電商三巨頭高壟斷性競爭格局形成
隨著網際網路的興起，我國電商行業高速發展。線上購物憑藉方便、快捷、省時的優點迅速吸引數量眾多的消費者，電商行業市場規模持續擴大。如今，我國電商行業以電商三巨頭:阿里巴巴、京東、拼多多的較高壟斷性競爭格局已大致形成。
阿里巴巴、京東創立時間較早，為網際網路普及後第一批成功開拓市場的電商網路平臺，行業領先地位牢固;拼多多雖是後起之秀，但依靠其頻繁的廣告營銷以及拼單低價出售商品的戰略，也成功搶佔了部分市場。
目前，以阿里巴巴為首的電商已經率先踏上電商多重模式的轉型之路。旗下業務多元化越來越強，核心業務範圍早已不侷限於線上購物平臺的運營，其物流等其他業務分支亦成為其主要營收的一部分。向多重模式轉型成為眾多電商進一步擴大市場規模、突破目前市場接近飽和狀態的較新經營戰略。但由於各大電商平臺所處發展階段不同，其各自轉型速度與成效也有所不同。
1、阿里巴巴實力強勁，拼多多崛起迅速
根據2019年中國電商三巨頭經營指標情況，阿里巴巴目前行業龍頭的地位十分穩固。2019年，阿里巴巴年度交易額為71015億元，年度買家數為711萬人，年度人均花費金額為9988元，均明顯高於京東與拼多多經營指標。
從營銷收入規模來看，京東目前處於第二的位置，主要受益於較高的年度人均花費金額，讓其在年度買家數不足拼多多的情況下仍取得較高年度交易額。拼多多受其拼單低價的營銷策略影響，其年度人均花費金額自然較低，但其超越京東的年度買家數已顯示其對電商老二位置發起衝擊的決心。
注:阿里巴巴年度交易額為71015億元。
從2019年電商三巨頭經營指標同比增長情況看，拼多多正以強勁態勢迅速崛起。2019年，拼多多年度交易額、年度買家數、年度人均花費金額的增長率分別為113%、40%、53%，均處於較高水平，其經營指標增速明顯快於阿里巴巴與京東。
2、阿里巴巴——電商以外業務擴張迅速，轉型較為成功
目前阿里巴巴涉及業務範圍較廣。2019年，阿里巴巴營業收入中除各類零售商業與批發商業之外的物流服務、本地生活服務、雲計算等其他業務型別收入所佔比重約為24%，且得益於這些業務收入2019年較高的同比增速，使得阿里巴巴2019年總營業收入實現38%的增長率。可見，阿里巴巴業務重心不再集中於網路零售以及批發商業，而是向多個業務分支分散，形成以零售批發為主，其他多重業務型別為輔同步發展的經營戰略。
3、京東——加強平臺流量與物流能力，開啟轉型之路
2019年，京東營業收入為576.9億元，其中產品銷售收入為510.7億元，佔比85.5%，較2015年降低7.3個百分點;其他服務收入為66.2億元，佔比15.5%，較2015年增長8.3個百分點。雖然京東目前業務重心仍集中於傳統電商零售收入，但其京東物流等其他服務收入佔比的提升反映其已逐漸跟隨阿里巴巴的步伐，開啟向多重模式的轉型之路。
4、拼多多——增加銷售額仍為第一目標，尚未參與轉型
2019年，拼多多年度交易額、年度買家數、年度人均花費金額分別為10066億元、585.2百萬人、1720元，均處於電商三巨頭末位，但其勝在經營指標同比增速較高，發展潛力較大。
由於拼多多成立時間較晚，外加其主打低價的經營模式，如何進一步搶佔更多市場份額以彌補其人均花費金額較低的影響，從而增加整體銷售額仍是其目前的經營重心。相較於阿里巴巴與京東在網路零售與批發業務已較為成熟的情況，拼多多作為後起之秀，目前當務之急不在於轉型，而是應穩固並最佳化其網路零售業務，爭取企業穩步發展。
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