遊戲手機爭"上岸"

遊戲手機爭"上岸"

編者按:本文來自微信公眾號 懂懂筆記(ID:dongdong_note),作者 | 銀時 ,編輯 | 秦言,創業邦經授權轉載

羅語周和他的黑鯊,最終還是沒能登上騰訊這條大船。

近日,據21世紀經濟報道稱,騰訊已經放棄收購黑鯊科技,原因是該收購一直未獲有關部門批准。黑鯊CEO羅語週迴應稱:“沒有的事”。當前黑鯊科技依然存在融資及收購相關計劃,“正在找,機會需要找出來”。

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從年初傳出收購訊息至今5個月的時間,黑鯊最終未能成為騰訊元宇宙佈局中的一分子。對於騰訊而言,儘管元宇宙的概念還很模糊,大部分技術尚未落地,但對於這樣一條賽道,鵝廠必然是不會缺席的。所以其需要一個好的投資目標,來滿足自己元宇宙硬體入口的需求。

但對於黑鯊這樣一個在紅海市場中“拼殺”的細分品牌而言,或許已經失去了一個最佳“上岸”機會。另一方面,如今渴望這個“上岸”機會的,也不僅僅是黑鯊而是所有遊戲手機品牌。

01 一個沒有答案的命題

智慧手機站在風口上的那些年,面對一個不斷增長的市場需求,所有參與其中的競爭者都希望自己能夠享受市場紅利。 

隨著競爭日趨白熱化,面對紅海般的競爭格局,在供應鏈決定了大部分產品特性的前提下,如何讓自己的產品更加與眾不同,找到最大的差異化,成為那些年所有產品經理企業都在思考的核心問題。

於是,我們看到了可拆卸的模組化手機、主打美顏的美圖手機以及本文的主角:主打手遊市場的遊戲手機。

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如今,時間已經證明:模組化手機、美顏手機這些垂直於細分賽道的產品,即便擁有一部分使用者的青睞,但也不足以支撐自己長久走下去。

相較於前兩者,得益於手遊市場的蓬勃發展,遊戲手機的目標使用者群體更加豐富。但即便如此,遊戲手機從誕生那一刻起就同樣面臨外界的質疑,這些質疑到了今天,諸如黑鯊、紅魔、拯救者、ROG等仍堅持在賽道中的玩家,依然沒能給出一個令人信服的銷量資料和市場佔比。

一個最直接的問題就是:遊戲手機在設計上的取捨值不值得?

黑鯊、紅魔這些獨立遊戲手機品牌出現在2018年初,彼時智慧手機已經進入了效能過剩的時代。當所有人都使用最高規格的SOC、儲存介質時,效能表現上的硬體規格(各種跑分)各家是拉不開太大差距的,日常的遊戲體驗也是如此。

一個最直接的比較就是,黑鯊、紅魔、拯救者這些專門的遊戲手機在玩手遊時,畫質、幀率會比同期的iPhone、華米OV等旗艦機有明顯領先優勢嗎?

答案顯然是否定的。

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相較於同期各大品牌的旗艦產品,硬體方面遊戲手機並沒有什麼什麼優勢,螢幕、相機、重量等直接影響使用者體驗的方面,或許還會稍弱一些。在這樣的基礎之上,遊戲手機只能強化一個更“戰鬥”的後蓋設計、更高重新整理率的螢幕、更大容量的電池及遊戲肩鍵等設計元素。

但從實際效果來看,在其他旗艦手機甚至中端手機能夠實現遊戲手機90%甚至更高使用者體驗的同時,在兼顧重量、螢幕、相機等日常使用的前提下,遊戲手機在設計中完全偏向遊戲化的取捨,對於那些非重度發燒友之外的普通人幾乎沒有任何吸引力。

這或許就註定了遊戲手機的小眾和低銷量。

一個比較典型的產品就是聯想的拯救者系列。為了極致的遊戲體驗,其內建了散熱風扇,優化了散熱也增加了重量,同時為了更好地保持橫屏握持感,拯救者系列直接將後置相機放在了手機背部中間的位置。

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不可否認這樣的設計確實提升了使用者的遊戲體驗,但同時這些設計對於使用者的日常使用完全談不上友好。

所以,儘管手遊市場擁有龐大的使用者基數,但這些手遊使用者只有很小一部分會被紅魔、黑鯊、拯救者這些垂直細分領域的遊戲手機產品“俘獲”。完全偏向遊戲化的設計,天然限制了它們的市場規模。

註定小眾的同時,智慧手機行業的演變也一次又一次地證明了“小而美”並不存在。

02 “上岸”或許是最好的結局

前不久,有訊息稱魅族即將被吉利收購,對此訊息中的雙方都選擇了迴避。 

或許因為此前雙方有過各種各樣的傳聞,外界對於這個訊息並不意外。以魅族現在的體量,幾乎已經沒人相信它能打破現有的市場格局,重新成為市場中的一線品牌。所以,相較於默默退出市場舞臺,能夠成為汽車大廠吉利的一部分,投身於智慧汽車這股大潮中,對於魅族而言似乎並不是壞事。

魅族的尷尬不僅僅只限於自身,而是每一箇中小體量的智慧手機品牌都必須直面的問題。

數字永遠是最真實的,根據Strategy Analytics的報告:2022 年 Q1 全球智慧手機出貨量同比下降 11%,至 3.14 億部;第一季度的國內智慧機出貨量,同比也下降了17%。除了自立門戶後恢復元氣的榮耀增長了兩倍,其餘頭部安卓廠商都遭遇了20%~40%的銷量下滑。

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3月份,天風國際分析師郭明錤也在社交媒體上透露,中國主要安卓手機品牌已削減了1.7億部訂單,佔今年出貨計劃的五分之一。 

所有智慧手機行業的參與者,對於行業前景都在保持高度的警惕。

對此,有國內頭部手機企業內部人士對懂懂筆記表示:“近期市場的狀況顯示,一方面華為讓出高階市場讓其他企業看到了希望,另一方面從2020年開始的行業下行是肉眼可見的。為了保證利潤,衝擊高階成為所有手機大廠的共識。但從結果來看,效果並不明顯。同時供應鏈的成本暴增,也進一步壓縮了手機企業的利潤空間。”

國產安卓品牌高階化的進展和成效,我們可以從頭部企業中唯一上市的小米財報裡一窺端倪。根據其2021年第四季度的財報顯示:去年Q4的ASP(手機平均售價)增速為5.5%,相較於2021年的6.1%,同比出現了一定下滑。

市場紅利消失,智慧手機不再是站在風口上的“豬”。降本增效已經成為整個行業大趨勢的背景下,類似遊戲手機等垂直於細分市場中的小眾品牌日益顯得尷尬窘迫。

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對此,有通訊產業業內人士對懂懂筆記表示:“類似黑鯊、紅魔包括華碩ROG、聯想拯救者這些定位特別垂直的手機品牌,由於受眾使用者小,銷量天然不會太高。這些企業從來沒有公佈過銷量,盧偉冰曾透露2020年遊戲手機品牌總出貨量在 170 萬臺上下。把170萬的銷量分攤到這麼多遊戲手機品牌身上,幾乎沒有單一品牌的年銷量能超過百萬。每年十幾萬、幾十萬臺的銷量,對於一個獨立的手機品牌而言肯定是虧損的。”

該業內人士強調,“過去市場高速增長時,這些品牌可以憑藉著每年一定的增速,來給資方講故事,換來持續的輸血。但當整個行業都進入下行階段後,投資方不再大方,生存自然就成為首要問題。”

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垂直品牌之外,我們也可以從巨頭的業務動作上看到,頭部手機大廠對遊戲手機這個細分垂類也開始進行一系列調整了。

還是以黑鯊為例,小米雖然是黑鯊的大股東,但經過這幾年並不算成功的嘗試後,小米或許也認識到遊戲手機這個品類並不能單獨撐起一個品牌。或許這也是為什麼其作為大股東,會痛快地同意出售黑鯊的主要原因。

另外一面,獨立之後的Redmi也在自己每年的“K系列中”單獨推出一個遊戲版本。對於遊戲手機這條賽道,或許現階段的小米認為——只需要在爆款產品序列中單獨做一個遊戲版本即可,不需要再單獨打造一個品牌併為其單獨開設一條產品線。

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可以說,在目前的市場環境下,本就小眾的遊戲手機品牌下滑幅度肯定不會低於市場大盤。如此,今年整個細分市場的銷量能否突破百萬都是一個問題。

而對“聚焦遊戲”的幾家手機企業而言,這樣一個總量只有百萬級別的市場,似乎只能儘快另尋出路。

結束語

十幾年的過去,智慧手機行業早已不是那個擁有“傳奇色彩”的市場。當然,我們不是說創新、差異化對於智慧手機產業不再重要。創新依然一家手機企業持續發展的核心要素,就像15 年前,喬布斯宣佈蘋果公司改名之後,他引用了冰球運動員 Wayne Gretzky 的這句話:“我滑向冰球即將去往的地方,而不是它已經走過的地方。”喬布斯強調蘋果從最初就把這句話奉為圭臬,所以才能一直推出創新的,革命性的產品。

從市場驗證的結果來看,遊戲手機顯然談不上是一個成功的創新方向:功能機時代如此、智慧機時代亦如此。

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