今天要和大家分享的书是《商业模式全史》，书中主要讲述商业的发展历程，本书记述的并非是那些“成功的典范”，而是那些敢于突破传统商业模式的“改革先驱”
迄今为止，商业模式似乎很好地解释了创新的实现和商业的持续竞争优势这两大课题，在我们拍手称赞的同时，也不要忘记，我们面临的最终挑战：那就是如何运用商业模式来成功解决这些问题。本书共涉及70个商业模式、200家公司、140位改革先驱和商业领袖，读者可以从中细细品读，去挖掘商业模式作为改革创新源泉的真正意义所在
以下是从书中总结得到的3个知识点
1、商业模式究竟为何物
商业就是：把采购来或生产出的价值提供给他人，以换取同样的价值。——这些要素的组合就是商业模式。
从来源上看，商业模式是为了拓展传统经营战略框架而产生的概念，它的目的是为了应对商业的多样化、复杂化、网络化。
从确立顾客（利益相关者），到提供给顾客的价值，再到通过怎样的收益方程式（收益和成本组合）使链条上的价值更好流入公司，最后到为了更好解答收益方程式公司所拥有的方法和资源（竞争力）。这整体的构造流程，无论是从上到下（市场定位到竞争力），还是从下到上（竞争力到市场定位），都绝不是一成不变，而是相互联系、融会贯通。
迈克尔·波特在1985年提出了五力分析模型，即围绕公司的五种力量决定了企业的盈利能力。而从当代的商业模式概念来看，大家更倾向于把这五种力量看作是价值和收益的源泉，是与自己公司协同发展的参与者。
2、商业的发展
如果说商业就是“如何把采购来或生产出的价值提供给他人，以换取同等价值”的话，那么这些要素的组合便可谓是商业模式。商业模式的雏形始于人类分工合作的时期，这一时期他们的能力有了显著提高，尤其在文字出现以后，人类文明上升到了一个新的高度，与此同时，许多新事物都应运而生了。例如，零售业这一形态，就由最初分散的①零售店聚集在一起发展成了②百货店，之后又进一步发展成了③自选超市。与此同时，为了追求规模效应，店铺的经营模式也由单一经营发展成了连锁经营。店铺的拓展模式也不再局限于直销模式，特许经营、自由连锁经营等各种新模式也都陆续登上了商业舞台。
3、互联网的爆发
自从有了网络，世界变得复杂又充满了机会。互联网的商业利用始于1988年。1993年Mosaic浏览器公开发布后，互联网的使用人数有了迅猛的增长。1994年，该公司开发的浏览器Netscape一经发布就迅速占领了市场，1995年Internet Explorer通过和微软的Windows 95进行捆绑式销售，使当年的数据流量较上一年增长了12倍，且1996年的流量又达到了上一年的10倍。两年翻了120倍！这在现实世界中是无论如何也难以想象的。网络不仅改变了信息蕴含的价值，还解决了“广度”和“深度”此消彼长的矛盾。
由此，在商业中，“向谁”“提供什么价值”“如何获取报酬”“如何操作”等，各个层面的自由度都有了成倍的提高
● 以前不可能成为顾客的人成为了顾客
● 以前不可能提供的价值现在可以提供
● 以前不可能实现的融资方法现在实现了
● 通过协同合作，涉及范围更加广泛了
当这些要素组合在一起的话，商业形态的范围就会呈现几何倍数拓展。于是，从中发现商机的人们，开始共筑“网络经济”，大批投资人、资本市场聚集一起。这一时期“网络经济”的发展态势散发着无穷的魅力