騰訊收購搜狗,提升核心競爭力,順便解了兩個套

7月27日,搜狗釋出公告稱,已經收到騰訊向公司發出的初步非約束性收購要約。要約內容顯示,騰訊擬收購搜狗全部已發行普通股,其中包括騰訊或其關聯公司目前尚未持有的搜狗美國存托股票(ADS)所代表的普通股,收購價為每股普通股或美國存托股票 9.00 美元,支付方式為現金。

騰訊收購搜狗,提升核心競爭力,順便解了兩個套

現金溢價收購全部未持有股份,搜狗退市。這包含幾方面的內容:

(1)對現有股票價格不滿;

(2)對搜狗的技術、產品等感興趣;

(3)希望完全將搜狗融入到騰訊的產品系中。

騰訊有大量的投資,但全資收購的很少。對騰訊來說,全資收購後,第三點很重要,收購前,肯定做過評估,如何將搜狗現有的產品、技術和騰訊的各產品線打通,從而提升騰訊的整體競爭能力。

搜狗的業務主要是三塊,搜尋及其技術,輸入法、瀏覽器等網際網路工具,智慧硬體。這三塊如果與騰訊的現有產品打通,能起到“1+1>2”的作用。

騰訊全資收購,受益的不僅是騰訊,另外兩方可能獲得更多的收益,甚至是幫這兩方解了套。

首先看看王小川。實際上,近兩年,王小川已經面臨越來越大的產品和市場壓力。搜狗的搜尋業務遇到了發展困境,垂直搜尋、內網資訊搜尋,都在分流通用搜索的內容搜尋服務。缺乏強大營銷體系支援的智慧硬體,也未能獲得滿意的份額。市場的判斷、精準的營銷等方面的差距,搜狗難有大作為。

再看看搜狐。近兩年搜狐對搜狗的依賴一直很強。這導致搜狐對自身的業務不夠重視。出清了搜狗,可一次性獲得大筆資金,用於支援搜狐的轉型。5G、人工智慧等的快速發展,帶來了很多新機會。

總體看,騰訊收購搜狗,王小川、搜狐和騰訊都是受益方,能夠溢價出賣股票,對小股東來說,也不是壞事。騰訊收購後如何整合,王小川會不會藉此離開搜狗,搜狐是否找到了新方向,都還難說。但如果騰訊收購搜狗成功,各方都向前邁出了一大步。

【來源:TMT流程審計】

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