连续28年国内销量领先的民用小电池巨头，却在各大外资企业手中反复被卖身，至今仍艰难前行。
前段时间，A股上市公司安德利发布公告称，拟斥资超24亿元收购南孚电池母公司亚锦科技，切入电池领域。而这被市场普遍解读为，南孚电池或将借壳上市。
恐怕这将是浮沉30年来，南孚电池离A股大门最近的一次。
那么“一节更比六节强”的南孚会不会摆脱颠沛流离的命运，搭上新能源的风口再次谱写辉煌呢？
1954年，一个仅7个人的小团队在地处福建南平一个偏僻的山沟里成立了南平电池厂，生产条件非常落后，直到1976年，福建师范大学的化学系高材生陈来茂到来后，采取与大电池厂联营、借牌加工等方式，情况开始逐渐好转。
然而在当时，一些像松下、金霸王等品牌的外国电池比国产电池贵很多，但也好用很多，在市场上也更受欢迎。
那么同样大小的电池，性能咋差出来这么多？说起来，当时国产多是碳性电池，而进口货基本上都是性能更好的碱性电池。
厂长陈来茂87年出国考察后，决定引进一条碱性电池生产线，可问题是，钱不够。在当时，从日本引进一条碱性电池生产线，成本在5000万元以上。
而南平电池厂的全部家当只有200万，离5000万差了不是一星半点。
于是，1988年，南平电池厂与香港华润集团百孚有限公司联姻，成立了国内电池行业的第一家合资企业，福建南平南孚电池有限公司，也就是我们后来知道的南孚。
之后，通过利用向日本方面贷款等金融手段，南孚终于筹到6000多万元，从日本引进了一条碱性电池生产线。
好在投资终于得到了回报。
随着BP机的风靡，碱性电池需求量大增，南孚电池赚得盆满钵满，1997年，南孚荣获了国内市场同类产品销量的第一名。成功跻身国产干电池第一梯队。
可以说，当时南孚在国内几乎已无对手。
2003年，南孚电池几乎占据了国内市场的半壁江山。南孚电池在宣传中表示，直至今日，南孚碱性电池已连续28年中国销量第一，国内市场中，每卖出10节碱性电池就有8节来自南孚。
1999年，还清了贷款的南孚，把广告打在CCTV新闻联播和焦点访谈最黄金的时段，一下子算是坐实了“名牌”身份。
然而，消费市场的好运并未传导在资本市场。
同样是在那一年，南孚还发生了一项不太为人所知的变动，而这也为未来的股权旁落埋下伏笔：摩根斯坦利、荷兰国家投资银行等资本设立中国电池有限公司，并成为南孚电池的控股公司，中方持股51%，外方持股49%。
仅仅一年后，摩根斯坦利又获得了部分来自中方的股份，这意味着中国人其实并不再拥有南孚的控制权。此后很长一段时间，广告语里经常提到的“民族力量”，其实是把控在外国资本手里的。
外资的加入，为南孚电池带来先进的管理经验、充沛的资金，但谁也没想到，这会成为日后南孚股权旁落的起点。
手握中国电池控制权的摩根士丹利，原打算推动其上市，但由于股权变更过于频繁，中国电池未能获得在港上市的资格。南孚电池的第一次上市之路以失败告终。
2003年时，摩根士丹利将其持有的72%中国电池的股权，以1亿美元卖给了美国吉列公司。
谁知只过了两年，吉列公司便被洗护巨头宝洁收购，南孚电池的实际控制人又变成了宝洁公司。兜兜转转，一手好牌的南孚已经彻底被外资控制，原总经理陈来茂也选择了黯然辞职。
南孚电池的上市之路也就此搁置。
直到2015年，鼎晖资本以5.8亿美元的价格收购了南孚78.77%的股权，南孚电池终于重回中方资本手中。
2016年，新三板企业亚锦科技以26.4亿元的价格收购了南孚电池60%的股权，南孚电池成功借壳登陆新三板。
说起来也是令人唏嘘，无论是股权旁落、还是放弃了海外发展战略，错失全球化扩张的最佳时机也是不争的事实，
至于未来上市后，南孚还有多少想象空间？那还是留给我们这些有民族情怀的消费者吧。
只是站在今天回头望，当初如果南孚当初没有被外资控制，进军海外市场，在港股上市，留下了创业时期的管理团队，那么它今天的故事，是否会有些许不同？
但遗憾的是历史从来没有如果。
你又是如何看待的呢？