鐳射電視市場前景如何？對於這樣的問題，很多預測結果闡述了鐳射電視崛起的趨勢。預測的基本方法論是根據市場對於大屏產品的需求的增長來預言鐳射電視的市場的必將崛起。筆者認為這種方法雖然有一定的道理，但是角度畢竟太窄，無法讓人完全信服。簡單來說，消費者對於超大屏的追求而產生的銷量肯定不能全部轉向鐳射電視市場。鐳射電視有什麼競爭力？未來市場有哪些問題需要解決？帶著這樣的問題，筆者嘗試從十個角度來分析鐳射電視市場的潛力，從而提出十個問題，僅供行業思考。
談崛起為時尚早 10大問題拷問鐳射電視
1.慾望刺激能力並不強
我們先從鐳射電視的慾望刺激能力入手，目前消費者對於超大屏家用裝置的追求熱情越來越高，但是選擇範圍其實還是很大的。目前液晶電視已經上探到75英寸左右的水平，基本可以滿足一般的家用。鐳射電視雖然可以實現100英寸以上的畫面尺寸，但是這並不能讓大量消費者將目光轉向鐳射電視。
鐳射電視面臨大屏液晶和OLED裝置的競爭
現在大屏裝置較為豐富，有傳統的投影機，也有液晶電視還有OLED電視，鐳射電視並不能獨佔超大屏市場。無論從價格還是技術特點來看，鐳射電視都沒有能力完全壓制另外兩種型別的產品。因此鐳射電視並不具有獨特的刺激性。如何挖掘更多的賣點，這是鐳射電視行業需要考慮的問題。
2.宣傳成本高 概念仍需普及
鐳射電視的概念普及其實程序較慢，相比於智慧手機暴風驟雨般的改變了人類社會。鐳射電視所覆蓋的人群仍舊是比較小眾，基本都是些“高玩發燒友”。過去這一部分人在支援高階家用投影機市場，但是經過將近10年的發展，算上1080P等入門家用投影機，全中國一年的銷量也沒超過10萬臺。如何能夠將鐳射電視的概念推廣開來？相比於液晶電視隨處可見的宣傳，鐳射電視的線下宣傳耗費資金很高，不是一般企業可以支援的。鐳射電視的市場培育以及概念宣傳一直都是短板。
鐳射電視線下體驗區需要較高的成本
3.尺寸夠大 可挖掘潛力卻不夠
鐳射電視最大的優勢就是尺寸大，這並非是一個“全面的勝利”。當初液晶裝置代替CRT裝置，是從機身薄厚開始，再到解析度、尺寸、色彩等多角度的升級，最終將CRT裝置淘汰。從這個路徑來看，液晶裝置可挖的內容很多。但是鐳射電視就不同了，鐳射電視不具備完全擊敗液晶裝置的潛力。消費者雖然對於超大尺寸的裝置有需求，但是選擇很多，OLED裝置，液晶裝置以及鐳射電視產品，並非是“你死我活”競爭。鐳射電視除了尺寸大，未來繼續挖掘的方向在哪裡呢？
尺寸升級不是沒有盡頭的 對於一般家庭來說120英寸已經是極限
4.百萬級規模 可能還要幾年
我們都知道液晶電視的規模巨大，中國一年可以銷售幾千萬臺的液晶電視。但是2017年鐳射電視的全年的銷量不過幾萬臺的水平。相比於液晶電視來說，幾乎可以“忽略不計“。有人預測鐳射電視未來的規模可能在百萬臺，但是爆炸性的增長局面至今沒有出現，即便目前鐳射電視的價格已經下探到萬元，但是從2018年的銷售成績來看，鐳射電視市場的規模想要達到百萬級銷量的規模，可能還要幾年的時間。顯然從目前的狀態來看，一些銷量預測機構都過於樂觀。
2018年 萬元級鐳射電視將成為銷量主流
5.價格戰火苗 未來降價空間在哪裡？
2018年是鐳射電視價格大幅下降的一年，5月份連續有品牌推出萬元級的鐳射電視產品。相比於液晶電視，實際上價格已經不貴，畢竟想要購買100英寸的液晶電視，價格可能要十幾萬元。那麼未來鐳射電視還有降價的潛力嗎？目前來看萬元級鐳射電視已經進入價格白熱化，雖然不能說硬體不賺錢，但是鐳射電視市場還沒有開啟規模，就有了價格戰的味道，這倒是不爭的事實。未來鐳射電視的價格肯定還會下降，但是下降的空間已經不大。
6.安裝定製特性 天然的屏障？
鐳射電視需要上門安裝，並且對於使用環境有著自己的獨特要求。消費者家裡需要有較大的空間，並且遮光環境要合格，同時使用者自己無法完成安裝。因為鐳射電視的幕布安裝和校正都比較複雜。這和液晶電視買回來放在電視櫃上就能用是很不同的。筆者認為這種特徵其實也限制了鐳射電視產業擴大。快速解決安裝問題，是鐳射電視行業需要解決的一個重要問題。
本土品牌無法在產品上形成根本上的技術差距
7.同質化問題 如何打造精品？
鐳射電視的研發具有獨特性，核心器件基本都是依靠採購，比如成像的DMD晶片以及鐳射光源用到的發生器，中國並不能生產。目前供應這些器件的企業並不生產終端產品，因此也就不排斥任何企業的加入。這樣一來鐳射電視的品牌使很多，但基本都不具備真正的研發能力。畢竟無法掌握核心器件，對於解析度、亮度等引數就沒有完全的控制權。品牌之間只能PK最佳化、系統、外觀設計等方面的優勢。在這樣的局面下，企業需要思考自己該如何打造真正具有吸引力的產品。
8.資金鍊問題 生死存亡的根本
資金的問題也需要著重考慮，鐳射電視的規模還沒有起來，但是價格戰苗頭已經出現。如果企業無法回收大量的資金，就沒有辦法在競爭激烈的鐳射電視市場生存。目前中國已經有大約十幾個鐳射電視的品牌，未來隨著競爭的加劇，將會有很多企業退出這個市場。如何保證的自己企業的資金鍊不斷？對於還沒有形成規模的鐳射電視市場來說是很大的挑戰。
衍生市場需要更多關注
9.衍生市場 系統之爭要看本質
目前鐳射電視基本都配置了智慧系統，但是有很多企業僅僅是為了配置系統而配置，並沒有什麼戰略方向。這樣鐳射電視就變成了“一錘子”的買賣。反而是具有電視基因的廠家推出的鐳射電視，其系統和電視系統保持一致，已經形成自己的一套營收機制。至於那些沒有系統的鐳射電視，筆者認為其無法獲得銷量上的成功。鐳射電視配置系統不是為了可以讀取隨身碟這麼簡單，以後可能成為很大的衍生市場。
10.高期待值的售後需求
最後就是售後問題了，鐳射電視目前的銷量小，產品概念新，售後問題還沒有大規模爆發。最近萬元級的鐳射電影片出，產品質量的可靠性需要經過檢驗。價格戰的出現，顯然給售後造成了一定的壓力。上門服務，維修，換貨乃至退貨的問題都需要考慮。尤其是鐳射電視這樣的產品，使用者花費的資金較多，對於售後服務的期待值也更高。如果不能在服務讓客戶滿意，對於口碑積累來說將是災難。
筆者提出了十個問題，並非看衰鐳射電視產業，在顯示產業升級變革的如今，液晶裝置逐漸式微，新顯示技術將主導未來市場的發展。而鐳射電視是一種以投影技術為基礎的產品，但是相比於投影機鐳射電視更具有大眾屬性。我們不能完全以投影機的視角來預測鐳射電視的發展，而是要對鐳射電視提出更多的要求。筆者提出的十個問題希望可以幫助目前的市場認準鐳射電視的定位，同時更加清醒找尋到市場的發展方向。