕對選京東,正品送貨還超級快,買水之類的也是一直用京東,快遞員都直接幫你搬上樓,服務真心牛逼!!

  網友“新宇”:他看上去是一個踏實的人,肯吃苦,又趕上機遇,當然他有成功的慾望,一直在尋找機會,這些都促成了現在的他,讓人羨慕的他

  網友“GHOST”:就說京東的員工吧,服務沒得挑。老闆對員工好,員工就賣命幹,員工對顧客好,顧客就願意買。這是一個良性迴圈,良心東加油!

  網友“有容乃大”:家電,零食,基本都忘記京東買的,確實都不錯,但是京東自營買的6s感覺不是原裝貨。

  網友“騰訊網友”:支援京東,東西買的讓人放心!不像某寶某貓,買個東西心驚膽戰,必須驗貨,售後更是一塌糊塗,魚目混珠!

  網友“Hsu-ChuenWah”:說真的,以我接觸過的快遞就順豐,京東,唯品會的沒得說,其他什麼通,什麼達的快遞慢不說,還說什麼偏遠地區不送貨,我還天天看見送貨員經過呢!

  網友“海角紅樓”:自營買的面膜,買四次同品牌同款面膜,竟然是不一樣的體驗,電商,現在不求真正的正品,但求不要為了利益新增有害物質,京東快遞還是很滿意的!

  網友“Aimee吳