本報煙台訊 位於芝罘區青年路的煙台大商城市樂園北區2號門，是市級重點項目往返運輸水泥、沙、鋼筋等原材料的主要通道。近期，一輛白色殭屍車停靠在門旁，直接影響了運輸車的拐彎及入場，造成原材料運輸落後於施工進度。“‘三重’工作專班第一時間幫助我們協調主管部門，第二天就到現場張貼了告知書，徹底解決了這個妨礙運輸的大問題。”項目總包方中建八局工程處張經理告訴記者，芝罘區“專職督考員”隊伍連日來集中沉到重點工作一線，實時調度動態進度，切實幫助基層解決了實際難題。
圍繞全市重點工作攻堅動員大會精神，聚焦高質量發展目標，芝罘區推進“疫情防控阻擊”和“重點工作發展”雙輪驅動，組建“三重”工作專班凝聚攻堅合力，建立“督考一體”運行機制，有效破解了疫情期間重點工作、重大項目開復工難題，以“實績論英雄”的工作導向全面激發黨員幹部擔當作為新活力。
“為了把臨時性和階段性重點工作聚焦在‘閃光燈’下，讓黨員幹部感覺到時時有人關注、事事有人評價、處處有人過問，我們強化了過程監督，將日常督查、節點考核結果納入全區綜合考核範疇。根據工作類別和難易程度，科學設定分值，確定考核等次。”芝罘區委組織部分管負責人説。以督促考，突出考評實效，芝罘區結合眼下的疫情防控工作，開展了階段性疫情防控測評，對15個疫情防控成員單位、13個街道園區等部門單位和個人進行階段性測評打分，將考核分值計入年終各單位經濟社會發展綜合考核，各單位及幹部現實表現作為班子調整和幹部使用的重要參考依據。
連日來，海和海洋產業研發科技園土方運輸、煙台藍白食品加工物流園用電超負荷、煙台大商城市樂園殭屍車等一批問題得到了有效解決，為重點工作加速推進提供了有力保障。以考帶督，強勁督促力度，芝罘區以全方位、全過程掌握各單位在臨時性、階段性重點工作中的思路舉措和工作實效為目標，探索推出“一個事項、一套班子、一抓到底”調度運轉體系，抽調“兩辦”、組織部、宣傳部、發改局、住建局、行政審批局等10個職能部門專業幹部，組成專職督考員隊伍，集中沉到重點工作一線，實時調度動態進度，充分實現對考核內各事項的精準把脈。
針對每個督考事項推進週期，科學細化節點任務、進度目標、推進措施，排出“時間表”和“路線圖”，逐項統籌建立全鏈條管理，逐一拆分節點目標，按照“一天一跟進、一週一調度、一月一彙總、一季一通報”壓茬推進。截至目前，共編髮簡報13期、專報2期、督辦單1期，激發了推動工作加壓奮進的積極性和主動性。
記者瞭解到，芝罘區重點工作專項考核統籌兼顧了督查、考核雙重職能，着力打造了以考核激勵為導向，督促檢查為抓手的“督考一體”運行機制，改變了“督”而無力、“考”而無據的被動局面，形成推動臨時性、階段性重點工作落地落實的“雙引擎”。
來源:大眾日報