受到电商的冲击，线下零售行业的日子并不好过。仅仅在去年，家乐福、麦德龙、特易购等多家外资巨头就先后退出中国市场。国内很多企业也好不到哪里，像新华都、人人乐都处于亏损状态，素有“超市一哥”之称的华润万家，在部分地区的发展屡屡折戟。
2020年6月，青海华润万家生活超市有限公司挂牌转让。业内普遍认为，这或与持续亏损有关。数据显示，去年青海华润万家净亏损达1156.8万元。时至今年一季度，颓势依然难转，亏损金额接近300万元。
结合华润万家近两年的动态来看，此番撤出青海市场的举动并不意外。去年3月，他们将北京的五家门店交给物美托管。随后，又将其在山东的业务经营权转让给当地零售巨头家家悦。短短一年多，进行了三次“瘦身”，此外在广东、福建、湖北、河南、辽宁等多地，也都出现过关店的情况。
而在6月初中国连锁经营协会发布的“2019年中国连锁百强”名单中，华润万家位居第五。销售额缩水至951亿元，同比下降6.1%。这也是近年来首次跌落“千亿俱乐部”，并被高鑫零售超过，丢掉了“超市一哥”宝座。
公开资料显示，华润万家成立已有36年时间，旗下拥有华润万家大卖场、苏果、万家MART、Olé、万家LIFE等多个品牌。自营门店达到3234家，覆盖全国30个省、自治区、直辖市和特别行政区，116个地级以上城市，员工人数达18.2万。
上世纪80年代，华润万家在香港开设了第一家超市，随后逐渐向内地扩张，在深圳开了第一家分店。乘着国内超市行业起步的东风，公司实现飞速发展，并通过收购万方超市和万佳百货，打开了华南市场。
一直以来，并购可以说是华润万家扩张的重要手段。02年的时候，通过收购江苏最大的连锁零售企业苏果超市，成功进入华东市场。紧接着将天津月坛超市和后来的天津家世界连锁超市收入囊中，在华北市场站稳脚跟。之后，又相继填补西北、东北及中原区域的业务空白。巅峰时门店数量一度多达4127家，包含大卖场、购物中心、便利店及超市等众多业态。
不过随着电商快速发展，线下零售企业出现大量关店潮，华润万家未能幸免。此外收购英国特易购在华业务，也在一定程度上拖累了公司业绩。困境之下，他们进行了经营模式的调整，关闭不赚钱的门店，将门店数量降至3000多家。这样做一方面可以节省更多的成本，同时也不会造成经营上的难题。
随着新零售时代到来，华润万家大力发展线上业务和万家APP，并与美团、京东等平台建立合作关系。未来，他们将聚焦高端精品超市和小业态的发展，坚持聚焦一日三餐和居家生活场景。这一思路契合了当前的行业趋势，根据中国连锁经营协会报告显示，社区超市的销售和门店增幅均超过16%，在超市业态中增长速度最快。至于转型效果如何，还有待时间观察。
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