在數字化經濟時代，GE醫療有哪些佈局策略？
近日，GE醫療數字化事業部大中華區總經理侯翔宇，在醫健AI掘金志聯合主辦的「鯨犀產業數字峰會」上，對GE醫療的數字化全家桶進行了分享。
鯨犀產業數字峰會，是由業內最頂尖的企業家、工程領袖、CIO、解決方案專家、投資家，聯合發起的數字化系列論壇。
致力於將全新數字化管理思維和實踐案例，推向傳統產業界、AI界、網際網路界、投資界、經濟學界。
侯翔宇在本次峰會上談到：從2017年開始，GE醫療就提出數字化戰略。四年時間裡，GE醫療相繼建立包括遠端診療、醫療裝置的智慧互聯、影象三維診斷、雲膠片、多學科介入等降本增效的智慧數字化解決方案。
以雲膠片為例，經過GE測算，在部署雲膠片之後，一家日檢查量500小型醫院，就可以節省105萬的開支，並透過雲膠片收費的方式增收180萬元。
以下為侯翔宇的演講全文，雷鋒網做了不改變原意的編輯：
大家好，今天很高興藉此機會談談對數字化醫療的見解。
統一化醫療AI中臺
GE醫療是一家醫療技術公司，業務遍佈全球160多個國家和地區。
GE醫療還創造了眾多世界上的第一，例如：世界上第一部留聲機，第一款商用的超音速發動機，第一臺X光機，第一臺CT。
目前，GE醫療全球醫院擁有超過400萬臺醫療裝置，其中醫學影像裝置超過30萬臺，超聲裝置超過45萬臺。
全球每年透過GE醫療的影像診斷裝置開展的檢查超過20億次，其中中國市場達到9億次以上，佔比近半。
此外，GE的六大業務線，包括影像、超聲、生命關愛系統、診斷藥物、客戶服務和醫療數字化，其中醫療數字化事業部主要是透過企業級解決方案和愛迪生智慧平臺給醫院和客戶提供增值服務。
醫療數字化，主要就是解決醫院資源不足和醫療資源分配不均兩個難題。
近期，國家也陸續出臺一些相關政策，像分級診療、醫聯體，醫共體等，都在致力解決這些問題。
對於科技創新，可謂GE與生俱來的DNA，目前龐大的資料資源，也為數字化創新奠定了基礎。
為此，GE醫療也提出了自己的數字化戰略，透過聚焦智慧裝置、智慧管理、智慧臨床應用，在愛迪生平臺基礎上建設智慧醫院，用數字醫療解決行業和病患實際問題。
以這張GE企業級數字化平臺為例，從智慧業務平臺到教學科研、再到決策管理等，包含了GE醫療和影像領域的RIS、PACS、OPEN PACS AI等多種結構化報告工具。
在小醫院或民營醫院，已經在普及16排級以及更高排數CT，甚至已經在使用核磁共振，他們的硬體裝置容易提升，但人卻是主要的難題。
再好的裝置，在人力不足的情況下都無法發揮實際作用，對此，GE推出了遠端影像質控平臺—IPM。
IPM首先邀請專家對CT和核磁共振掃描協議進行整理和共享，並將其上傳到GE雲端，再透過協議下載到基層醫院裝置。
之後，由專家共享協議進行遠端掃描和協議指導，幫助基層醫院提高檢測掃描方面的能力。
同時，GE還提供5G模組，針對較複雜掃描操作，可以將掃描介面與遠端專家共享，透過一鍵式管理推送，使標準協議從一臺到多臺核磁裝置保持一致，實現一個集團內的掃描協議共享。專家還可以透過影片，指導基層技師進行擺位和拍攝等操作。 
除了基層醫院，上級醫院或者大醫院也面臨各種問題，最突出的就是巨大的檢查量。
以北京協和醫院為例，一年檢查量大約是65萬次，主要集中在核磁和CT方面。
在龐大的檢查量面前，科室管理和患者流程管理顯得異常重要。
為此，GE提供了從放射到超聲、胃鏡等科室的閉環管理，滿足病人整個診斷週期，從預約登記到叫號、檢查，再到影像拍攝檢查，以及影象高階視覺化處理，還有AI的輔助診斷、智慧報告分發和結構化報告地編寫，報告的多級稽核，膠片、報告的發放等等。
同時，結合醫院科室的績效管理，提供360駕駛艙專業的質控工具，最後還向醫院提供教學科研的完整工具，助力科室全流程管理和科室績效以及科研教學等等工作。
談到AI，事實上各各個醫院或多或少的都在應用AI產品，但醫院可能還需要有一個統一AI管理平臺。
GE面向全國推出的AI PACS就承擔了這個角色，為醫生繁雜的工作減負。
AI PACS可以將所有AI應用全部整合在工作PACS裡面，比如在PACS影像系統中可以直接呼叫AI工具進行結果推算，並將結果展示在醫生的工作流中。比如醫生的智慧報告分發和任務分發等等。
同時，AI結果還可以顯示在診斷工作站上，例如肺結節分析結果，統一整合在醫生看片的介面上。最後，還可以以結構化報告的形式，生成AI結構化報告，助力醫生輔助診斷和診療。並把結果遠端通知給醫生進行下一步處理。
GE還為醫生和患者提供專業的影象三維後處理診斷工具，包括胸部、神經、腫瘤、骨科、腹部、綜合影像血管等共38項高階應用的軟體工作包，涵蓋了全模態、CT、核磁和一些DSA等高階影像三維後處理的工具包。
北京協和醫院是GE的全國示範點，2013年開始在協和醫院上線，覆蓋東西兩個院區，截止目前已穩定執行超過8年。
一共接入53臺大型影像裝置，年檢查次數超過65萬，目前管理資料量超過300T，涵蓋病理、胃鏡、超聲、放射以及核醫學科等。
同時，還面向臨床釋出了CCA產品，解決整個醫院的臨床調閱影象閉環管理。
在分級診療或醫聯體、醫共體中，應用最多的工具就是遠端診療、遠端診斷概念。
GE現在將整套影像系統搬至雲端，在雲端實現雲協同、雲會診和雲報告。
在同一區域內醫聯體，醫共體的整體影像報告，可以透過遠端方式書寫，由上級醫院專家幫助底下醫院進行報告書寫和稽核工作，實現醫療資源的下沉。
減少32% 重複檢查的GE雲膠片
影像上雲之後，GE還給患者提供了雲膠片的服務。
雲膠片對於醫院有降本增收的功能，GE經過測算發現，一個小型醫院如果以日檢查量500來算，可以為醫院節省105萬的開支，還可以透過雲膠片的收費，為醫院增收180萬元。
雲膠片可以減少傳統膠片以及CT等重複檢查，同時減少不必要的轉診，實現影像的互認。
在香港，GE實現了對香港醫管局5個醫院集團全覆蓋，將全香港70%公立醫院全部集合在一個雲下面。
覆蓋29家公立醫院，並於2019年開始上線，同時簽訂長達5年服務合同，在未來7年內，香港醫管局將同步使用GE雲PACS。
面向大醫院，GE在智慧臨床方面推出了相關產品，例如企業級智慧管理平臺CIE。
全球一項調查顯示，43%的心腦血管專家感到精疲力盡，挫敗感來自複雜報告需求，將近70%的心臟病專家表示必須在多個系統才能建立報告的必要資訊，從而浪費了大量的患者護理的時間。
GE推出的CIE涵蓋神經腫瘤外周、心臟、血管、冠脈、電生理等綜合介入，面向醫院的綜合介入科室，不再適用於心腦血管單獨科室，而是全院級的介入。
透過臨床資料瀏覽、智慧手術排班、影像解決方案、介入臨床路徑、自動報告系統、術後隨訪管理等模組，幫助醫生提高手術效率。
GE醫療的介入數字化
在手術過程中，GE提供術前評估、術中指導和術後隨訪三大模組。
術前評估，透過整體臨床資料，以及CCA全院級的影像平臺，調閱到全院統一資料，給患者提供院前手術規劃，同時還提供手術排程，將智慧手術排程和精準預約並舉。
術中指導，整合DSA、大C裝置，對於裝置整合，可以實現術中精準影象引導和手術執行，同時，在術中還可以記錄耗材與計費等。
術後隨訪環節，幫助醫生在術後一鍵生成手術報告和隨訪等記錄，同時還可以生成計費記錄，全流程助力導管室精準診療。
在科室管理方面，還能提供費用收入分析、臨床質控管理、人員績效管理、科室運維管理等綜合BI分析。幫助科室和醫院的管理者，精細化地管理介入中心，輔助決策。
目前，GE的多學科介入平臺CIE可以使冠脈介入醫生報告減少92%，電生理醫生報告減少達82%；
在神經介入領域，可以減少醫生60%的報告時間。同時，使臨床費用降低、醫療效率提高，提高24%臨床診斷效率和18%臨床收益。
在中國醫院排行榜排名前50的醫院中，有25家選擇了GE數字化醫療解決方案，其中包括協和、華西、301、瑞金、中山、華山等醫院。未來GE還將攜手中國醫療行業，助力實現健康中國2030年規劃綱要。雷鋒網雷鋒網