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2022年9月7日，在万科一年一度的媒体交流会上，万科董事会主席郁亮在接受媒体提问时表示， 万科一直以来遵循八个字「尊重常识、敬畏市场」，在整个发言环节，郁亮从市场、和开发业务的长期主义等几个方面，来反复解读「常识」二字。
「常识指的是，永远高歌猛进的市场是不可能的，单边上扬和单边下跌都不可持续。没有做得完的生意，只有做不好的生意。」
8月31日的中期业绩会上，郁亮强调，「房地产市场依然是一个十万亿级市场，常做常有、常做常新。市场收缩过了头，反而会积聚起自动修复的动能。现在看房地产行业，稳地价、稳房价、稳预期的三大目标，前两个基本已经实现了，现在稳预期出现比较大的挑战，现在需要重建市场信心。」
今日的媒体交流会上，郁亮再次提到，市场是缓慢而温和的恢复过程。如何得到这个结论，郁亮依然用「常识」解答，「支撑我们的，还是个十万亿级市场，不可能说没就没了。常识告诉我们，这之中的逻辑没有变化。」
万科一直强调，在做好的时候不要贪婪，不好的时候也不能恐惧。能力最重要，安全比增长重要。
在中期业绩会上，郁亮曾提出，最近两个月跑了全国100多个项目。今日的媒体交流会，郁亮再次提到走访经历，并用万科的住宅产品举例，来表达「产品的长期产品」也是一种常识。
例如，万科在嘉兴的项目提供了无人超市、精品咖啡的社区配置。万科杭州的奥体印象城项目，在竞争激烈的环境下，设计了室内雨林、网红大台阶等配套，负一层的层高做到八米。
此外，郁亮近日多次提到南京万科金色家园项目，「在最近去了万科在南京第一个项目，业主20年前买的房子，现在舍不得卖，一个是服务好，另外也是开发过程中的长期主义。」
郁亮认为，善用杠杆，在市场好的时候就发展的好。但在新的发展阶段，还是要尊重常识、敬畏市场。
「目前地产行业老总，都关心融资和现金流。此次走访过程中，福州和烟台的城市更新项目，代表了万科在这方面的能力是非常优秀的。」
在媒体交流会上，郁亮还提到了龙湖集团创始人吴亚军。「吴亚军说，行业出清的时候，好公司是有机会的，万科是否有机会，有哪些机会？ 很难回答，常做常新，总是有机会的。 新的发展阶段有不同的主角，但主角要具备的是这个阶段需要的能力。 比如开发业务，单一的开发能力不够，复杂的项目开发、招商、运营等多种服务能力都需要具备。」
回到2个月走访100个项目的启发，郁亮表示，「当前万科最重要的事是什么？打工人最重要的是一门好手艺，再困难不能丢掉手艺。而在好产品和好服务方面样，需要去发现一些“微光”，员工没有躺平，我们才会有机会。 当好农民种好地，这个本事有，就能渡过难关。」