凤凰新闻客户端编辑 王月兵
[导语]
12月21日，复旦大学校友卢志强通过泛海公益基金会，向复旦大学整体捐赠7亿元人民币，创下了复旦大学校友单笔及累计捐赠金额的纪录。而复旦大学此前累积接受校友捐赠为8284万元，不到1亿元。
校友捐赠，本该在大学办学经费里占很大的比重。但中国大学获得的校友捐赠收入只能说少得可怜。那么，是校友天生薄情寡义，不懂得替母校做点事吗?
●清华25年来校友捐赠13.89亿，不顶哈佛大学一年进账
根据《2015中国大学评价研究报告》，最近25年来北京大学累积接收校友捐赠20.17亿元排第一，清华大学13.89亿排第二，武汉大学11.29亿，中国人民大学7.58亿分列第三、第四。
而清华2014年的年度收入就高达123.6亿元，13.89亿的校友捐赠收入也就能抵个零头。此外，校友捐赠比例也很低，主要依靠的是超级富豪的大笔捐赠。整个“高校富豪榜”上的高校都是如此。
而对比欧美的大学收入来源，以哈佛大学为例，仅2014年该校就获得校友捐款达11.6亿美元，占到哈佛办学经费的一半以上。
许多美国私立大学因捐赠而起源，因捐赠而发展，因此很看重捐赠。耶鲁大学在1890年率先设立了校友基金会。哈佛基金会于1925年在几位校友的倡议下成立，随着社会的发展，校友捐赠越来越多，基金会的规模也增大，成为学校资产的重要组成部分和学校支出的重要来源。
●即使选择捐赠，也有校友 “宁予友邦，不予母校”
2010年，一位毕业自耶鲁大学管理学院的学生张磊向所在院系捐赠8888888美元。张磊是中国人民大学和耶鲁大学的双料校友。
2014年，潘石屹与哈佛大学签订了金额为1500万美元“SOHO中国助学金”协议，用于帮助在这些学校的中国贫困家庭的同学们。
张磊、潘石屹的做法让一些人很不满，“为什么不捐给中国大学”“崇洋媚外”的质疑一波接着一波。
●事实是，大部分学生对母校的感情不怎么深
大学四年是一个人人生中最重要的时段之一。校友对学校的感情，就建立在这几年的学习与生活中。只有大学持有“以学生为中心”的教育理念，才能得到校友们的慷慨回馈。
张磊捐赠耶鲁的原因是“耶鲁改变了我一生”，其实就源于一种对母校的高度认同。这种认同感既是对教学质量、校园服务、学校硬件设施的肯定，也是对学校所秉承的价值观的激赏。
而放眼国内，除了重点大学的学生对母校存在一定的认同外，大部分学生对母校认同感不高。甚至有普通高校毕业生在离校后都羞于提起母校。
●毕业后也几乎享受不到什么“校友权利”
维护并巩固校友对母校的感情不容易，需要许多细小的努力。这在高度行政化的中国大学里尤其难以做到。大部分中国学生毕业后，就和学校断了联系。
反观美国，细微之处常见真章。旅美学者薛涌称：“我们毕业后，学校总把校友刊物免费寄来，系主任每年写信报告系里的情况，学校在我们的居住地区有活动总要通知。耶鲁选校董，也每次都把选票寄来，并且反复通过电子邮件等通信手段督促投票。要知道，校董是学校的最高权力机构。校长就是校董事会任命的。谁进董事会，又要由校友投票决定。2002年著名华裔建筑师林璎当选耶鲁校董，就是受到校友协会的支持。我们夫妇当时虽然博士都还没有毕业，但已经有了硕士学位，以校友的身份投了票。这大概是我们作为外国人在美国行使的唯一一次选举权。所以，我们拿的并不仅仅是一张耶鲁的文凭，而且是一个当家作主的权利。学校要是惹你不高兴，你也可以通过校董事会施加压力。”
即使离开了学校，校友对校园事物仍是有发言权的。在耶鲁有一个约定俗成的规定：各宿舍、各楼房建筑与大街小巷都不能改变风格，也不能改变颜色。耶鲁的建筑两百多年不变，校方要装修一栋楼房，稍不注意，就会有校友起诉。因为对校友而言，这些地方都记录着他们曾经的点点滴滴。平日空闲时回校逛逛，是一种莫大的幸福。
缺乏现代大学制度的中国大学，显然难以做到这些。那中国大学什么时候能想起校友来呢?不少校友功成名就之时，就有人找上门来要捐款，校友会硬是变成了捐赠会。学校搞个庆典请校友回母校，还是按照官位、财力大小排座位。
●捐了钱也怕花得不明不白
美国著名大学之所以能广纳财源，就因为他们的募捐资金的管理规范，捐助资金的来源、用途、去向都明确对外公布详细账目。由于教育捐赠资金的使用合理、账目公开并尊重捐赠人意愿，社会各界都相信捐资高等教育不会被挥霍乱用，创造了捐赠的良好条件，因而吸引了大量的捐赠资金。
公开资料显示，哈佛大学有项原则：接受的任何一笔捐赠不能影响甚至威胁到大学的自主权，如若违背这一原则，数量再大的捐赠学校也将予以回绝。在哈佛，捐赠基金的管理运作与基金运作收入在大学内部的使用是完全分离的，由哈佛管理公司全权负责基金的管理运作，而基金运作收入在校内的使用投向则主要取决于基金最初入校时捐赠人的捐赠意愿和捐赠的分类。
教育本身无形无色无味，但经历过的人都知道有没有，好不好。学校能不能从校友手里拿钱，大概从他们踏入学校的第一天起就决定了。