喜茶门店一年到底能赚多少钱?

新茶饮赛道里,喜茶是品牌热度最高的公司,也最受资本追捧。2020年3月,高瓴资本和蔻图资本(Coatue)联合领投D轮后,喜茶估值超过160亿元。八个月里,其公司估值暴涨八成。

喜茶全方位品牌营销战略咨询机构(上海沪琛品牌营销策划有限公司)调研数据,一家奶茶店每天卖出800杯,开始盈利。摊入房租水电、员工薪资等成本,一家奶茶店每年营收1000万元,最终到手100万元左右,净利率约10%。也就是说,一杯卖30多块的芝士奶盖水果茶,大概能赚3块钱。

喜茶门店一年到底能赚多少钱?

每卖出一杯芝士奶盖水果茶,喜茶大概能赚3元左右

喜茶单店盈利水平高于这一典型门店。据沪琛数据显示,其一家店平均每天能卖出去1500杯。不过,D轮后,喜茶做了不少品牌联名活动,以及在商超渠道推广气泡水这类新品。营销费用上涨,净利率可能下探至5%左右。

相互抵消,2020年,喜茶一家店年盈利仍约100万元。而受疫情影响,喜茶可能无法完成800家门店的扩张目标,保守估计年底能开到600家左右。那么,喜茶全年总利润约为6亿元。而对标公司星巴克今年目前预期市盈率在30倍左右。

喜茶门店一年到底能赚多少钱?

头部新茶饮门店一年能赚多少钱?

假设喜茶所有门店都实现盈利,粗略算下来,喜茶差不多值180亿元。如果调研数据准确,喜茶目前这一估值在合理范围内。而且喜茶还在快速扩张之中。

问题是,很少有公司能像星巴克那样,过去几十年,既有超高的盈利能力又有超快的增长速度。而喜茶要想维持高估值,就必须继续以激进策略开店,且保证相应的净利水平。

如果年内,喜茶无法完成开800家门店的目标。那到了今年年底,喜茶因此可能将不再值160亿元。

喜茶全方位品牌营销战略咨询机构(上海沪琛品牌营销策划有限公司)认为,资本的属性是追求投资回报的短平快,只要行业符合“短平快”这个属性,包括咖啡和新中式奶茶,很多资本都愿意投。

风险投资人们的确选择这个早期阶段里找机会。截止目前,喜茶和奈雪的茶分别融资4轮和2轮,估值160亿元和60亿元。资本催熟下,包括奈雪の茶、乐乐茶在内的喜茶们仍在追逐更多的门店,更高的销售额,更高的估值。

激进的扩张与下沉

过去一年,奈雪の茶新开门店174店,差不多每两天就有一家新店开张。今年年初,喜茶则定下了800家店的目标,门店数较去年翻番。

原本每个现有门店都必须盈利,以支持开新的门店。即便现有经营有利可图,高速扩张常常需要比公司业务现金流更多的资金。高速扩张的奶茶店们,2020年还赶上了疫情。

这也是现在喜茶们仍然需要更多资本的原因,不管来自一家市场还是二级市场的。

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过去4年,餐饮行业投资事件数量和投资金额的变化 | 数据来源:IT桔子

2020年4月喜茶获得新一轮融资,估值160亿元人民币。8个月内,公司估值暴涨八成。两个月后,也有消息称,奈雪的茶融资近亿美元。

另外,今年9月,路透社曾援引知情人消息称,中国奶茶连锁品牌喜茶与奈雪の茶寻求于2021年在香港上市,分别筹资4-5亿港元(约3-4亿人民币)。

而喜茶做喜小茶,奈雪の茶开酒馆,不管是突围新的细分市场,还是寻找新品类,和开店是一类做法,都是在铺新摊子,维持增长。

喜茶门店一年到底能赚多少钱?

为了维持高增长,喜茶和奈雪的茶都做过哪些新尝试?| 数据来源:公开资料整理

虽然转化已有用户,让他们多买其他产品无可厚非,但这些品牌的核心价值源于茶饮产品。特别对喜茶来说,它不像奈雪の茶一开始就卖的是茶+欧包的搭配。目前,喜茶的饮品上新速度是平均1.5个月到2个月一次。而奈雪の茶稍微快些,每个月上新品。

虽然低成本的联名活动也可以让品牌保鲜,但联名产品不一定卖得动,更别提核心茶饮产品。据DT财经曾整理销售数据发现,太平鸟、喜茶联名T恤还不如普通款卖得好。

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“秋天的第一杯奶茶”不仅带来了品牌热度,还带动了销量。 | 数据来源:百度指数

但最近,他们似乎摸索到了新办法。喜茶和代餐品牌WonderLab联手忽悠你买下了“秋天的一杯奶茶”。今年9月,除了品牌热度,他们这波联名还带动了当日奶茶销量,较同期多了三成左右。

保持产品新鲜感之余,随着一线城市的奶茶店多到快要饱和,喜茶和奈雪の茶的扩张开始渗入低线城市。

美团数据显示,一线城市茶饮店数量近两年内的增长远不及其他低线城市。北京和上海的开店数甚至出现负增长。相反,2018年奶茶销量增幅前十的城市,其中7个来自二、三线城市。

截止2020年7月,喜茶、奈雪の茶在三线及以下城市的开店数量,已经超过二线城市、正在接近一线城市。另外,今年4月,喜茶涨价,卖得最好的水果芝士茶系列普遍涨了2块钱。之后,奈雪の茶、小鹿茶跟进调价,经典饮品售价突破30元。

一线城市奶茶涨价,然后下沉开店,喜茶们的扩张策略并不新鲜。海底捞去年做过。而国金证券分析师曾质疑,为了维持高客单价,海底捞在二、三线城市通过加量来加价,卖得并不便宜,很难形成复购。

喜茶和奈雪の茶则采用多品牌战略进入更注重实在优惠的下沉市场,问题是会增加公司运营成本。今年3月,喜茶发布全新子品牌喜小茶。而奈雪の茶从成立之初,便采用多品牌战略,副线品牌还包括梨山和台盖。

同时,面对众多区域火锅网红品牌竞争,海底捞的品牌溢价也有限。而喜茶和奈雪の茶在长沙要迎战茶颜悦色,在西安要对战茶话弄。一旦这些区域品牌市场占有率超过60%,甚至80%,喜茶们很可能挤不进去。

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