1、工作需要的是人的优点。
3、优势型经理人的一切工作都是以人的优点为出发点。
4、一个卓有成效的经理人，一定是一个善于寻找优点的人。
5、企业的优势主要表现为人才的优势，谁把握住了人才的优势，谁就敲开了企业管理的大门。
6、人才优势从何而来？从经理人敏锐的观察和辛勤的发掘中来。
7、优势本来存在于每一个员工的身上，只要经理人愿意去寻找就能找到。
8、企业不是缺少人才，而是缺少发现。
9、经理人要毫不吝惜自己的时间和精力，付出艰苦的努力，去寻找和挖掘员工的优势。
10、优势型经理人有三个明显的特征：善于明确目标、乐于发掘优势，敢于主动出击。
11、优势型经理人最有效的方法就是激励。
12、运行在自身优势轨迹上的员工一定是优秀的员工，运行在自身优势轨迹上的企业一定是优秀的企业。
13、经理人要运用好手中的激励权，最大限度地激励员工的进步。
14、优势型经理人能从劣势中看到优势。
15、每一个员工都希望展示自己的优点。
16、没有人故意变坏，一个人变得消极懒惰的时候，往往是在他得不到激励的时候。
17、优势是一棵树，只在适宜的气候中萌芽、成长。
18、当员工无所作为的时候，激发他的优势；当员工小有成就的时候，加倍激发他的优势。
19、对任何一名员工的不信任，都是对员工背后客户群体的不负责任。