为进一步提升邯郸市第一医院业务能力，加强运营管理和成本管控，2021年12月9日下午五点，在综合病房楼八楼大会议室召开邯郸市第一医院病种成本分析会，信栓力院长、常超副院长、部分职能科室及普外科全体医生参加此次会议。
首先，常院长传达市医保局DRG会议精神，指出要严格按照医保相关要求，对标对表规范诊疗行为，合理合法合规，强化底线思维，使自查自纠成为常态化举措。以阑尾和胆囊两个病种成本分析为切入点，通过横向纵深对比，深刻剖析，指出我院现存的问题，强调相关部门要高度重视，举一反三，本着对医院、对家庭、对专业负责的态度，加强全院病种成本管控和质量规范。
接着，信院长通报了我院1-9月份经济运行情况，并就关键指标进行了对比分析，强化了数据思维。指出运营管理和成本控制不能再停留在理念层面了，要以数据为依据，用制度来规范，拿出切实可行的方案，要真见效，见真效。
信院长指示，各科室充分理解管理内涵，带着关心关爱、带着温度、带着信任，同时带着监督去管理。一方面要狠抓、真抓、实抓。围绕组织目标加强成本管控，发挥主观能动性，不讲困难，不讲条件，只讲方法，只看结果。发挥制度引领作用，要对关键指标考核，加强数据分析结果的运用，实行奖惩赏罚制度，向管理要质量、要效益、要发展。另一方面，要解放思想，与时俱进，转理念，提效能。大力开展新技术，新项目，创新举措发展，持续发力，久久为功。确保我院沿着高质量发展方向不断前行。
文/杨聚岭