苹果公司清楚，市场分析师和投资者也都清楚，内容行业要么能成为服务行业的支柱，要么能成为服务行业的致命弱点。毕竟当Apple TV+由于缺乏优质内容而陷入用户增长困境和运营死胡同时，我们不应该感到惊讶。但这是苹果公司，进入内容行业如果解决不好“优质内容”的问题，概率存在，但极小。所以，苹果公司“一如既往”宣布进入流媒体服务行业，来将这一池水搅动。
其实让笔者难以理解的是，在苹果宣布进军优质内容后，并没有在市场上进行一些私有化交易，没有合并和收购。作为一家以设计和硬件销售为主要业务的公司，它能够在优质节目和优质内容上成功吗?
当然，从现阶段的成绩来看，确实苹果公做到了这一点。
在不到一年时间内(准确来说是八个月)的相对仓促的时间，Apple TV 的用户增长了一倍以上，但是这还远远不够。当这样成倍的增长出现后，这一领域原生的巨头Netflix和迪士尼便会出来围剿。况且，还是苹果公司——全球市值最大，但在内容上仍是个新生儿的公司。当然，苹果公司采用一种“销售更多iPhone设备”来让更多用户用上“一年免费试用 ”的服务。在纪念10月，“一年免费试用 ”计划将会到期，苹果公司的内容是否能够吸引更多免费用户支持付费策略，暂时还难以定义。当然，我可以说现在，这些“一年免费试用”用户至少是潜在用户，有成为付费用户的更大的可能性。
或许是距离“一年免费试用”的日子越来越近，苹果公司距离原先的“KPI”尚未完成，因而今日才有了些关于苹果收购某些工作室的谈判收购等。
这放在一般市场上而言，毫无疑问是十分明智的举措，因为这样就能够表明苹果做大做强内容的决心，给用户以一种肯定的感知。此外，据苹果分析媒体9to5Mac的报告称，传苹果开始将越来越多的软性服务捆绑在iPhone上。当苹果公司选择以“质量胜于数量”的心态进入流媒体领域时，关于内容行业的游戏规则将可能发生翻天覆地的变化。
“质量胜于数量”还有一家正在崛起的工作室，即Quibi。Quibi每天仅仅提供为数不多的视频，但内容制作精良，称其为“优质视频内容”丝毫不为过。但如今和起初广泛的广告轰炸宣传效果相比，如今的Quibi似乎是陷入到某种难题中。如果“质量胜于数量”策略无用的话，再采取“数量胜于质量”的策略这种无奈之举，可能更不会发生什么美好的故事。
苹果有四个主要的订阅服务：音乐，Apple TV ，新闻和Arcade。音乐和新闻的每月费用为9.99美元，而Apple TV 和Arcade的费用为每月4.99美元。因此，简单计算，订阅这四项苹果服务“全家桶”每月需要30美元左右的费用。但假如在今年“一年免费试用”计划到期之后，苹果公司给出一个订阅全家桶需要20美元即可的这样一个潜在存在的价格点，是不是会在用户群扩大的基础上，仍能够保持30美元订阅价带来的收入?暂时无法定论。
站在苹果公司的角度考虑，苹果一直在削减那些能产生十分微薄利润的业务，几乎除了设备相关业务之外都有过砍掉的经历。但现在为保持长久的竞争力，苹果公司赚钱的能力可能会逐渐放缓，但持久性在增加。苹果公司正在向长寿化考虑。
如果苹果进一步降价，将服务内容中四款产品的价格降低到15美元。这个价位上的HBO Max，Netflix和Hulu、Disney 、ESPN 的内容订阅价格一致，如此一来，苹果将更能显现出设备带来的数量优势，从而带动销售，并从一定程度上促进优质内容的产出和包装、推广等。
如果说当前Apple TV 还缺乏优质的电视、电影内容的话，这一点可以在新闻 ，游戏和音乐中弥补。因为现在谁也不知道Apple TV 最早起家时，根本没有人能意识到苹果公司会将电视节目添加到其音乐服务中。