楠木軒

一克商評丨瑞幸二季度營收大漲 供應鏈的穩定和咖啡外賣市場的崛起是翻身關鍵

由 鹹春葉 發佈於 財經

瑞幸咖啡第二季度淨營收33.0億元人民幣,同比增長72.4%

瑞幸咖啡第二季度總淨營收為32.987億元(約合4.932億美元),與上年同期的19.137億元相比增長72.4%。二季度淨虧損1.147億元(約合1720萬美元),其中包括為股權訴訟人準備的2.768億元(約合4140萬美元,凸顯了公司在解決訴訟方面取得了重大進展),以及101.8億元(約合1520 萬美元)的所得税開支,而2021年第二季度淨利潤2100萬元。不按美國通用會計準則(Non-GAAP),二季度淨利潤為2.675億元(約合4000萬美元),而2021年第二季度淨利潤9200萬元。

封清揚:“屌絲逆襲”四個字可以送給瑞幸。沒想到,在經歷了這麼大一次風波之後,瑞幸還能逆生長,淨收入增長72.4%。一方面是供應鏈體系的穩定,並沒有因為財務危機而掉鏈子;一方面是因為疫情,外賣市場的高速增長成為瑞幸營收增長的加速器;最後,瑞幸在新品的研發上下的功夫終於在財報中得到體現。由此,我們會發現,企業遇到困境難免,怎麼挺過難關才是關鍵。

lululemon “夏日樂挑戰”超十萬人蔘與 點燃全民健身熱潮

8月8日,運動生活方式品牌lululemon 2022年 “夏日樂挑戰”活動收官。據介紹,在過去的兩個月中,lululemon在20多個城市舉辦了60餘場活動,吸引了2000多名運動愛好者線下參與,超過十萬人在Keep品牌專區線上跟練運動課程。每年的“夏日樂挑戰”活動,以“樂”為核心,希望讓更多人體驗運動的快樂。線上課程包含HIIT,自重訓練,瑜伽和有氧舞蹈,無論處於何種運動基礎,都能隨時隨地熱汗開練。四門課程由四位lululemon的門店大使精心設計,在Keep APP上受到廣泛歡迎,總跟練次數超過50萬。

豪伊:lululemon一直都在構建以“高度參與運動”人羣為核心的社羣模式,並在不斷加大社羣運營力度的發展方式。每家門店不僅是販售產品的場所,更是運動愛好者的聚集地。參加活動後,本來對品牌認知度並不高的"路人"就有可能成為品牌私域社羣中的一分子。從一個人到一羣人,逐漸讓lululemon所要打造的社區連接更加緊密,並由此形成了獨有的品牌社羣體系。不容忽視的是,在背後支撐起lululemon品牌社羣的正是他們的運營邏輯:讓更多人感受到運動的快樂,並通過運動的聯結,時刻感知這種生活方式所帶來的好狀態和幸福感;這也符合從古至今,體育運動所代表的陽光、健康、積極向上的態度表達。相信在這樣品牌影響下,國內運動文化氛圍也會得到極大的提升,會有更多的人將走上運動場,去挑戰更多此前沒挑戰過的運動,去發現自己的更多可能。

淘寶物流詳情有變化:丹鳥變菜鳥,力推送貨上門

8月9日消息,菜鳥內部已經把送貨上門提到更高優先級,自營的菜鳥直送被推到前台,成為送貨上門的主要配送力量。一個最新變化是,淘寶物流詳情當中,原來頁面顯示由“丹鳥”配送,現在已經更改為“菜鳥直送(丹鳥)”。菜鳥直送官方服務號今天也發佈信息,稱從丹鳥到菜鳥,物流詳情這一字之差的變化,是為了給大家帶來更好的服務體驗。該發佈信息中提到,菜鳥直送這兩年一直在加快時效。在大部分地區,消費者上午11點之前在天貓超市下單,當天就可以送貨上門。

傑森:作為目前實現送貨上門的幾家物流公司之一,菜鳥實力的確不容小覷,奔赴增量市場的菜鳥在提高整個快遞市場運轉效率的同時,也給通達系提出了新的挑戰。儘管順豐、京東包過部分通達系在物流末端的直營配送市場中,出現了不少的佼佼者,但菜鳥直送一直是在奮起直追,且收效明顯。事實上,對於對菜鳥來説,擊碎誰趕超誰並不重要,積極應對市場,同時與對手齊頭並進才是關鍵,畢竟市場需要對手來鞭策。

微信 Windows PC 測試版 3.7.6 發佈:支持在電腦與手機之間互相遷移聊天記錄

8 月 9 日,微信 Windows PC 內測版 3.7.6 迎來更新,不過本次更新僅面向已報名用户。用户能夠將微信 PC 端的聊天記錄遷移至手機端,或是將微信手機端的聊天記錄遷移到PC 端,遷移完成後可以在手機或 PC 的微信上瀏覽合併後的聊天記錄 ... 換言之,雖然沒有自動同步那麼方便,但微信 PC 端和手機端的聊天記錄,在此次更新後終於也有了同步的方法。

多吉:微信每次所謂的“史詩級更新“都擺脱不了QQ的影子,當然電腦與手機互相遷移聊天記錄,對於廣大用户來説肯定是個好消息,至少在實用性上提升了不少。畢竟,像微信這樣10億級別的頭部APP任何一處功能,無論有用還是所謂的“沒用”,調整都會受到大量用户的關注。

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