塑造一個品牌十分不容易,“養育”一個品牌更加不容易,很多品牌在成長的過程中,因為競爭等原因“夭折”的也有很多。在市場上往往會出現這樣的狀況:這個品牌做得比較好,另外就會有人“眼紅”,山寨品牌拔地起,正品品牌的聲譽和銷售都會遇到一定的問題,但是這種亂象想要規整還是比較困難的,畢竟“產品文化”“產品理念”這個東西界定起來並不容易。
而在國內,有因為商標出現爭議的現象,像是加多寶和王老吉;也有山寨超越正品的例子,例如飛鷹牌剃鬚刀。但是大多數的情況,還是山寨影響到了正版的銷售,兩者相互糾結的,就是一個最好的例子。喜歡買運動產品的消費者一定對於New Balance並不陌生,由於很多運動產品在設計和舒適程度上還是比較不錯的,因此近年來,大家對於運動產品的喜愛程度也在不斷上升。根據2020年我國不少運動品牌公佈的銷售數據來看,民族品牌安踏的成績格外亮眼,2019的營業收入近340億元,再一次創新高,並且是已經保持連續六年增長,這讓很多同類品牌羨慕不已。
民族品牌大受追捧,也有不少人比較喜歡國外的運動品牌。其中New Balance和山寨國貨“新巴倫”之間的維權官司,一打就是6年。不少朋友可能還是比較迷惑的,認為New Balance和“新巴倫”應該就是一個產品吧,只不過在轉譯的過程中,出現了些許差異。但是事實上並不是這樣的,新巴倫其實是國貨仿品,一開始因為質量和大致的設計基本上和正品是如出一轍的,受到了很多人的追捧。不少朋友可能是衝着正版鞋子去的,但是還是一不小心買到了仿貨。
New Balance剛剛進入中國市場的時候,並沒有註冊自己的商標,也沒有成立中國的公司。但是銷售卻意外好,不少明星、年輕人紛紛購買,隨即“N款潮鞋”成為了時尚的一種潮流,一時之間市場上出現了很多和New Balance相仿的鞋子,價位也不等,當時的New Balance不得已退出了中國市場,直到2006年的時候再次迴歸到國內,歸來的New Balance“學乖了”,立即就成立了“新百倫中國貿易公司”,但是沒想到,商標卻被別人註冊了,甚至New Balance還為此賠償了“山寨品牌”500萬人民幣。不得已,New Balance只能通過英文名字在中國展開業務,但是坐以待斃肯定是不行的,於是New Balance“反制”,將山寨品牌“新巴倫”告上了法庭。只是沒有想到這個過程十分漫長,如今判決結果終於出來了,山寨的紐巴倫還是未能遂願遊走於灰色地帶,慘賠1080萬,付出了該付出的代價。從這個例子可以知道,想要把品牌做好,還是要腳踏實地。這種行為最終自己要賠償原品牌不説,被人辛辛苦苦創建的品牌,在經營的道路上遇到了這樣的“攔路虎”,還是比較倒黴的,你説呢?