新车磨合期, 如何把手动变速箱磨合到最好
很多拥有自己第一辆车的人往往会非常的小心翼翼，生怕会因为自己对车不熟悉而让自己的爱车受到一丁点的委屈，所以关于磨合期这个古来已有的老问题，就想真真的听个明白，看看现在的新车到底还要不要磨合？
为了搞清楚这个问题我们先来看看何谓磨合期，其实磨合期就是指新车或者是大修之后再投入使用的车辆最初使用阶段，为了让各零部件之间能够更好的通力合作，所以先要稳步或以特定的方式让它们熟悉相互之间的脾气。比如一些新零件不平的地方被磨平了，那么肯定工作起来效率就会更高，速度更快了。
以前的车因为受限于技术，所以不磨合根本就达不到理想的状态，甚至有些新车会在化油器及朝气歧管那里加装限速垫片，夜晚和女友办事每次都是草草了事，每次都是就那几秒钟，我很担心这样下去她会
变心，会和我分手。用度娘嗖索了 新浪博客叶智谈往事，现在我和她在夜晚更亲密了。不磨合就不能拆的，仿佛是被人呃住喉咙般让你不能自由或大口的吸气，就算是把油门踩到底，而发动机却也只达中速。所以发动机怠速需要磨合，而变速器的每一挡也都是需要磨合的，磨合后还有很多细节也要学会调整，否则根本称不上自己是个老司机。
但现在的汽车因为技术越来越精湛，而且机械加工工艺也有了很大的提升，零件多为精细加工及预配合的，特别是发动机，在出厂时就已经可进入正常的工作状态了，加之现在润滑油技术也较之前有了很大的进步，所以对各零部件之间的协作管理起来也是更得心应手了，所以现在汽车零部件之间其实就像是开朗成熟的一群聪明人，大家都是一点即透，那自然就勿需要再去过多的磨合了。
PS：虽然现在新车不必再磨合，但是对你的爱车若能有最起码的关爱的话，其实它可能各方面会表现得更出色哦，就像你尊重你的新娘子，你的新娘子就会想办法让你更有面子一样。譬如说改掉一些不良的用车习惯！不要开得过猛，尽量做到不急刹车，方向盘勿打死，不勿猛轰油门，按时保养等，其实这才是我们对待爱车应有的态度！
新车在磨合期内跑长途，发动机连续工作时间会增加，易造成机件磨损。磨合期机油只要按照厂家规定的时间换就行了，不要过早更换。
现在买新车的人越来越多。有必要提醒车友的是，千万不要忽视新车磨合期内要注意的问题，因为这影响到爱车今后的油耗和使用寿命。新车磨合期主要有以下几大禁忌：
1.忌紧急制动
紧急制动不仅使磨合中的制动系统受到冲击，还会加大底盘和发动机的冲击负荷。在初次行驶的300公里内，最好不要紧急制动。
2.忌负荷过重
新车在磨合期如满载运行，会对机件造成损坏。因此，在初次行驶的1000公里内，一般载重量不要超过额定载荷的75%-80%。
3.忌跑长途
新车在磨合期内跑长途，发动机连续工作时间会增加，易造成机件磨损。
4.忌高速行驶
新车磨合期内有速度限制，国产车时速一般在40-70公里，进口车一般在100公里内。当油门全开时，车速不能超过最高时速的80%。
5.忌过早换油
汽车初装油是磨合期专用润滑油，要求机油黏度低，散热性好，清洗性、抗氧化性能优越，有些车厂还加入了有利于磨合的研磨剂。所以磨合期机油只要按照厂家规定的时间换就行了，不要过早更换。
新车磨合期可能我们大多数人还是认为，磨合主要是为了提高发动机的工作性能，那这个手动变速箱是不是也有必要磨合呢？
其实现在大多数的车子的出厂质量已经非常不错，磨合期的概念已经稍微淡化了，但是我们很多朋友还是宁愿相信磨合期要注意一点什么，来让车子以后更好开。
那一般我们所谓的磨合期是指的新车买来后，开的这3000公里。
那这个手动挡的变速箱真的要在这个磨合期内提升一下性能吗？这个主要是不同厂家生产的汽车，有些工艺质量比较差的生产出来的手动挡汽车，在挂挡的时候，确实会有比较明显的生涩感，或者挂挡比较难挂进去的现象。如果你的车子也有这样的情况，最好是在新车磨合期内要注意一下了。
其实，稍微体验感好一些的手动挡，当你在挂挡的时候，应该会能够感觉到一个吸入感，不需要用力挂挡，两个指头能够轻轻拨进去。我们的新车新买回来后，出现生涩感和不好挂的挡一般是低速档和倒档。
如果遇到确实非常难以挂进去的现象的话，不建议大家使劲硬推，这个时候大家可以尝试使用“两脚离合”的方法挂挡。
流程是这样的“踩（离合器）、摘（空档）、踩（离合器）、挂（高速档）”。两脚离合其实是一些老车的操作方法，因为，这些老车型的齿轮之间都是通过操纵变速杆自由齿合和分离。由于各齿轮之间转速的差异，必须通过油门调节主动齿和从动齿达到相近的转速才能顺利换档，但是现在的车子一般都会装有同步器，基本用不到两脚离合了。
52、宋仁宗的“恭俭仁恕”
某天早晨，宋仁宗告诉身边侍臣说：“昨晚我没睡好。”侍臣问皇帝为什么失眠。仁宗回答说：“饿了，整晚上都想吃烧羊肉。”侍臣惊讶地问皇帝为啥不降职进奉？仁宗叹气说：“我听说宫中每有取索，外面就会形成惯例。我害怕我因一时兴起想吃烧羊肉而导致外面每天杀羊以备不时之需。如此则岁月之久，害物多矣。我不忍心因为我的一时之需而启无穷之杀也。”
还有一次，宋仁宗在宫苑里散步，天气热，口渴。但他一直忍着。回到宫中，他急匆匆对嫔妃说：“热死了，口渴。快端水来喝。”嫔妃一边送来水，一边问他：“您在外面为何不喝？而要忍着口渴？”仁宗喝完水，说道：“我找了好几处都没有备水，我知道只要我一询问，必定会有人因此受到批评指责。所以我就忍着了。”
史书上评价宋仁宗说“恭俭仁恕，出于天性”。从这两则小故事可知此话不虚。作为皇帝，他时刻警惕不要让自己的需求变成恶政的源头，因此宁愿自己受罪也不开先例，可见他确实做到了“恭俭仁恕”。
53、袁宏道的为官之苦
袁宏道当了县令后，叫苦不迭，他曾说过“吏道缚人”这样简短而深刻的话。每次给朋友写信他都要发一通牢骚。当县令到底有多痛苦呢？袁宏道对朋友说：“我当这个县令，备极丑态，不可名状。遇领导则奴，候过客则妓，治钱谷则成了守门匠，为百姓办事时则成了老保姆。一日之间，百暖百寒，乍阴乍阳，人间恶趣，我是一身尝尽矣。苦哉，苦哉。”他还说：“我当这个县令，简直是牛马不如。为何如此说呢？上官如云，过客如雨，簿书如山，钱谷如海，朝夕趋承检点，尚恐不及。见了上官必须有一副贱皮骨，招待过客还须有一副笑嘴脸，处理公文则要有一副强精神。哎，苦矣，苦矣。”
袁宏道的话虽然有些夸张，但也道出了一个称职的县令日常公务之繁重。袁宏道喜欢的是湖光山色、清茶品读、写诗作文。加之他性情孤傲清高，不喜欢阿谀逢迎，对于官场上的接来送往、跪迎上官、点头哈腰自然是苦不堪言。他对朋友感叹说：“安能长日折腰俯首，去所好而从所恶？”于是他辞职不干了，去游山玩水写诗作文，过闲云野鹤般的快意生活。
54、当官就当一把手
明朝初年设布政使一职，初设时为一省最高行政长官，相当于现在的省长。但随着时代演变，朝廷加强地方统治，在地方上专设了总督、巡抚等职，布政使的权力逐渐被削弱，由一把手变成了三把手，有时竟成了可有可无的陪衬。明末的王志远担任布政使期间，正是布政使权力较弱的时期。他长期担任布政使，深知在此职位上要想有所作为真是太难了。他对朋友感叹说：“藩宣之职（即布政使），久失其职，既不能如仗钺持斧者之雷厉风行，又不能如分竹鸣琴者之朝施暮暨，动皆掣肘，竟成何事？”在这样的位子上，想要所有作为，但是阻力重重；想要混日子，又与自己的本性相违背；想要归隐山林，又仿佛鸡肋一般，食之无肉弃之有味。哎，看来当官就要当一把手啊！
(2017-10-15)
【旅游】免费看！青岛金秋菊展18日开展
青岛市第33届金秋菊展将于10月18日在中山公园和文化公园正式开展，历时20天，至11月6日结束，市民游客届时可免费观赏。
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【安全】提醒！青岛机场提升安检等级，这些情况注意了！
10月16日，青岛机场发布友情提示，提醒广大出行旅客早做准备，提前出发，建议在航班起飞前2到3个小时到达机场办理乘机手续，避免耽误旅程。
为了使广大旅客能够快速通过安检，确保顺利出行，青岛机场安检部门提醒广大乘机旅客注意以下几个方面：
要掌握好航空公司允许携带的行李件数及公斤数量，尽量减少随身携带行李；
提前确认行李中是否携带易燃易爆品、管制刀具、仿真手枪、打火机、火柴等违禁物品；
提前检查随身携带的液态物品是否符合规定，乘坐国内航班的旅客一律禁止随身携带液态物品，如果携带需办理托运；
提前检查随身携带的充电宝，充电宝必须标志标识清晰，不得放入托运行李，额定容量不超过100Wh的充电宝可以随身携带，额定容量超过100Wh但不超过160Wh的充电宝，经航空公司批准后方可携带，但每名旅客不得携带超过2个，额定容量超过160Wh的充电宝严禁携带登机，未标明额定容量同时也未能通过标注的其它参数计算得出额定能量的充电宝严禁携带乘机。
提前出发到达机场办理值机，留足充分安检时间。广大旅客最好在航班起飞前2至3小时到达机场办理值机手续；提前对登机牌与证件进行核对，确保信息一致；提前准备好乘机有效证件，做好过检准备。
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【落户】中国铁建青岛总部落户高新区 运营后年产值近百亿
10月16日，世界五百强企业中国铁建青岛区域总部集群基地项目在高新区开工奠基。
该项目建成后，将引入中国铁建股份有限公司青岛分公司、中铁二十五局集团第五工程有限公司、中铁建港航局集团第三工程有限公司、中铁一院集团山东建筑设计院有限公司及中铁建大桥工程局集团第三工程有限公司青岛分公司等中国铁建下属公司落户青岛高新区，项目建成并运营后年产值近100亿元，每年税收贡献约7亿元。
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【科技】科技部刚刚批复，青岛获批参建国家转移转化示范区！
从青岛市科技局获悉，科技部已正式下文批复支持山东省建设济青烟国家科技成果转移转化示范区。作为其中重要的组成部分，青岛市将发挥海洋科技优势，重点建设海洋科技成果转移转化集聚区。
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【交通】省时还省钱！即黄班列正式开通 最快10分钟通关
“青岛港即墨港区”即黄班列正式开通。运往美国的52个装有森麒麟轮胎的标准集装箱不过10分钟顺利通关，从青岛国际陆港出发，驶向青岛前湾港黄岛港站。
青岛热点
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【房产】10月30日起，青岛不动产登记将有这些新变化
从青岛市不动产登记中心获悉，为更好地满足广大市民不动产登记业务办理需求，10月30日起，市北登记一中心、市北登记二中心和李沧登记中心对不动产登记受理业务全面实行网上预约办理，不再接受现场取号。
未能预约或预约不成功的申请人，可以到市不动产登记中心本部（市南区巫峡路9-11号）现场取号办理。
同时，市不动产登记中心全面优化不动产登记业务“同城通办”服务，市内三区不动产登记领证业务将实现“在哪收，随便领”。
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【比赛】青岛这个比赛参赛作品火到了国外！雅典市长这样评价
“天泰杯”2017年全市中小学生暑假绘画比赛已经落幕，日前，李沧区少年宫将参赛学生作品制作成丝巾送给雅典市长等嘉宾，这些以城市文明为主题的画作赢得嘉宾盛赞。
“青岛是一座文明而美丽的城市，我会记住她。”雅典市长表示，要将作品挂在办公室留念。
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【目标】即墨撤市设区后，“一把手”首次明确城区目标！
早在2011年，蓝谷横空出世后，即墨就开始不断刷新民众对它的认知，从一座千年人文古城到现在的海洋科技、制造业引领的创新之城。9月更是成功获批撤市设区，现在的即墨，已不可同日而语。
今年9月中旬，国务院、省政府正式批复了青岛市区划调整的请示，同意撤销县级即墨市，设立青岛市即墨区，吸引了全市居民的目光。
设区后的即墨区，未来路向何方？同月月底，即墨“一把手”：市委书记张军（设区尚未挂牌，称谓之后应该会有变化）在接受采访时，给出了答案。
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【福利】胶州农产品能上保险 农民只用承担两成保费
福利！“今年土豆价格比去年低，但俺入了保险，每亩能拿到200元保险赔付款，这120亩就能拿回2.4万元，今天登记后很快就能拿到钱了。”10月13日，在胶西镇苑戈庄村马铃薯价格指数保险理赔信息采集登记处，记者见到了45岁的马铃薯种植大户宋金密。填完表格他挺感慨：“种了大半辈子地，今年头一回给土豆买了保险，还真用上了。”
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【旅游】青岛推动全域旅游 “厕所革命”经验在全国推广
成功获批首批国家级旅游业改革创新先行区、中国邮轮旅游发展实验区；凤凰岛获批首批国家级旅游度假区；累计推进单体投资10亿元以上的旅游重点大项目110个，世博园、邮轮母港、东方影都、方特梦幻王国等一批大项目建成运营或部分运营；累计新建改造旅游厕所746座，连续两年被评为“全国厕所革命先进市”……
十八大以来，青岛市旅游业发生了巨大的变化，旅游业改革创新迈出新步伐，一系列重大项目落地生根，推动全域旅游的发展。五年来全市接待旅游总人数年均增长10.6%，达8081万人次；旅游消费总额年均增长16.33%，达1438亿元。
山东要闻
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【教育】4.9亿元！山东重金支持齐鲁医科大学和齐鲁工业大学建设
近日，山东省级财政下达专项资金4.9亿元，支持新组建的齐鲁医科大学（筹）和齐鲁工业大学（山东省科学院）建设发展，资金主要用于新建大学迎评条件建设、博士授权单位学科建设等方面，更好地推进两所新建高校整合共建，切实提高教育质量、科研水平和办学效益。
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【天气】秋裤穿上就不要脱了山东本周最高气温19度
今年，不少人有明显的感觉，各地的蓝天白云天数变得多了起来，这一改观令人十分欣喜。其实，这样的变化并非偶然。数据显示，山东正在推进包括“外电入鲁”在内的一系列能源供应结构调整，成为了“蓝天白云”天数增多的重要原因。
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【教育】山东普通高校有145所 在校生总规模居全国第一
从山东省教育厅了解到，2017年，山东省普通高校发展到145所，位居全国第三。2016年高等教育在校生总规模达到258.02万人，位居全国第一。
养生那些事
人熟睡时，体内水分会通过排尿、出汗、呼吸不断丢失，造成血液黏稠度升高、代谢物积存。睡前适量喝水能在一定程度上预防心梗、中风等心脑血管疾病。
早悦读
每个人都知道尽全力做事，但是很少有人注意细节。他们并没有把一件事做到100分，而只是把一件事重复做了100次。而且，即使这样，他们也没有总结过这100次之间的差异。不仅如此，稍微碰到一点儿挫折或者来自外界的质疑，他们就会选择放弃。
真正的勤奋，不等于忙碌！
今日趣图
头可断，血可流，发型不可乱
(2017-10-17)
马科期出生于菲律宾的华人家庭，他是纯正的官二代，老爹做过省长。年轻时的他因为想要杀掉老爹的对头而蹲了大牢。后来他成了一个党的老大，而且还在1965年高票被选为总统，成了一把手。
一开始他憋着劲要把国家给搞好，想要来个青史留名，结果菲律宾发展得很快，老百姓对他也很支持。可是干着干着他就迷失了，觉得权力这东西真好，要是能一直当一把手多好。
于是他就开始琢磨着怎么能什么都自己说了算，所以1972年的时候他就搞起了军事管制，而且谁反对他，他就打击报复谁，还不准示威游行。他还毫无顾忌的往自己兜里搂钱，很快手下的官就以他为榜样，为了钱，他们贪污受贿，任用亲戚朋友做官。
就拿马科斯自己来说，当时他的老婆是马尼拉的市长，儿子，兄弟也都是不是省长就是部长。国家的很多产业更是直接被他们家控制着。在这样的情况下，国内充满了矛盾，结果1986年时他被武装政变推翻。
于是他就在仓皇之中带着家人以及价值几百亿美元的财产跑到了夏威夷，从此过上了富裕的流亡生活。因为他有这么多钱，所以当时的夏威夷对他是非常欢迎的。
当政变的军队进入他家以及总统府的时所看到的是像废纸一样被随便丢在地上的珠宝，名牌包包，衣服鞋子等，光鞋就有3000多双。他到美国后曾想着到其它国家去避难，可是最终都没能去成，只好老老实实呆在美国，直到1989年时死在了美国。
搞笑的是他留下遗言说死后想埋到菲律宾的英雄陵园，可是菲律宾老百姓不答应，所以他就一直都没有埋葬。
(2017-10-16)
2017年10月16日至18日，市委、市政府安全生产第六督察组分三个组分别与区纪委书记、区委宣传部长以及两名主管副区长进行了座谈交流，并与全区部分行业、属地及重点企业“一把手”开展了座谈。
10月16日，督察组与区安监局、文化委等10家行业部门就安全生产监管执法职责情况，2015年以来的安全生产执法人员配备及取证情况，执法计划、执法数量、计划进度、行政处罚情况进行座谈。
10月17日，督察组与高丽营镇、空港街道、临空经济核心区等10家属地就“党政同责、一岗双责”责任体系建立和运行情况，2017年安全生产大检查等重点工作部署开展情况，安全生产专职安全员队伍建设情况以及存在的主要问题和意见进行了座谈。
10月18日，督察组与顺鑫控股、大龙控股等10家区属国有企业及曲美家居等5家区内重点企业就企业安全生产工作，安全生产大检查部署开展情况进行了座谈交流。
通过座谈，督察组与全区行业、属地、企业各层面单位的“一把手”进行了交流，掌握了各单位安全生产重点工作开展情况，对各单位安全生产工作存在的问题进行了点评，并对下一步工作提出了意见建议。督导组建议各行业部门严格落实“党政同责、一岗双责”，严格执法，对管理的领域进行全面的风险摸排和评估；建议各属地要深化落实党政各级安全生产工作责任，切实出实招、硬招、狠招，严格安全生产管理要求；建议区属国有企业做安全生产工作表率，把责任扛在肩上，加大风险防控体系建设工作力度，进一步规范企业主体责任。
(2017-10-19)
君臣之间的关系，在封建社会中，是最难以维持的。能够和帝王把握好与之的关系，都是朝堂之上比较牛的人物了。而能与一国之君称兄道弟的，在中国几千年的历史中真的太少了。能够让一国之君与其称兄道弟，且临死前还不忘为其在自己死后不被诽谤和陷害铺平道路的人，我想只有这位了。
太宗在位期间，他的最高行政官署中，集中了一批优秀的大臣。这些人大多数是在其父执政、他为秦王时的文、武幕僚。但有两个杰出人物是例外，即作过太子李建成的顾问魏徽和王珪；此事证明了太宗用人唯才，可以不管其人过去的历史背景。
这位年轻的天子用人通常是选择与他志趣相投的人。他逐渐罢免了高祖时代的旧人，而起用自己的年轻支持者；他还大规模强迫身为高官的皇亲国戚退位，唯一例外的就是他从小玩到大的兄弟（内兄）长孙无忌。他的最高级官员几乎都是原来富有吏治经验的人和从前历朝官员的子孙。
在整个太宗时期，他最亲密和最信任的顾问之一是他的内兄长孙无忌。长孙无忌出身于北魏的大家族，大约和太宗同期出生于洛阳，童年时期就和太宗的关系很好。他参加了唐高祖反隋的队伍；事实证明他是一个很有军事才能的战略家，并且后来与太宗并肩作战，征服了山东平原。作为太宗完全忠实可靠的支持者，他帮助太宗策划反对太子李建成的政变，而且是把他们杀死在玄武门的少数人之一。
太宗即位后，长孙无忌当上了尚书右仆射领宰相官衔。他妹妹当上了皇后，死后被称为“文德皇后”。长孙无忌在百官中最受尊崇，被太宗特许自由出入宫禁，不受限制。由于他的权势过大，曾被指控为擅自用权并被迫辞职，但是太宗依然信任他，将他作为顾问。在群臣中享有最高的称号——司空和司徒。
643年，他以个人的巨大影响解决了继位之争，使之有利于未来的高宗。从645年到太宗晚年，他再度掌管门下省和尚书省的大权，并负责修订律令。太宗死后，这项工作在他的指导下完成。
太宗临终前非常担心他一生的好友兼兄弟长孙无忌，对他夸赞不已，要求褚遂良要保护好他，让他免受诽谤和危害。只可惜这一愿望在太宗死后并未能如愿，长孙无忌在高宗执政时期被贬遇害，家产被抄没，亲属都被流放岭南。
(2017-10-04)
周二(10月17日)，现货黄金价格承压下跌，因市场臆测美联储下一任主席可能是鹰派，导致美元走强。但围绕中东和朝鲜半岛等地地缘政治紧张局势的担忧，金价跌势受到一定程度牵制。
截至发稿，现货黄金交投于1289.71美元/盎司，下跌0.47%，日K呈落叶线形态；美元指数运行于93.427，上涨0.17%。
美元兑主要货币周二上涨，因有报导称美国总统特朗普中意让一位持鹰派立场的人物担任下一届美联储主席，这推动美债收益率上扬。
据一位消息人士称，特朗普将于周四(10月19日)会见美联储主席耶伦，这是他物色新任美联储主席候选人的步骤之一。耶伦的任期将于明年2月份结束。
特朗普在竞选期间曾连续发表对耶伦的负面评价，市场认为，耶伦连任可能性较低。但在成功胜选后，特朗普话锋大变，“我非常尊重耶伦，她将是低利率政策的守卫者。”
消息人士称，目前的候选人名单中还包括美联储理事鲍威尔(Jerome Powell)、前美联储理事沃尔什(Kevin Warsh)和白宫国家经济委员会主任柯恩(Gary Cohn)。
美国波士顿联储主席罗森格伦表示，美联储可能需要在12月升息，然后在明年升息三至四次，前提是美国失业率持续下滑且通胀上升。
BSFX博思金融分析师认为，当前中东局势持续恶化，伊朗和库尔德问题迟迟得不到缓解，也让黄金得到进一步支撑，在没有重大转折的情况下，黄金本周势必重新站上1300美元。
孟买Kotak大宗商品服务分析师Madhavi Mehta在电子邮件中说：“在有关美联储加息的辩论和对地缘政治紧张加剧的避险买盘之间，金价或在1300美元大关附近展开拉锯。随着市场参与者关注美国韩国联合军事演习，以及伊拉克库尔德地区冲突以及与伊朗核协议有关的紧张局势，地缘政治紧张情绪高涨。”
现货黄金或跌至每盎司1281美元，因其未能突破阻力位1305美元。
这道阻力位是上行c浪的61.8%费波纳奇预测位，该浪是始于10月6日低位1260.16美元三浪周期的第三浪。
始于10月6日高位1306.07美元的剧跌，强烈表明c浪已完成。现在要么是始于9月8日高位1357.54美元的跌势已重返，要么是一波巨幅修正已经开始。
对始于7月10日低位1204.45美元至1357.54美元升势进行的回档位分析显示，金价已跌破38.2%回档位1299美元，正跌向1281美元。
若升破目前的阻力位1299美元，则可能涨入1305-1318美元区间。
(2017-10-17)
国庆节前一天，东风雪铁龙总经理饶杰突然离任，销售部长任光暂时代理履职；五天之前，神龙公司刚在内部干部会议上宣布东风标致总经理李海港离职，其职位将由东风标致销售部部长周海波暂时代理。一周之内，神龙汽车旗下东风标致、东风雪铁龙两大品牌均火速换帅，而且离任的都是神龙“老人”。
双品牌“一把手”去职
李海港、饶杰作为神龙公司旗下两个品牌标致和雪铁龙的一把手都是神龙培养的少帅。李海港1996年加入神龙汽车，历任神龙汽车公司内部各销售岗位，自2014年6月出任东风标致总经理已三年有余，此次离开算是自己和奋斗21年的神龙汽车公司说再见。相信此时的离开，无奈多过于对未来的期许。有消息称，李海港将投身时下最热门的电商互联网产业。截至北京晨报记者发稿时，这一消息并未得到当事人证实。
饶杰也一样，先后历任东风雪铁龙销售部大区主任、市场部产品平台总监、人事行政部部长、服务部部长等职位，并于2016年4月出任东风雪铁龙总经理一职。饶杰也可谓是临危受命，在履职东风雪铁龙品牌部总经理不足两年时间里，推进了雪铁龙C6、第三代雪铁龙C5、天逸C5 AIRCROSS等多个新车型上市。饶杰最后一次以东风雪铁龙品牌总经理身份公开亮相是在天逸上市发布会，当天发布会的场面很盛大，但是明显感觉到东风雪铁龙的人气不足，直至最后饶杰登台宣布车型价格才最终震住了场面。只是没有想到，饶杰在天逸的叫好声中突然离任换岗。
如何走下一步棋
销售数字也许是对两位高层集中走人的最直观解释。数据显示，今年8月神龙汽车的销售业绩为2.62万辆，环比呈现24.17%的增长趋势，而1至8月累计销量为19.52万辆，同比下降45.52%。也就是说，2017年已经过去四分之三，而完成的目标销量不足三分之一，与其70万辆的年度销量目标相去甚远。
销售数据下滑的背后是产品力的不足。东风标致称2017年为“SUV大年”，但是主力车型5008上市就引发一片嘘声。首先是价格，5008的售价与4008基本重叠，引发4008车主抗议的背后，也显示出5008背负的更多重任。可关键是，定价高了，车型也不给力。5008全系“板车”悬挂，仅配备1.6T、1.8T发动机，且全系没四驱，售价却高达28万元，实在没有竞争力。
东风雪铁龙今年的重点车型天逸经过将近十个月的预热终于上市了，倒是给出了一个相对合理的价格，但是来自同平台的车型，一样的悬挂、一样没有四驱系统，在15万至20万元这个主流价格区间，天逸的价格完全可以买到配置更高的中国品牌的中型SUV。“天逸的终端销售情况并没有预期的好。”北京东风雪铁龙经销商对记者坦言。
除了雷诺，法系车的日子都不好过。明面上看，是拥有越来越多高配低价的自主品牌车型，让消费者丧失了对于法系品牌的兴趣；其实，更深层次的原因是中法合资双方的体制问题。新晋升任神龙公司董事长安铁成将如何走好下一步棋，谁将成为他的下一任左膀右臂，都将任重道远。(记者 和玲)
(2017-10-17)
康熙儿子众多，但是因为九龙夺嫡的惨烈，没有几个皇子能有个好下场的，尤其是在雍正朝以后，参与夺嫡了的大都被削爵幽禁，而康熙的十七子胤礼，却是少有的在雍正朝有好结局的皇子，并且在怡亲王允祥去世以后得到重用，代替允祥的位置成为了雍正的左膀右臂，先后掌管户部和宗人府，处理一些朝廷大事，在雍正病危的时候，还受遗诏辅政，直到乾隆即位以后，总理宗人府事务和刑部等等。果郡王在乾隆三年去世以后，因果郡王一脉无嗣。乾隆还把自己的幼帝弘曕过继果郡王一脉。
胤礼生于康熙三十六年，因和兄长们年岁相差较大，加上胤礼为人淡泊，喜爱诗文，没有掺和进兄长们夺嫡的战争里，使得他安然的度过了康熙雍正两朝。他从康熙四十四年，九岁开始随驾巡幸，至康熙谢世无封，未必和他的性子没有关系。直到雍正元年，为避讳雍正名讳，胤礼改名为允礼。雍正将为康熙修建景陵的事情交给他，后来评价此事时说道：“景陵办理修饰甚好，十七阿哥、孙渣齐、萨尔那甚属尽心，敬谨效力。十七阿哥封郡王……”，要知道，雍正朝，除了十三阿哥胤祥，基本上没有多少个康熙皇子有很好的结局的，而雍正对允礼的另眼相看，除了允礼本身的才干，也更因为允礼本身的性情，踏实做事，不掺和争权夺利。
后来，允礼还先后接手了正黄旗和镶蓝旗，兼任两个旗的都统事务，所作所为皆是尽心尽力，被雍正评价为：“实心为国”“尽心竭力”“操守亦甚清廉”。在雍正六年被封为果亲王。至此，正黄旗蒙古都统、镶红旗满洲都统、镶蓝旗汉军都统和镶蓝旗蒙古都统四职，由果亲王一人兼任。
直到雍正八年，怡亲王允祥去世，雍正先后命允礼总理户部三库事务和宗人府事务，在怡亲王去世以后，允礼成为了雍正的得力助手，但是他却不骄不躁，仍然安心办事，这份稳重让雍正更为看重他。在雍正十三年，雍正还命允礼携宝亲王弘历，和亲王弘昼办理苗疆事务。病重的时候，更是将弘历托付于他。果亲王辅助弘历登基后，在乾隆元年，允礼的生母就被加徽号，允礼自己也被“永赐与亲王双俸……”。后来乾隆更是以“庄亲王、果亲王便殿赐坐时俱行拜礼，朕心深为不安……皆圣祖仁皇帝之子，大行皇帝之弟，于朕为叔。行辈甚尊，岂可常行拜礼于朕前乎……”免了庄亲王允禄和果亲王允礼的跪拜之礼。
而在乾隆元年十一月，允礼患脚疾，身体就一直不太好，直到乾隆三年，允礼去世。年四十二岁。允礼在世时，有嫡福晋钮祜禄氏和侧福晋孟氏，其中孟氏曾经为允礼生下一子一女，然而却分别在雍正十二年和雍正十三年去世了，此后再无所出。所以到允礼去世的时候，他这一脉就断了传承。果亲王爵位悬虚，乾隆命王公大臣会议，何人可承袭，庄亲王允禄等共推六阿哥弘曕，果亲王的继承人就定了下来。乾隆把自己的幼弟即雍正帝六阿哥弘曕，过继给了自己的十七叔，果亲王这一脉，就由弘曕继承了下来。
(2017-10-11)
3314字，约9分钟阅读
猎云君：很多人都说，阿里的员工都被“洗脑”了，只知道干活，不太会计较个人得失。而曾经作为阿里行政人事及文化建设负责人的彭蕾对此深有感触，彭蕾现为阿里巴巴资深副总裁、蚂蚁金服董事长，曾任蚂蚁金服CEO、支付宝CEO、阿里巴巴集团首席人才、市场部和服务部副总裁。
在外界看来，彭蕾的功绩在于两点，一是接手支付宝，并将其培育成阿里的支柱资产—蚂蚁金服，另一个则是担当总政委的角色，统一阿里的价值观。她认为，阿里员工高度认可的价值观，不自觉的推动阿里的业务发展，尤其是当阿里处于发展瓶颈、困境的时候，统一一致的价值观挽救了曾经饱受争议的支付宝，蝶变成750多亿美元估值的蚂蚁金服，而心力、脑力、体力是阿里价值观的锻造素材。
作为执掌过业务部门（蚂蚁金服）和职能部门（集团CPO）商界女强人，彭蕾将价值观浸润到蚂蚁金服的土壤中，猎云网综合其公开演讲分享及投资界文章报道，展现阿里价值观对业务的推动以及塑造法则。以下为彭蕾自述内容：
阿里的价值观是“让天下没有难做的生意”，阿里的所有业务都是基于这点展开。价值观和企业文化看起来是很虚的东西，但其实它们是人们能看得到、摸得着的外显东西，，它通过人的一言一行表现出来。通常一家公司到底怎么样，只要看厕所和前台两个地方，这两个最常用、最不起眼的地方最能体现公司文化，比如阿里的价值是服务中小企业，所以它的每个厕所、蹲坑的前面都有广告位。
要让战略图景落地，必须要靠企业文化和价值观，之前作为首席人才官，我的职责是琢磨出一条条具体的东西，将它落地，让价值观能看得到、摸得着，比如马云提到阿里的精神之一是团队合作，我就要想团队合作在工作当中如何具体体现，而不是空落的套话，为此我们制定的条款必须具备指导性：有意见开会说，开完会埋头干，免得当面没意见，背后牢骚多。
与一些企业不同，阿里对文化、价值观非常重视，很早之前就定下来将价值观考核作为KPI，并且专门成立组织部，组织部的职能就是了解员工，整天看团队、送温暖、聊家常。比如问员工买房没？有娃没？工作啥困难？客户啥情况？只要员工出现问题，组织部马上就能知道问题到底是什么。价值观考核占到整个测评权重的50%，形成了业务主管看业绩、政委考核价值观的KPI评分机制，只有两项评分都完美，员工才能奖金股权双丰收。
另外我们也相信员工是能动的，对工作有着主动性，在阿里巴巴10周年的时候，我们也提出“打造员工幸福指数”这个概念。我们想知道，所有在阿里巴巴工作的人，他的幸福是由什么元素组成的。我们希望能找到一种触碰人心灵的方式，促进员工个人以及带动团队、组织成长，从而带动业务的成长，进而给更多的人创造价值。
2010年的时候，支付宝面临生存危机，央行第二代支付系统“超级网银”上线，国家队入场，电信运营商、金融机构会对我们形成冲击。再加上当时支付宝体验不佳，用户经常在客服电话里抱怨、批评、唾骂，不令人满意的用户体验让支付宝陷入内忧外困。
之前说过，在企业逆境时，一致的价值观会自动修正企业前进路径。在接手支付宝之后，价值观的修正功能就会慢慢显现，阿里的使命是服务用户，2010年下旬的时候，在与监管、银行机构共同协调时，我们想除了网购以外，还有没有能够为用户提供其他的服务，看看金融机构有哪些没有做过的、做不了、不想做的地方，后来我们发现公共事业缴费，这种活最脏也最累，没有一家金融机构愿意做。开始打通各城市的公共事业缴费，每座城市、每个管理部门，一家一家去谈，为用户提供水电气和通讯、网络的网上缴费，支付宝得到越来越多的用户认可。
同时我也经常上网看评论，如果发现产品体验不好，会立即让技术人员做优化调整，希望能够让我们的用户使用时非常的爽快。其实企业之间的差异在于细小的体验，如果体验本身做得好，客户价值事半功倍，有时候，一个非常好的事，由于你的细节粗糙，客户使用过程就很狗血，很不爽。
余额宝的诞生则是阿里基因里的“利他性”，从2003年成立，一直有用户抱怨，钱放在支付宝里没有利息，我也觉的这是一件不同公平的事。阿里一直认为“客户利益第一位，只要对客户有利，就不是问题”，只要对用户有利，就可以去做。出于这样的想法，我们与天弘基金合作，推出余额宝，将钱投向货币基金，把投资门槛降到1分钱。后来众所周知，我们的想法就得到市场认可，截至今年三月底，余额宝用户总数就突破3亿，资产规模破万亿元。
从支付宝到余额宝，按照解决用户问题的观点出发，支付宝的业务场景自然的延伸。正所谓“一生二、二生三、三生万相”，从淘宝开始，自然需要去面对网上的支付难题，支付宝应运而生，之后还遇到网上中小商家的融资难题，进而又会衍生出保险、理财等等一系列投资需求，因此就会有支付宝，最后逐渐演变成蚂蚁金服。
当企业遇到挑战或是困难时，价值观就会第一时间会出现刺激反应。价值观的构建是必要的，我认为需要从心力、脑力、体力三方面去统一企业的价值观。
早在2001年，互联网寒冬的时候，阿里业务大量关停，我们就在讨论价值观，讨论“客户第一”、“直言有讳”到底是什么意思。其实职位越高，价值观越重要，现在阿里所有的合伙人，作为集团里时间最宝贵的人，每年雷打不动的都要聚3到4次，每次2到3天的时间，去商讨合伙人制度：合伙人存在的价值是什么？他要做些什么事情？甚至怎么评估作为合伙人该承担的责任和创造的价值？包括整个集团的未来、愿景和使命。
心力是最重要的，是企业想成为一个什么组织，创业者必须始终带着方向和目标感，然后一点点吭哧吭哧做起来。但现实中创业者会遇到很多繁琐的问题，投资人利益诉求、新老团队融合……当被这些繁琐的小事包围时，企业可能会失去目标，这时就要回过头看看，想一想，你究竟是为什么去创业。
蚂蚁金服的服务方向是服务银行懒得招呼的小微客户,为了降低用户交易成本、提高便捷性，蚂蚁金服“去IOE”化，组建技术团队自己搞，如果成本很高，小微用户的体验就会很不好。“去IOE”化实现后，蚂蚁金服大笔支付成本降到2分钱，用户能够免费跨行和跨地域支付。在交易费用上自己省钱，但是作为金融机构，我们投入巨大的资源保护信息安全，蚂蚁金服平均每天要抵御1000次的DDOS拒绝服务攻击、2000万次的Web入侵和2亿次的暴力破解。蚂蚁金服在技术上的一加一减，我们付出了巨大的努力，而这一些的选择，就是为要这用户体验去做。
其次就是脑力，今天的创业环境确实很难，互联网已经渗透到生活的方方面面，想去发现一个尚未被人所知的领域不太容易了。因此要对困难、变化要有足够的敏锐，要能够善于解决问题。2013年，余额宝爆发后，央行、证监会、审计署等部门对支付宝审查，仅监管机构会议就有四十多次，另外银行认为是我们动了他们的蛋糕，2014年3月，中农工建四大行宣布全面下调快捷支付额度，以“保护用户资金安全”，工行更是关闭了支付宝所用接口。
监管谨慎、银行联合绞杀，余额宝面临生存困境，我们也不得不去面对这些问题，去与监管和银行沟通，告诉他们余额宝与银行客群不一样，余额宝的交易量只占到存款总量的1%，其中人均投资为5000元，是小额客户，与银行是互补关系。解决问题最重要的还是回到最根本，去问自己那几个问题：我的客户价值是什么?、我是谁？、我从哪来？、我要到哪去？
最后是体力，主要是执行力，企业好的执行力，是要具体量化的，如达成的用户数、满意度、财务指标，它能够体现在某一个指标上面，产生结果。在阿里，经常会做批评与自我批评，不是一对一，都是群review的方法。比如我是一个CEO，下面有10个下属，我们会用半天的时间一起共同做群review。首先讲自己的问题，这一年下来，哪些方面做得好，哪些方面做得不好，自己去剖析。等自己自残完了，再由其他人去点评放枪，每个人都给他反馈，这一年做得怎么样：我觉得你哪些地方做得对，哪些地方做得不对。这是一个残酷的过程，阿里每年都会做，当面告诉他是是多少分，是满足期望，还是超出期望，是达标还是不达标。
以下为网友评论：
网友“金华用户66xxxx658”：我这里不需要，已经过头啦
网友“金华用户66xxxx658”：真的是你多此一举，
(2017-10-10)