晶片雖小，卻是手機、電腦、家電、汽車等實現資訊化智慧化的基礎。近年來，國產晶片製造的話題度一路走高，在"新基建"、"新經濟"拉動下，我國晶片行業也迎來黃金髮展期。和晶片一同走紅的，還有半導體。
半導體和晶片的關係，猶如磚頭與房子的關係一樣，半導體就是"蓋"晶片的"磚"。目前，我國的晶片嚴重依賴進口，2019年進口金額3040億美元，遠超排名第二的原油進口額。在全球科技競爭加劇的背景下，若要實現晶片自主，半導體擺脫"卡脖子"、實現全方位的國產化就是必經之路。
但半導體並不是有錢就能幹的，需要長期的歷史積累，還要應對技術的快速更迭，研發成本大、進入門檻高。中國半導體真正開始發展始於2000年，當時中國最大的半導體制造商中芯國際積體電路製造有限公司成立，但目前我國的半導體制造還處於"0~1"的過程中，我們到底該如何取得突破呢？
不少人將目光投向了韓國。韓國半導體產業也是在一片空白中建立起來的，歷經60年的發展，現在仍位居世界第一梯隊。2019年，韓國擁有全球近20%的半導體市場份額， 是繼美國之後的第二大半導體強國。"他山之石，可以攻玉"，韓國半導體產業是如何崛起的，又能給我們帶來什麼啟示？
20世紀60年代中期開始，美國的快捷半導體（Fairchild）和摩托羅拉（Motorola）等公司開始在海外投資設廠，韓國成為進口元器件的組裝國家之一。但韓國不甘只做"血汗工廠"，1975年便公佈了推動半導體業發展的六年計劃。韓國政府開始在半導體產業化的過程中，扮演著推動者、扶持者的角色。
資金、技術、人才是半導體產業發展三大要素，缺一不可，韓國則透過"政府+財團"的模式，實現這三大要素的高效集合，從而推動半導體行業的崛起。
1、 資金方面，政府+財團合力確保資金無憂，並透過逆週期投資實現超車韓國政府投入了大量的資金，比如在1983-1987年的半導體工業振興計劃中，投入了3.64億美元的貸款，同時還對半導體產業進行大力度的稅收優惠。透過宏觀調控，政府引導資金的流向，將95%的資金提供給大企業，韓國三星、現代等財團都受益於此。
在經濟不景氣的時候，企業傾向於收縮投資，但動盪時期往往也隱藏著機會。在1997年亞洲金融危機爆發後，韓國政府反而大幅提升對半導體產業的資金支援；與此同時，三星等企業也進行逆週期操作，如在1996-1999年全世界DRAM（動態隨機儲存器）晶片年銷售額負增長時，三星卻積極興建四個分廠。這種策略為韓國在金融危機後，一躍成為IT強國奠定了堅實基礎。
韓國在半導體產業的目標，一開始就定位於要掌握自主智慧財產權，而不是僅引進和吸收美國日本的技術。具體而言，韓國採用循序漸進的方式，先引進、合作、內部技術與外部技術的自主融合，最後實現自主可控。
在這過程中，韓國政府是參與者，也是催化劑。如1986年，韓國電子通訊研究所牽頭，聯合三星、LG、現代和韓國六所大學，聯合攻克4M DRAM的技術難關。2016年，在韓國政府的主導下，三星電子和SK海力士兩巨頭領軍，籌組總規模2000億韓元（約合人民幣11.6億元）的"半導體希望基金"，聚焦新技術的開發。
韓國政府制定了系統的人才策略，委派大量留學生出國學習技術，設立半導體工程教育人才培養專案等，這些都是韓國DRAM技術突破的中堅力量。2005年，成均館大學還和三星電子合作，創辦半導體工學系，每年為韓國企業輸送高科技人才，為韓國半導體快速發展提供保障和支援。
與此同時，韓國企業也積極吸納海外人才，如在64K DRAM研發攻關期，三星從美國聘請了5名有半導體設計經驗的韓裔美國科學家和其他500名美國工程師，這為三星在發展超大規模積體電路技術提供了關鍵支援。海外人才是三星快速縮短與美日技術差距的重要因素。在1983年三星開始生產64K DRAM時，技術落後於美國四年，到1992年64M DRAM時已經與美日同步，且此後一直處於領先地位。
韓國"政府+財團"模式的重點，是高效協同資金、技術、人才資源，實現半導體的自主可控，最終"逆襲"。雖然時代與制度背景不同，但這對中國也有著極大的借鑑意義。國產晶片之路註定難走，但唯有自主創新才能不受制於人，在國家的強力支援，以及企業的技術攻堅下，假以時日，"中國芯"也能驚豔世界。
文|邱榕 題|曾藝 圖|饒建寧/盧文祥 審|程遠