作者|魏晓
来源|AI蓝媒汇（lanmeih001）
一年前差不多这个时候，身为小米2号员工、2号人物的林斌连续减持了小米股票，合计卖出4131.34万股，套现约3.7亿港元。
当时的小米股价低迷，长期处于破发状态。为稳住股价，给市场信心，小米一直不断在从二级市场回购股票，雷军也早早地发出承诺锁定股票，但林斌却在减持套现，以至于市场上对林斌此举有所争议，甚至有声音发出：别让林斌跑了。
彼时的林斌也在微博上作出回应，并为表达自己对小米的信心，承诺未来12个月不再减持。
从创业第一天，我就把所有精力都投入到了小米。对于我，小米就是我事业的全部，没有之一。小米依然是我事业的全部。我爱小米，我对小米的未来充满信心，我相信小米模式一定能成功。
一年后在承诺期结束、小米股价处于高位的现在，林斌再次套现，并且还是巨额套现。就在数天前，林斌抛售了自己手中持有的3.5亿股小米股票，套现约80亿港元，并事后承诺股票未来锁定五年。
上市公司的董监高巨额套现，本就容易引发市场猜想，更何况当事公司还是小米，还是如此般巨额套现。
值得注意的是，一年前的减持股份，仅占林斌所持有小米股份的1.48%，这一次的减持股份，则占其持有小米股份的约13%，并直接使得林斌所持小米股权从占总股份的11.4%降至约10%。
林斌的此番先巨额套现再承诺锁定，自然得到了市场的广泛关注。
并且不同上一次的小打小闹，这一次除了大手笔之外，林斌也没有出面公开回应。
并且一年前的他那条掷地有声的“小米就是我事业的全部，没有之一”的宣告，也悄悄的不知道什么时候在他个人微博中消失了痕迹。
十年前，雷军在一张餐纸巾上画出小米模式雏形“铁人三项”，成功拉拢林斌参与创业，就此拉开小米过往沸腾的十年故事。但下一个十年，谁是站在离雷军最近的人，可能就不再是林斌了。
早在巅峰
时光倒回二十年前，在彼时的互联网视野中，林斌已经算是站在顶峰的互联网人。
年少天才，初中时便接触了计算机，痴迷于编程，在各种校际和省市计算机编程比赛中屡屡获奖，并被保送至中山大学电子系，随后赴美费城Drexel大学攻读计算机学硕士，成长过程一路乘风破浪。
再到毕业后，不论是华尔街投行抛来的诱人offer，还是软件巨头微软给出的橄榄枝，都是在美华人所能获得的最好工作。
基于对计算机编程的爱好，林斌选择了微软。刚开始是在微软总部工作，后在2000年，李开复找到了他，希望他回国担任微软亚洲研究院研发经理，负责把研究技术转化为产品功能的研发工作。
回到国内后的林斌，用3年时间完成了超过70多项技术转移，覆盖多媒体、语音、数字墨水、图形、无线通信及互联网应用等技术领域，对Tablet PC、Office、MSN、Windows Vista、Xbox、MovieMaker等10多个微软产品有杰出的技术贡献。
再到2003年，林斌和张宏江、张亚勤一起创办了微软亚洲工程院，任职工程总监，主管微软亚洲工程院的工程团队组建与管理工作，期间还拿到了微软公司最高贡献“金星”奖。
三年后，林斌再次受到李开复邀请，从微软中国去了谷歌中国，担任谷歌中国工程研究院副院长，工程总监、Google全球技术总监。
履历可谓是光鲜无比。
彼时世界互联网创新的中心正在硅谷，林斌以华人身份身居微软、谷歌等硅谷巨头高位，自然属于站在顶端金字塔的那一小部分互联网人之一。
但这充其量只是他互联网事业的上半段，并且还不是最高光的阶段。
没有小米，林斌绝不是现在的林斌。
一方面2010年前后，随着中国本土互联网的强势崛起，硅谷大厂的光环逐步消退。另一方面，即便林斌已在互联网爬到极高位置，但仍不为大多人熟知。
正如当时的雷军，他在中关村拼杀出“劳模”的称号，在互联网软件行业无论身价还是名望都大名鼎鼎，但在创立小米后转到手机供应商行业，根本就没人认识，只能一遍遍自我介绍。
哪像现在。
更别说到了移动互联网时代，面对国内迸发的创新活力，硅谷曾经的华人精英要么回国创业，要么加入到国内互联网公司，要么就学李开复当起了创业导师，否则就极容易丢失存在感。
好在，林斌登上了雷军的大船。
二号人物
2009年1月，基于业务合作关系，林斌第一次见到雷军。
林斌发现，雷军竟然和自己有一个惊人的相似之处，那就是喜欢随身背着一个背包，里面装着各种各样的手机。
“我是因为工作原因要做测试，所以随身带着这些手机，你呢？”林斌问。“我是因为喜欢手机。”雷军回答。
都对手机感兴趣，很快两人就成了无话不谈的好朋友，常常相约在下班后去盘古大观的咖啡厅聊一聊，往往一聊就是五六个小时，直到后半夜两三点钟，话题基本上都是围绕着对移动互联网和手机产品的看法展开的，搞得咖啡馆服务人员都认为他俩是在推销手机的。
再到2010年小米成立，雷军是1号员工，林斌是2号员工，双方一起要搞大事。
并且为了创业，林斌还卖掉了大部分谷歌和微软的股票，将收益全部投入到小米。这也是为什么在小米上市时除了雷军之外，林斌持有超过10%的小米股权，而其他合伙人的持股比例则远远低于5%。
林斌在小米是2号员工，更是毋庸置疑的二号人物。
小米创办初期，林斌主要负责公司的招人、组织团队和基本运营。除开他与雷军，小米的5位联合创始人中，周光平、黄江吉和洪峰都是由林斌引荐而来。而且，早期的8个工程师中，4个是他在微软的老同事，4个是雷军在金山的老同事。
待到团队成型之后，林斌负责着是小米的供应商战略合作、运营商业务、海外销售等工作。
一度为了向潜在供应商释放诚意，林斌曾置自身安危于不顾，和雷军一起飞赴日本，只为能够与拥有全球数一数二屏幕技术的夏普有洽谈的机会，而此时离日本福岛遭遇地震、海啸和核泄漏仅过去两周，整个航班几乎空无一人。
也正是在一点一滴的积累下，小米用极短的时间便从一个手机行业的彻头彻尾的门外汉，拿到了顶级供应商的入场门票。
2014年，黎万强闭关，工作事务由林斌接手。林斌兼任小米网总经理，负责小米公司的销售、市场营销、物流客服售后等业务。为了充分了解用户需求，林斌亲自兼职新媒体运营，泡论坛，看微博，收集反馈消息，并且还曾因为销量达到预期，继而兑现裸奔的承诺。与一般技术男、极客的形象表现是大相径庭。
再到2016年，小米出现严重 “水逆”，销量大跌。
危急关头，不仅是雷军带头补课，林斌亦发出了关键作用，提出借线下渠道反攻线上的策略，顶住压力迅速推进小米之家的扩张。次年，小米实现触底反弹，全线飘红。一举奠定了他在小米发烧友们的地位，就此成为小米新的符号式人物。
退居二线？
如果说雷军是小米的灵魂人物，那么林斌就是小米的最结实骨干组织。但对于任何一家互联网公司而言，新人总要出头，换血势必发生。
这是常态。
此次林斌的巨额套现，也引发了外界关于林斌可能在小米内部退居二线的猜测。
事实上从去年开始，小米内部便进行了密集的组织架构调整，其中亦涉及到了林斌。
2019年10月底，小米发布公告自2019年10月25日起：林斌已获委任为副董事长，并将继续担任公司执行董事及集团总裁职位。但一个月后，林斌“继续担任”的小米集团总裁职位就被王翔接任。
再到今年7月，小米任命曾学忠担任集团副总裁、手机部总裁，负责手机产品的研发和生产工作，向集团董事长兼CEO雷军汇报。同期，林斌卸任手机部总裁，出任新成立的集团战略委员会副主席。
并且今年以来根据工商信息显示，林斌亦连续卸任多家小米系企业法定代表人。
种种动作下，现今的林斌只挂着集团副董事长和战略委员会副主席的职务，在业内看来，相当于脱离了一线管理业务。
虽然面对外界传闻，小米曾经否认林斌退休。但在小米下一个十年，小米能否继续冲击在一线，更多取决于新鲜血液。
无论是雷军，还是林斌，以及小米内部，都深刻明白这一点。