人民网青岛4月29日电 时间是开拓者前行的刻度，是奋斗者筑梦的见证。
2012年春天，海发集团这株新芽，在青岛西海岸新区的土地上破土萌发，拔节生长。这家市直大型、国有资本投资运营公司甫一诞生，就肩负起青岛功能区市场化开发的重任。
不负重托、不辱使命。
十年拼搏路，一代代海发人栉风沐雨、砥砺前行，在西海岸新区这片改革的热土上燃烧智慧、挥洒汗水，擘画出三城联动发展的新格局，成为第九个国家级新区高质量发展的坚实基础。
十年奋进路，一代代海发人以“事争一流、唯旗是夺”的决心和魄力，不断突破发展边界，勇当青岛国资国企改革发展的“排头兵”，奋力开创国有资本投资运营平台跨越式发展的新局面。
第一个十年征程，海发集团跑出了成长“加速度”，完成了总资产从零到千亿的飞越。但海发的雄心壮志、海发的使命担当绝不止于此。
击鼓催征正当时，奋楫扬帆启新篇。
刚刚闭幕的市第十三次党代会和市两会擘画了青岛奋进的新蓝图。这对以深度匹配国家战略和城市发展战略为目标己任的海发而言，是新重任也是新机遇。作为全市国有资本市场化运作的专业平台，接下来的五年，海发集团将把贯彻落实市第十三次党代会精神和市两会精神作为重大政治任务，锚定发展新蓝图，以“作风能力提升年”活动为契机，主动扛责担当，找准切入点、结合点和着力点，“实”字当头，“干”字为先，以时不我待、只争朝夕的紧迫感按下二次创业的“快进键”，在党建引领、作风能力提升、战略布局、产业发展、清廉建设上再掀浪潮，全面融入全市发展大局，为建设新时代社会主义现代化国际大都市贡献海发力量。
党建引领筑“根”固“魂”，“龙马躬行”焕发新动能
潮平两岸阔，风正一帆悬。
之于海发，过去的十年是筑“根”固“魂”的十年，党建引领贯穿始终。得益于此，才有了一朝破土出，一日长三尺的斐然成绩。
过去的十年，在市委、市政府的坚强领导和市国资委的领导支持下，海发集团牢固树立“破局思维”，认真落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，深入实施党建与业务“双品牌”战略，全方位塑造“龙马躬行”党建品牌，夯实党建基础工作，厚植党建独特优势，构建深度融合格局，焕发基层组织活力，以高质量党建引领保障了企业高质量发展。
“要在党建引领高质量发展上有新突破!”
党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。在踏上第二个十年奋斗新征程的海发正青春，再一次率先激发推动高质量发展的“红色引擎”，高标准树起党建引领发展的“思想旗帜”。
坚持将党的全面领导贯穿于企业决策、执行、监督各环节。以创建国务院国资委国有企业公司治理示范企业为引领，制定集团《在完善公司治理中加强党的领导的实施意见》，使党的全面领导制度上有规定、程序上有保障、实践中有落实。坚持生产经营“出题”、党建工作“破题”，创新党建实践载体，筑牢基层战斗堡垒，重点推动实施基层党建“四大提升行动”，多措并举推动基层党组织全面进步、全面过硬。坚持优化完善党建与业务“双系数”考核，把重大任务落实作为试金石、磨刀石，全力推动实施六大攻坚提升行动，在46支突击队中同步设立党员先锋队，组织党员“揭榜挂帅”、带头攻坚，在推动改革发展上挑重担、见真章，在完成急难险重任务中当先锋、做表率，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。坚持党管干部、党管人才原则，抓好五大体系，完善六项机制，选优配强干部人才队伍……
注入加速战略转型发展的“红色能量”，始终以做强做优做大国有资本为己任的海发便有了底气，虽然负重前行，但仍步履不停，在党建引领的保驾护航下，海发集团开启高质量跨越式发展的新征程，努力向建设世界一流企业目标奋力前行。
作风能力点“兵”派“将”，开创转型发展新局面
干好工作，既要有奋发有为的精气神，更要有“学”“用”相长、素质全面的硬实力。
党建引领增活力，作风能力显担当。
开展“作风能力提升年”活动，是市委今年的重要工作部署，也是海发集团全年工作的重要抓手。在筑牢“党建引领”基石的同时，海发紧扣改革发展需要，在“学”“干”结合中，擂鼓启征程，扬鞭自奋蹄。
落实就是最好的表态。年初，海发组织召开了“作风能力提升年”活动动员大会，研究印发了《“作风能力提升年”活动实施方案》，制定了清晰的“时间表”“路线图”“任务书”，明确了责任分工和完成时限。在推进“作风能力提升年”活动落地落实的过程中，海发集团深刻把握活动的“三个阶段、八个环节”，聚焦精神状态、发展环境、工作落实、群众观念，开展落实好“四项治理”；围绕市委点出的“八个不”突出问题，着力提升政治能力、学习能力、抓落实能力、改革攻坚能力、市场发展能力、勇于担当能力、群众工作能力。
好作风既是抓出来的，也是带出来的。
“作风能力提升年”活动开展以来，海发集团突出以上率下，做到一贯到底，注重沉到工作一线锤炼作风能力。既突出领导干部这些“关键少数”，更追求全面覆盖、全员参与、全面提升。把“重大工作”作为提升能力、锤炼作风的“主战场”，聚焦主业强本领、改革创新强本领、攻坚担当强本领。围绕落实全年发展目标任务，海发集团全力推动区域开发、园区建设、重大改革、新经济集聚、资本运营、管理创新六大攻坚提升行动，每月“亮旗”晒战绩、兑奖惩，以重点任务攻坚倒逼作风能力提升。大力推行“一线工作法”，结合六大攻坚提升行动组织开展“作风能力提升年”大调研，在一线掌握实情、在一线精准指导、在一线解决问题、在一线练就本领。
过硬的作风，是凝聚人心、汇聚力量的关键所在。
过硬的本领，是推进事业、实现梦想的有力保障。
自活动开展以来，海发集团上下拧成一股绳、汇成一股劲、合成一股力，以高度的政治责任感，精心组织、扎实推进，通过作风能力提升，增强转型发展的新成效，在疫情防控和国际形势不确定性因素叠加的情况下，实现了今年一季度的“开门稳”“开门红”，推动集团在第二个十年的起步阶段，开创出高质量发展的新局面。
深度匹配城市发展高标准谋划，战略集群绘就前行新愿景
国资国企是城市发展不可替代的骨干力量，必须始终与城市发展战略协同联动、良性互动。唯有此，党建引领的“红色引擎”和作风能力提升的“催化剂”才能发挥出级数效应。
“要在深度匹配城市发展战略上有新突破!”
一直以来，海发集团都是青岛城市发展战略的“先行军”，致力于当好“顶梁柱”。2020年，青岛启动国有资本投资运营公司改革试点。海发集团成为全市国有资本投资运营四大平台之一，承担对全市国有资本实施专业化、市场化、平台化运作管理的重大使命任务。
去年10月，由青岛西海岸发展(集团)有限公司正式更名为青岛海发国有资本投资运营集团有限公司，海发成了全市第一家以国有资本投资运营公司名义注册的企业，这是对海发集团改革发展成效的肯定，也寄予了一座城的厚望。
“十四五”开局之年，海发便拿出一揽子战略布局，“深度匹配城市发展战略”位居前列。海发集团积极筹措资金支持全市重大战略项目建设发展，牵头筹资50亿元主导搭建全市集成电路产业控股平台，提供42亿元融资担保支持芯恩项目建设，推动以“三个一”模式集聚发展半导体产业；出资24亿元与世界500强欧力士共建中国区域产业运营总部，聚焦环保新能源、医疗大健康、综合市政运营、文旅文创等新业态，打造中日产业合作新平台；创新完善企业主导功能区市场化开发模式，整合青岛自贸片区、中德生态园原有平台公司，出资组建青发控股集团，构建全新的园区一体化开发运营联合体……
对标先进找差距，加压奋进再出发。
谋划未来就是战略。海发集团锚定以高标准引领高质量发展的创新谋划战略，对标淡马锡、深投控等世界一流企业，高标准编制了“十四五”发展规划，全面谋划实施“1+3+7”战略发展布局。根据该规划，海发将在未来五年里积极服务城市发展战略，引领国有资本战略布局和结构调整，培育发展前瞻性、战略性新兴产业，打造国有资本市场化运作专业平台，成为具有市场化核心竞争力的一流国有资本投资运营公司，积极打造成为青岛高效的产业引领平台、资源配置平台和资本撬动平台。
一个产业集群一个逻辑，全面构建现代产业集聚发展的新生态体系
近年来，打造现代产业集群已成为全国各大城市竞争的新赛道。市第十三次党代会报告立足青岛实际，将“现代产业先行城市”作为重点打造的“六个城市”之首，把“筑牢实体经济根基，构建具有国际竞争力的现代产业体系”作为全力抓好的十个方面工作之首，把“推动制造业优先发展”作为筑牢实体经济根基之首。
产业发展一再表明，集群化是产业集聚发展的基本规律，也是产业向高端迈进的必由之路。紧扣全市七大优势产业和十大新兴产业发展方向，海发集团培育形成了开发建设、金融控股与资产运营、影视文化、智慧科技、高端制造、医疗康养、环保节能七大产业集群，绘制出未来发展的“产业地图”。围绕“1+3+7”战略发展布局，以资本为纽带，以产业为根基，坚持对外投资、对内整合，通过股权投资与资本运作，优化完善产业链上下游资源布局，全面提升产业集群市场竞争力，为集团战略愿景的落地，装上了“航空胎”。
奔跑在现代产业集群的新赛道上，海发集团通过构建产业集聚发展的生态体系打造竞争新优势，以现代产业园区为载体集聚发展新兴产业，推动“产业投资+园区运营”双模式转型发展，构建完善“功能区开发+现代产业园区建设运营+金融投控+上市平台+供应链体系”五位一体的商业模式，打通“融投建管运”全链条体系，三年内开发产业园区超过600万平方米，运营管理产业园区、商业及办公楼等达到300万平方米以上，形成现代产业园区的“投、建、运”标杆，打造成青岛“四新”经济的集聚高地。
明晰逻辑、遵从逻辑、具体问题具体分析，是正确推进工作、深入推动高质量发展的前提。
在产业集群化的过程中，海发集团做到一个产业集群一个产业逻辑，以此为据，创新搭建“六个一”影视供应链体系，整合医养健康品牌资源构建“医疗+康复+养老+医药制造+健康饮品+衍生供应链与金融服务”产业生态，以“三个一”(一个半导体研究院、一只产业投资基金、一个半导体产业链配套园区)构建集成电路全产业链条，通过“基金+直投+产投+并购”组合模式形成以七大产业投资为特色的基金群，为“十四五”战略目标的实现提供了强有力的逻辑支撑。
擦亮“清廉海发”品牌，清正廉洁之风刮得强劲
干事，是履职之要；干净，是立身之本。进入新发展阶段，贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展，“能干成事”是每个领导干部应具备的基本条件，“干净干事”则是确保“干好事”的前提和保障。
海发将“作风能力提升年”活动与队伍建设一体谋划、一体部署、一体推进、一体落实，突出清廉建设，大力营造清正廉洁之“风”，在集团形成上下联动、全员参与的清廉建设氛围，全方位塑造“清廉海发”廉洁文化品牌。
以案促廉，警钟长鸣。以近年来发生在身边的案例为警戒，海发让领导干部直观植入，算清政治账、家庭账、社会账、经济账，增强自身抵抗力、免疫力，形成筑牢拒腐防变防线的自觉，正确对待权力，把权力视为一种压力、一种考验、一种责任，自发做到守住底线、远离红线，老实做人、干净做事。
强化外部监督，不断提高综合监督治理效能。通过内部巡察和“回头看”，实现全资和控股子公司全覆盖，“内外双管”一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的氛围环境。
深入实施“数字海发”战略，全面强化科技监督。推动工程项目建设、投融资决策全面纳入数字系统管理，让“大数据”成为潜腐行为的“照妖镜”，时刻高悬。
始终保持高压态势。从严查处靠企吃企、以权谋私、利益输送等问题，做到防微杜渐、抓早抓小、露头就打。突出抓好政治监督，融入纪检等各方面全过程监督，对违法违纪行为，做到发现一起、查处一起，警示一片、治理一域。同时，严格依照“三个区分开来”的要求，推动容错纠错常态化。
内外兼修、科技助力、全过程全方位全覆盖的防腐拒变措施衔接成帆，清廉之风在海发刮得强劲，推动集团朝着新航向、新目标、新征程，劈波斩浪、高歌猛进。
凡是过往皆为序章，凡是未来皆可期盼。
乘着市第十三次党代会和市两会的东风，重任在肩的海发唯有把“作风能力提升年”活动作为推动全年工作的重要抓手，锚定集团“十四五”战略规划，以高质量党建赋能企业跨越裂变式发展，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，主动服务和融入新发展格局，聚焦高质量发展主题，以市场逻辑、资本力量、人才推动贯穿改革发展主脉络，实施“创新驱动+人才”战略，积极服务城市发展战略，引领国有资本战略布局和结构调整，以更扎实的作风、更有力的举措，将自身成长发展融入全市发展大局，当好青岛国资国企改革发展的“排头兵”、匹配城市发展的“先行军”、履行社会责任的“卓越者”，为青岛建设新时代社会主义现代化国际大都市作出应有的贡献!
未来已来，远方不远。海发，昂扬奋进，再出发!(孙琳 刘雪珺 李爱国)