法施達 於江明
何為天？戰略為天，抬頭可以看見，伸手卻摸不着。
去年年底在曹際鵬老師的帶領下做完公司的戰略梳理，黑天鵝事件的發生讓出差和見面溝通變成一大困難。在這樣的情況下，公司中高層從年初七開始視頻溝通，制定了各部門戰略落地計劃，對內修煉，對外加強維護客户關係。這給自己部門的調整和佈局帶來了充足的時間，各部門以“嗷嗷叫”的精神狀態衝出去，實現了在第一季度超額完成業績的好結果。
對自己而言，經歷了新部門重新調整的挑戰，經歷了從做傳統項目轉做大客户，這些改變對自己來説是全新的挑戰，公司沒有現成的模板可以參考。但既然建立客户通道的戰略目標已經定下，就要為了實現它而努力。正如在神州英才的《戰略盈利競爭力系統》課上，曹際鵬老師所説的“一個差的戰略也比沒有戰略強”。當面對新部門的挑戰，壓力和迷茫紛紛襲來時，能夠鼓勵自己前行的是內心堅定的目標和信念。雖不知何時可以達到最終目標，但只要內心永遠充滿激情，在這個過程中的每一次進步都會給自己帶來巨大的鼓勵。
另外，曹際鵬老師分享的小米案例也讓自己深受啓發，總結下來就是:同樣的生意，思維很重要；同樣的思維，商業模式的設計很重要；同樣的商業模式，順序很重要；同樣的順序，人很重要！企業的高度就是老闆的高度，也是核心團隊的高度。