作为老龄化最严重的国家之一，日本一直都在想方设法地“延长”员工们的工作时长。早在2018年的时候，日本的有关领导就直言：希望确保职工能有工作到70岁的就业机会，根据高龄者自身的愿望、个性等给他们增加多样化的选择方向。一时之间，日本拟将延迟退休至70岁，成为当时的全民话题。
而随着越来越多的国家，进入老龄化时代，“延迟退休”的话题被越来越多的国家提及。而有专家也表示：延迟退休或将逐渐成为各国的趋势。不过，今年的特殊情况下，却给“延迟退休”泼了一杯冷水。甚至连一直“沉迷”于“延迟退休”的日本，都开始向着相反的方向奔跑。
2020年8月的最新调查结果显示，已经有52家日本上市公司开始着手实施“提前退休或自愿退休”的动员计划。从建议员工们延迟退休，到动员员工们提前退休。如此大的转变，也反应了环境背景下，企业们正在遇到的难题。
对于很多企业而言，当经营状况不佳时，“裁员”是他们最常做出的策略。而建议员工们提前退休，也算是另外一种层面的“裁员”了。2020年上半年，日本的经济受到了明显的重创，各项指标都在下滑。不少日本公司一改过去“延迟退休”的想法，希望员工们能够提前退休，以求解决“燃眉之急”。
今年年初到8月13日，短短的八个月时间，已经明确纳入“提前退休或自愿退休”的动员计划的员工高达9323人。要知道去年全年，也就只有35家上市公司，对10000名员工采取了类似的动员计划。而除了员工的“提前退休”以外，我们还发现曾经的“终身雇佣制”遭到了前所未有的动摇。
此前，日本企业的“终身雇佣制”，一直备受大家的关注。一般情况下，只要你不犯错，企业一般都会和你签订长期用工合同。用国内的观点来说，基本上这份工作的稳定程度，堪比“铁饭碗”。而这一模式，并不是日本的特例，只是正好适合日本的经济发展。
1950年代以后，日本经济开始出现急速增长。与此同时，劳动力短缺也成为了一个较为麻烦的为题。企业为了保证可持续发展，便自觉或者不自觉地形成了这种(终身雇佣制)稳定的用工习惯。而经过70年左右的发展，这一模式在今年出现了动摇的情况。对于大部分的员工而言，不安全感直线上升。
一边是“提前退休或自愿退休”的动员计划，一边是“终身雇佣制”的动摇，日本企业为了“续命”也很是无奈。其中不少大型的日本企业，也在此轮的“动员”活动中。以日立公司为例，自从今年2月开始实行提前退休制度以来，已经有9000多名员工申请了提前退休。除此之外，东芝、松下、三菱等大型企业纷纷采取行动，申请的人数也基本上高于计划人数。