作为一个百年品牌，惠而浦中国的每一个决定，不仅影响着企业的发展，也备受行业关注。
近日，惠而浦(中国)股份有限公司(以下简称“惠而浦中国”)公告了两项关联交易的情况，一是计划将滚筒洗衣机4#线的生产设备转让给惠而浦印度股份有限公司(以下简称“惠而浦印度”);二是公告与惠而浦(中国)投资有限公司(以下简称“惠而浦投资”)关于存货买卖交易的进展情况，惠而浦投资目前是惠而浦中国的控股股东，对惠而浦中国的持股比例达到51%，因此该交易也是关联交易。
据了解，拟处置的滚筒洗衣机4#线设备类资产为机器设备和电子设备，共计30项，账面原值为531.33万元、账面净值为424.12万元。处置的滚筒洗衣机4#线是惠而浦4条装配线中的一条。公告显示，惠而浦共有4条滚筒洗衣机装配线，其中2条专用线，2条通用线，年产能140万台。
惠而浦表示，处置4#线可满足近2年的产量需求。根据惠而浦供应链2020年7月最新PP计划，2021年计划产量为88.89万台，2022年计划产量为92.26万台，均低于100万台/年。如处置通用线4#线之后，剩余3条装配线产能可满足近2年的计划产量需求，月峰值需求可通过调整产销计划备产，直至开夜班满足。
惠而浦认为，对滚筒洗衣机4#线生产设备进行资产处置，可降低运营成本。本次交易完成后，最大限度发挥闲置资产价值，提高资金的使用效率，集中资源发展公司主业。
冰洗产品是惠而浦最稳的产品线，为何惠而浦中国将新组建不久的洗衣机产线出售？相关业内人士分析表示，惠而浦出售洗衣机产线，在一定程度上折射出惠而浦中国洗衣机业务的颓势，未来2年内滚筒洗衣机计划产能很可能会低于已经拥有的产能，如何提升主体的业绩是企业需要思考和解决问题。
惠而浦拟处置滚筒洗衣机生产线4线一事，在相关业内人士看来，折射出企业对市场的焦虑。这则消息不免让人感慨，在拥挤的家电走廊里恍惚听到了遥远的历史回响，惠而浦在中国的进展并不顺利。早前，惠而浦收购了合肥荣事达三洋电器，借壳上市，合肥三洋名字不再。那时的惠而浦，可谓风光一时。
然而，面对实力不断升级的中国家电和颜值颇高的韩国家电，美国家电应对起来显得有些力不从心。
尽管登录中国家电市场多年，但不得不说惠而浦中国已经面临着品牌边缘化危机。独立品牌一个没有打响，荣事达独立公司又被美的收购，三洋品牌使用权于2019年10月到期被收回。帝度和惠而浦在国内市场知名度较低，消费者对它们的产品并不感冒。子品牌打不响，美国家电又不好使，惠而浦在国内家电市场越战越疲态。
好好的一个美国一线品牌，在中国硬是做成了三线。不少网友吐槽它的产品质量是五线水平，可以说在这个注重产品体验的时代，惠而浦需要做的还有很多。