為什麼説:問問題是個技術活?提出問題的背後,建立在自我思考上

思想不會隨着年齡大而變得有深度。

真正決定思想深度的,是養成深度思考的習慣。

為什麼説:問問題是個技術活?提出問題的背後,建立在自我思考上

當你詢問他人問題時,他人的第一反應往往是不假思索或者隨意應付,只有繼續追問下去才能得到想要的答案。這就是摩斯科定理。

這也是為什麼:你得到的第一個回答,並不一定是最好的回答。

摩斯科定理主張,刨根得根,問底知底。

打破砂鍋問到底,是摩斯科定理的精髓所在。

這也是我們在生活中,會遇到打破砂鍋問到底的人,他們的潛意識裏,就是摩斯科定理的根深蒂固。

但在生活中,經常拋出問題的人,大多數是缺乏自我思考的,也是不招人待見的。

尤其是在這個互聯網發展迅速的時代,任何時候,你都能查詢到關於問題的第一手資料。在我們拿到資料之後,一定是自己先思考,對於消化不了的,再向他人拋出。

顯然這一定理,並不適用於所有的場合。

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01

一個問題,不同答案的必要性

製鞋廠的故事啓示着我們,同樣的境況,卻又不同的觀點與結論。它告訴我們,市場調查受很多的變數決定,要想得到準確全面的信息,在進行調查時一定要慎重。

肯德基進入市場前的準備工作是非常細緻和準確的。從選址到劃分商圈,再到考察人羣聚集點等等,都是做足了準備工作的,它的成功也是必然的。

在知乎平台,你會發現一個問題,卻有着將近半百甚至更多的回答。這些回答,考慮到了問題的方方面面,毫無疑問,這些回答,總有一條能夠幫助到你。

思考問題的背後,一定是對問題方方面面的思考。

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02

問問題是個技術活,可能一不小心就暴露了你的能力

記得之前在上家公司的時候,有這麼一件事。一個小姑娘在入職公司,一個禮拜之後,她在一次技術週會上,提出了問題:Docker是幹什麼用的?

且不是説運維該不該掌握Docker,而是説,既然工作中遇到自己不懂的技術,就要私下用功,瞭解個大概,再向同事請教,而不是遇到陌生的技術,自己沒有積極的態度去學習和掌握它,就向他人拋出了問題,結果也暴露了自己的能力。

結果可想而知,沒過幾天就被辭退了。

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03

刨根得根,問底知底

在學校的時候,我們可以隨時拋出問題,老師會毫無保留的幫我們解決,助我們提升。

但當我們步入社會,步入職場,我們就要變的小心翼翼了,問題的拋出,往往對應着你的能力。把控不好,帶來更多是他人對你的冷嘲熱諷,甚至讓人感到,你的能力匹配不上你的職位,那是非常糟糕的。

這也就是職場與學校相比的,殘酷之處。

刨根得根,問底知底。是我們遇到問題,應有的態度。但這並不意味着,我們可以不假思索的拋出問題。

去嚼他人嚼過的饅頭,收穫總沒有自己深入思考來的通透。

為什麼説:問問題是個技術活?提出問題的背後,建立在自我思考上

記得在學習編程的時候,每每看到控制枱報錯,第一反應不是去檢查代碼哪裏出現錯誤,而是請教其他同學或者請教項目經理幫忙解決,這樣的成長無疑是非常緩慢的。

遇到問題,首先,自己的思考是無比重要的。

打破砂鍋問到底,是我們求知應有的態度,是我們對自己能力應有的負責。我想摩斯科定理告訴我們的就在於此。

好了,今天就分享到這裏~

對於摩斯科定理大家有什麼見解,歡迎留言探討!

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