昨天（5月13日），網上最熱門的新聞之一，莫過於“李佳琦轉正了”。受人社部委託，中國就業培訓技術指導中心釋出公告，擬增10個新職業，此外還擬新增8個工種資訊，其中就包括“網際網路營銷師”職業下增設的“直播銷售員”。
說起直播帶貨，確是當下熱門中的熱門，除了明星、網紅紛紛投身其中，還有一批幫助農戶和企業解決銷售難題的“網紅”縣長，受到眾多網民好評。
正因為直播帶貨的風頭無兩，各大品牌也紛紛入局，擠破頭也要進行自己的直播帶貨嘗試，房產、汽車、家電、餐飲……都湧入了這個風口。
然而，當所有人對直播帶貨都趨之若鶩之際，越需要冷靜分析和判斷，所有的品牌都適合直播嗎？事實上，直播帶貨已經進入了強者恆強的節奏，20%的頭部主播已經拿走了80%的使用者注意力，“二八定律”在這一現象上體現明顯。此時，當品牌與頭部主播展開合作時，看似是賺了吆喝，然而幾十個品牌同時擠在主播有限的兩三個小時裡，顯然對於品牌來講，已經不是成功的營銷了。
低價，一直是直播的核心，直播更像是一場全民大團購。隨著直播的結束，超低的價格也會隨之消失，屆時產品本身對於使用者的吸引力可能會大幅度降低。一些品牌幾乎在賠本賺吆喝，硬著頭皮也要完成一次和頭部主播的“聯姻”，這樣的結果是否違背了品牌塑造的初衷？
對於品牌廠家來講，把產品賣出去是根本，然而帶貨並不一定與直播畫上等號。當“直播”變成了“你有，我就必須有”的競賽時，品牌一味地投身於此，企業是否應該停下來想想，我擅長的事情究竟是什麼？是苦練內功打磨產品品質，還是花高價砸在頭部直播上，賺一次盆滿缽滿的吆喝？
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