36氪獲悉，5月29日，騰訊PCG（平臺與內容事業群）發文宣佈了騰訊影片的組織架構調整。其中，騰訊影片內的短影片平臺產品部併入其影片平臺部，引發了外界對騰訊短影片業務發展的聯想。
騰訊PCG對此回應36氪稱，此次為騰訊影片業務內正常組織架構調整，最佳化後的組織架構將有助於進一步加快騰訊影片建設綜合型影片平臺。本次騰訊影片的架構調整與騰訊公司的短影片業務微視無關。事實上，騰訊微視屬於PCG單獨的“短影片社群產品部”，一直保持獨立發展，是公司的重點業務之一。
據騰訊公司2019年第四季度財報顯示，鑑於使用者花費大量時間觀看短影片，騰訊顯著加大了對短影片領域的投入。2019年第四季度，微視日活躍使用者數環比增長80%，日均影片上傳量環比增長70%。
此前，據微信公眾號“企鵝生態”，5月29日，騰訊平臺與內容事業群（PCG）宣佈對影片業務進行新一輪組織架構調整。這輪調整包括三項部門撤銷與調整：
1、成立影片資料科學部，採用科學方法建立、評估業務指標體系。同時撤銷影片資料科學中心，相關人員併入影片資料科學部。
2、撤銷短影片平臺產品部，相關人員併入騰訊影片平臺部、影片應用產品技術部、影片平臺技術部、影片資料科學部。
3、撤銷騰訊影片市場中心，相關人員併入Scripted內容製作部、Unscripted內容製作部、騰訊影片平臺平臺部、影片總編室。
以及四項部門職責調整：
1、騰訊影片商業化中心，職責調整為負責騰訊影片商業變現工作，以廣告、IP授權、藝人商務競技等TOB商業化變現為基礎，不斷探索外延創新商業模式及產品，持續提升騰訊影片商業變現力，實現騰訊影片收益最大化。
2、騰訊影片總編室，職責調整為負責騰訊影片業務發展策略的制定、執行推動及業務協同管理工作，承擔騰訊影片的內外部效果影響渠道，相關TOB、TOC業務的稽核，並負責騰訊影片的部分基礎運營工作和孵化業務。
3、影片產品技術部，更名為影片平臺技術部，職責調整為負責影片業務平臺相關係統建設，提供中臺支撐和儲存能力；負責影片研發效能的提升，工具開發和流程落地工作；主建、共建和參與BG中臺專案，共同建設BG技術中臺。
4、騰訊影片平臺部，職責調整為負責騰訊影片全平臺全品類的內容運營，佈局平臺健康的內容生態，挖掘和扶持優質創作者和內容，賦能創作者，為平臺使用者持續創造價值。