社交巨头Facebook选择放弃TikTok的模仿产品Lasso。
7月10日，Facebook正式关闭Lasso。据了解，Facebook于2018年下半年推出Lasso。彼时，收购了Musical.ly的TikTok在海外市场攻城略地。市场研究公司App Annie发布的数据显示，2018年全球下载量最高的10款App中，TikTok排第四名，前三位均为Facebook旗下产品。
TikTok强势崛起，威胁到Facebook社交霸主地位。Facebook扶植的Lasso并未阻止TikTok发展势头，到了2019年，TikTok位居全球下载量最高App榜单第二名。在Facebook的大本营美国，TikTok成为年轻一代的最爱。
Lasso的体量、资源数倍于TikTok，，为什么失败了？
近期，两位欧洲工商管理学院副教授在研究TikTok和Spotify等案例后发现：创新者要摆脱被模仿的困境，正确的做法是复杂而持续地创新，调整内部知识资源，重组、融合现有知识元素，提供新的产品解决方案，以应对复杂机会，从而阻挠潜在的模仿者。
与之相比，努力做到比模仿者更快，或者只专注于内部知识转移和协作，不是一个可持续策略。
这篇文章刊发于7月21日《哈佛商业评论》网站，署名作者为Jason Davis和Vikas a. Aggarwal的文章指出，2016年，为应对Snapchat的挑战，Facebook在收购失败后选择了“复制”前者核心功能Stories，通过旗下应用推出Instagram Stories功能。一年内，Instagram的日活跃用户数量追上并超过Snapchat。
Facebook打击Snapchat的策略，遭遇TikTok后并未奏效。
Jason Davis和Vikas a. Aggarwal的研究指出，TikTok的增长和可持续的竞争优势，来自于整合和重组来自不同类别产品和服务的能力。
在消费者方面，TikTok能够快速识别并学习用户的使用偏好。在创作者方面，智能工具简化了视频编辑，并向创作者提供音乐、标签、滤镜等增强功能。实际上，TikTok将这些不同技术和应用元素重新组合起来，创造了一个小型业余娱乐的新类别，有别于Facebook提供的现实生活时间轴记录。
产品上无法战胜，Facebook将TikTok拖向另一个竞争维度，将市场问题政治化。
据BuzzFeed采访到的Facebook一位前高级员工透露，“Facebook非常愤怒，因为TikTok是他们无法击败的对手。他们转向了地缘政治论争，借助华盛顿的立法者与TikTok展开斗争。”
近期在Facebook平台上，出现了“TikTok监视隐私”竞选广告。显然，若TikTok在美国市场被禁用，Facebook将坐收渔翁之利。
在印度市场，Facebook卷土重来。TikTok被印度政府封禁不久，Facebook就上线了视频编辑工具Instagram Reels，方便用户制作短视频上传到Instagram平台。
据报道，Reels预计后续将在美国、英国、日本等50个国家推出。此举被外界评论为，趁竞争对手TikTok遭遇监管风波，Facebook加快争夺短视频用户。
【来源：21世纪商业评论】
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