（通源新能源 张斌 报道）冬日难得阳光,如丝绸般柔滑飘逸，在这寒冷的冬天里，自治区煤田地质局党委书记王荣、自治区煤田地质局办公室主任吉志国、安全勘查技术处副处长魏聚瑞、综勘队党委书记陈琪一行，在一五六队党委书记杨亿、阜康市通源新能源总经理周新卫、一五六煤层气中心主任张军的陪同下，前往阜康市通源新能源加气检查指导工作。
在通源加气站营业厅，王荣书记一行对监控设备和营业环境进行了参观，重点对目前天然气成本问题、公司经营情况、收入及经济效益情况做了了解。阜康市通源新能源总经理周新卫对公司规模、经济效益、产值与未来规划情况作了详细汇报。
王荣书记在听取汇报后，对通源公司工作方向提出六点要求：一是抓安全。安全生产管理是公司的核心，只有在保障安全的前提下才能有更多生产与效益；二是做好成本管理。企业成本管理是影响企业发展的重要因素之一，对企业的可持续发展具有重要的意义。通源新能源必须深化成本管理，保证公司自己投入的与国资投入部分划分清晰，将成本核算准确到位；三是人员管理要同步。在编与合同制职工要同薪同酬，共同培养，形成公司化运作管理；四是加强政企合作。与当地各政府部门做好业务往来工作，注重公共关系的培养，为公司争取更多机会，带来经济效益；五是总结经验、巩固成果。对公司所拥有的管理模式、运行模式、开拓市场的特色经验做出一个特色性、榜样性、可模仿性、实质性的总结，作为一五六队的一大特色、亮点，树标杆、当表率；六是把握政策精准对接。对自治区及行业的政策要保持高度的敏锐性，做到及时掌握相关政策，实现精准对接，保证发展道路上少走弯路。
王荣书记强调，一五六队通源公司的发展是全局的一个亮点，日后将成为一五六队支柱性产业。通源公司在把握相关政策的同时，一定要做好市场的开拓工作，要形成一个完整的市场闭环。预祝通源公司能够发展的越来越好，越做越成功。
【来源：新疆煤田地质】
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