帶著四個“烏合之眾”，15年成就5000億資本大鱷，張磊是何方神聖？
在眾多投資者當中，張磊算是近年來最有名氣的一個。他創辦的高瓴資本如今管理資金超過5000億人民幣，是亞洲規模最大的私募基金之一，而他本人也被稱為“投資一哥”，然而，你能想象這樣的一個人，這樣的一家基金，在十五年前還名不見經傳嗎？
30年前，張磊考取中國人大的國際金融專業，後來他遠赴美國耶魯大學讀MBA，並得到了耶魯大學捐贈基金的實習機會，也是這此期間他遇到了執掌耶魯大學捐贈基金的大衛·史文森——一個與股神巴菲特齊名的投資大師，張磊成為他的弟子，跟隨他學習投資之道。
當然，畢業後張磊的履歷並不那麼顯眼，他曾回國創立中華創業網，卻以失敗告終，此後在全球新興市場投資基金、紐約證券交易所工作過。2005年，眼見國內湧現出眾多朝氣蓬勃的創業者和高科技創業公司，張磊忍不住了，他認為這是一場時代風口，是機不可失，毅然回國創業，高瓴資本由此成立。
張磊的創業思想與別人不同，他對創業夥伴的選擇十分謹慎，只願意從身邊人或者同學、朋友中找志同道合者，因此只拉來4個人，而這4個人對投資的瞭解基本為零，以至於連好友都戲稱他這是草臺班子，烏合之眾。
但是，在另一個層面——資金上他卻有一個堅實的後盾，那就是他的老師大衛·史文森，他給了張磊2000萬美元的投資作為高瓴資本的啟動資金，甚至在清楚愛徒只能算是個“半路出家”的投資人，本身沒有什麼這方面的專業知識，就連他找的夥伴也都是投資小白的情況下，他還是隨後又追加了1000萬美元，加起來，便是3000萬美元的巨大斥資。當時很多人對此都不看好，這位大衛·史文森註定竹籃打水一場空，然而，大衛·史文森對張磊的能力、高瓴的投資理念與方向、中國市場的看好卻堅定不移。張磊在新書《價值》中就講述了這件事，說老師大衛·史文森為此還幫助張磊全力通過了耶魯捐贈基金疾風暴雨般的考核和審查。
張磊拿著3000萬美元帶著4個“烏合之眾”的夥伴硬是像開掛一樣闖出了一片藍天，高瓴資本先後投出了騰訊、京東、滴滴、美團、攜程等超級獨角獸，還有第二梯隊的百度、格力、美的、蔚來、江小白等品牌，其中單單是重倉騰訊就獲得了高回報，比如騰訊目前的估值已由2005年的不到20億美元增長到約5000億美元，這樣算下來你說張磊的高瓴資本賺了多少？而大衛·史文森的投資截至2020年4月，已經為耶魯大學創造了24億美元的投資收益。
張磊曾說他這一生最崇拜的人有兩位，一個是自己的恩師史文森，另一個則是股神巴菲特，而這兩人都是堅定的價值投資者，張磊自然也信奉此道。他是長線投資者，是價值投資理念的踐行者，但是值得注意的是，張磊的價值投資理念與手法一直在不斷地進化與完善，儘管他在A股的投資非常出彩，比如2016年進入A股，到了2019年就創造出了44倍的投資收益，但是，從他這十年來的投資手筆上看，他已然將價值投資變為了價值創造，這才是他的重頭戲。
從投資領域上看，張磊的高瓴資本看似佈局廣泛，遍佈中美的一二級市場，但它實際上只投4個領域，那就是網際網路、醫藥、消費和工業服務，並且這4個領域也是張磊精心挑選過的全都符合兩個條件：第一是快速成長，第二是市場容量很大，行業天花板極高，其中他的投資裡最讓人津津樂道的就是斥重金押寶京東！
要知道當時的京東屬於重資產、盈利慢、耗資快的一類企業，一般投資人不會把錢放到這上面，就連劉強東都沒信心拿到融資突破困境，因此他只說要融資7500萬美元，因為這是他計算過的能幫京東走出困境的數字。但是，張磊說我們幫你算過，7500萬美元不夠，至少得3億美元。為什麼張磊會這樣說呢？事實上張磊對京東的瞭解非常深，他認為京東自營商城+供應鏈模式有著巨大的潛力，同時，要解決這一模式需要砸重金，為此張磊的投資沒有提出任何附加條件，既沒有“對賭協議”，也沒要京東的控制權，他反而將自己的股份全部交由劉強東處理，也正因如此，整個投資圈都笑話張磊是“人傻錢多”，但是，最終結果又是張磊贏了。他不像其他投資人一樣投了錢就放手不管，而是帶著劉強東去了美國，引劉強東進入沃爾瑪，深入學習，並且還幫劉強東聯絡了大潤發，並一力促成了京東和騰訊的合作，使得劉強東迅速帶領京東完善了模式，突破了重資產、盈利慢的困境，四年後，張磊投下的2.55億美元已升值為39億美元，折算下來這一把張磊就賺了200多億人民幣。
如今，憑藉出色的價值投資，截止2019年12月底，張磊的身價達到了220億，而高瓴資本的管理規模已經超過650億美元，人民幣超過5000億，而這距離高瓴資本成立僅僅才15年，可謂驚呆世人。
在投資界中有一句真理，那就是高收益伴隨高風險，稍微不注意投資者就會踏入“萬丈深淵”，張磊如今能有如此成就確實了不起。
