如今小米這個"不可能完全的任務"到底完成了沒有，雖沒有明確答案，但是雷軍這十年，倒也是做到了讓小米變成了不僅僅是一種糧食的代名詞。
在小米十週年的活動現場，雷軍依然是身穿淡藍色襯衫，"釋出會標配"牛仔褲的一成不變套裝。
雷軍說道："其實我也很焦慮，但焦慮有什麼用呢？"
回顧小米過去的十年發展，雷軍直言："小米經常被大家拿來跟三星、蘋果、華為等手機作比較，我承認，小米今天還不如它們。"頓了頓又說道"但其實小米做得還不錯。"
在十週年現場中小米又釋出了三款標著"十週年"的產品，分別為"小米10至尊紀念幣、Redmi K30至尊紀念版、全球首款透明小米電視機限量版"。
這十年來，小米做的不僅是手機，就像"小米"一樣，不僅可以煲粥，還能有其他食用方法。
小米在孵化的眾多生態鏈中，涵蓋了我們生活方方面面的智慧裝置，家電、家居、平衡車等等。
雖然我並沒有使用小米手機，但是空調、電冰箱、電飯煲等，幾乎都是小米。截止到2019年底，小米這條生態鏈中參與的企業已經超過290家，成為了目前全球聯網最多的萬物智慧化平臺。
雖然雷軍不希望外界將小米僅視為一家手機公司，但是在2020年一季度的小米財報中我們可以看到智慧手機業務的收入仍佔61%。而智慧化與生活消費產品則是26%，網際網路服務僅為12%。
但同時又略顯尷尬的是，在手機還是主要收入的前提下，截止至2020年2季度在內地的手機市場份額也僅佔比10.3%，同比下跌了19%，目前在國內的幾大手機品牌中華為、蘋果、vivo、OPPO，小米的排名還處於末尾。
如今不僅是小米，縱觀整個手機市場都已經有明顯達到了天花板的節奏，因為使用者換機的速度已經遠遠跟不上廠家出新品的速度了，更何況手機廠商還不止一家。
舉個簡單的例子，就我本人而言，手機一臺蘋果一臺華為，都是已經用了快三年，下一次什麼時候換機，我也還沒想好，也許再過兩年，也許三年。
換手機最頻繁的那幾年幾乎每年一換的是在2010-2015年，至於為什麼會這樣，因為確實那時候買到的手機不耐用，也便宜，並且新出的手機跟舊的手機相比也簡直是天差地別。
而現在，雖然手機市場依然百花齊放，但是再看其功能和配置，卻再也無法勾起我換機的興趣。
是智慧手機產出太頻繁還是做的質量太好了，導致使用者無法頻頻換機？倒也不能這樣說，所有類似這樣的行業都只會讓市場越來越飽和，就像汽車一樣，在80後成為消費主力軍之後，又輪到90後，再過不久就到00後，但這中間畢竟隔著十年，十年成長起來一批人，但是十年卻不知道釋出了多少新品。
看完了小米的這十週年釋出會，讓我不禁感嘆，在上一個十年，小米把"小米"變成了不僅僅是一碗粥，而未來的十年，小米又該何去何從。