当产品失去竞争优势，企业如何在市场中取胜？

11月2-4日，第九十九期【逆向盈利】在杭州如期召开。新商业模式领导者周导为企业家们分享这个时代“赚钱增长十倍速”的新方法。

随着我国生产力的飞速发展，短缺经济时代已经结束，商品市场由卖方市场转变为买方市场。企业之间的竞争也从简单的价格或者质量竞争，进入到了更深层次的竞争。

曾经的短缺经济可以说是企业盈利的“黄金时代”，在卖方市场下，企业生产什么就销售什么，因为物质短缺，无论卖什么产品都可以帮助企业实现盈利。

如果产品质量比较好，做好营销推广就能成为备受推崇的知名品牌。短缺经济时代，是盈利周期的暴利期，遍地都是商业机会，只要进入市场就能赚得盆满钵满。

而当短缺经济成为过去，迈入过剩经济，产品不再是企业的竞争优势，短缺经济下的经验都要归零，企业如何在市场竞争中取胜？

周导在《逆向盈利》课程中指出，各行业已经迈入了微利期或无利期，企业也要从以产品为中心，转向以商业模式为中心。

今天，企业之间的竞争是商业模式的竞争。这个时代老板的标配能力就是：设计商业模式的能力和卖商业模式的能力。

一个好的商业模式能够为用户创造最大价值，能够有效整合企业内外各要素形成一个有核心竞争力的系统，让企业获得持续性收益。

近几年，任何新的做法都是商业模式创新的体现，比如：共享经济、农村电商、降维打击等。创新的商业模式能够让企业迅速适应市场变化，掌握市场主动权。