中國芯希望中芯國際:創始人被臺積電逼走,大唐電信為奪權趕走CEO

細數中芯國際,這個如今因中美角力登上前臺的中國半導體的國產之光,一路走來殊為不易,九死一生,或困於資金,或困於權力內鬥。

尤其是CEO頻繁更迭,股東矛盾不斷,引發內訌,曾大大削弱了中芯國際的團隊凝聚力和戰鬥力。

近日,美國宣佈升級對華為的限制,臺積電為華為供應晶片或將受到影響。在這種形勢下,國產晶片進一步被推到“前臺”,

作為國內晶片企業龍頭,中芯國際廣受關注。

中芯國際成立於2000年8月。當時,52歲的張汝京自籌10億美元,帶著四百多名中國臺灣、美國、歐洲和韓國的工程師,嘯聚上海,著手建立中國大陸第一家晶片製造廠。

二十年過去,當中芯國際進入聚光燈之下,人們發現,有多個事件拖慢了它的發展。

比如,與全球晶片龍頭臺積電長達9年的官司,令中芯國際元氣大傷。

連創始人張汝京都為此離職,而管理層的動盪,尤其是CEO頻繁更迭,股東矛盾不斷,引發內訌,又大大削弱了中芯國際的團隊凝聚力和戰鬥力。

2009年11月,張汝京離職,此後力邀張汝京到大陸建廠的江上舟,出任中芯國際董事長。當過三亞市副市長的江上舟被認為能夠平衡各方關係,因此都對他給予厚望。

擔任後,江上舟在40天裡就組建出新的管理層,找來頗具國際聲望的原華虹集團CEO王寧國主持大局,接任中芯國際執行董事兼CEO,海歸楊士寧擔任COO。

事實證明,江上舟沒有看錯人,王寧國成為了“幫助中芯國際走出五年連虧的功臣”。

2010年,全球半導體行業發展轉好,王寧國帶領中芯國際抓住機遇,銷售額從2009年的10.7億美元增長到2010年的15.5億美元,增幅達45.3%,第一次實現全年盈利。

本該趁勢追擊,卻天降厄運。2011年6月27日,江上舟突然病逝,權威懸空,為了爭奪控制權,中芯國際隨即陷入混亂。

其中,“奪權”慾望最強烈的,當屬大唐電信,他甚至在江上舟沒去世前就已發力。

2010年,大唐電信增資1.02億美元,股權比例達到19.14%,成為中芯國際第一大股東。大唐電信希望將中芯國際變成自己的子公司,提高自身在央企中的地位,但江上舟認為,中芯國際要堅守“獨立性”與“國際性”,為了制衡大唐電信,他說服中投集團入股。

本來,中投集團想投資3.5億美元,成為中芯國際第一大股東,但因大唐電信反對,最終,投資2.5億美元,獲得11.6%的股權,成為第二大股東。

饒有意味的是,楊士寧本來是江上舟找來輔佐CEO王寧國的,但被大唐電信看中,成為其“代言人”,開始有意追逐接班人的“寶座”,甚至出現“逼宮”戲碼。

江上舟一直努力平衡內部的微妙關係,遺憾的是,在2011年中芯國際股東大會召開前夕,他的生命戛然而止,享年64歲。

三天後,“權鬥”正式上演,中芯國際股東大會召開,王寧國落選執行董事,被除名董事會。

對此,媒體驚呼“意外”,事實上,王寧國本人都覺得太意外、太突然。

功臣王寧國“出局”,沒別的原因,只因第一大股東大唐電信反對。

那麼,一度“逼宮”的楊士寧順利上位了嗎?並沒有,儘管大唐電信力推楊士寧,但關鍵時刻,傳出一份楊士寧“涉嫌逃稅”的內部審計檔案,他的上位遭到否決。

王寧國被除名董事會後,緊接著,7月2日,中芯國際緊急召開董事會,第二大股東中投集團推薦原華虹NEC董事長張文義取代王寧國,擔任執行董事。

少有人知的是,張文義是老董事長江上舟的清華大學同學。有文章稱,臨終前,江上舟囑咐張文義接任董事長。

對此,大唐電信迅速回擊,以“損害股東利益”為由,拒絕張文義進入董事會。

媒體稱,中芯國際“嚴重內訌,導致管理層頻換、大批核心員工出走”。對於這種局面,創始人張汝京心如死灰,他直言:“我不會回去,我不會給被人添麻煩,也不會給自己添麻煩。”

上下“堵塞”,張文義轉而請高明的管理者邱慈雲出山,以間接的方式,完成了江上舟的“遺願”。

邱慈雲擔任中芯國際執行董事兼CEO,控制權爭奪宣告結束。楊士寧自然待不下去,辭職離開。

經過邱慈雲的運營,耗費數年之功,中芯國際終於走出陰影,鳳凰涅槃。

但是,國產晶片之路從來都不是一條坦途,更多障礙等著他們去清除

正是在邱慈雲的精心打理下,中芯國際年銷售額也從13億美元增長到2016年的29億美元,股票市值、資本投資、產能等指標也是成倍增長。

2017年,中芯國際迎來了雙CEO。當年5月,邱慈雲因個人原因辭去中芯國際執行長職務,被委任為中芯國際公司董事會非執行副董事長及調任為非執行董事,趙海軍接任。

2017年10月,曾做過臺積電資深研發處長的梁孟松入職,也擔任成為CEO。

中芯國際自此開啟雙CEO模式,趙海軍管制造,梁孟松做研發。

雖然,目前中芯國際能夠給華為海思代工晶片,但從整體實力來看,

中芯國際能力仍尚屬備胎,潛力足夠實力差點兒。

晶片是一個需要積澱行業,當年幸得張汝京引領,一干國際人才到大陸從無到有幹起了半導體,但經歷過官司和內部控制權爭奪後,這些當年的人才各有各的去處,錯過形成了凝聚力的做事情的時機。

時至今日,中芯國際才逐步穩住局面,但錯過的時間和機遇並不會再來。

成為真正不可替代的半導體國產之光,中芯國際的路還要很遠,但慶幸的是,這條路越走越穩了

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