2020年是“快遞下鄉”工程實施的第七年，“村村通快遞”進入“啃硬骨頭”階段。最新的政府工作報告提出，要“健全城鄉流通體系，加快電商、快遞進農村，擴大縣鄉消費”和“推動快遞包裝綠色轉型”。這是自2014年國家郵政局啓動“快遞下鄉”以來，“快遞”連續8年被納入政府工作報告，也是自去年以來，政府工作報告第二次強調“快遞進農村”。
作為全國快遞行業的領軍企業之一，順豐深入領會政策精神，在國家郵政局和各地郵政管理部的指導下，不斷擴大農村快遞網絡建設，持續提供好產品、好服務，優化運營模式，創新科技賦能，傾力打造農產品行業解決方案，走出了一條日趨“順暢”的進村之路，推動農村經濟升級發展，讓農民的生活越來越“甜”。
農村快遞網絡多又密，創新模式實現“村村通快遞”
“三農問題”關係到社會穩定、國家富強、民族復興，一直以來都是我國政府工作的重中之重。而物流行業對地區經濟發展具有重要意義，快遞網點缺失、物流基礎設施滯後正是農村發展、農民生活改善的一大制約因素。為此，國家郵政局於2014年啓動“快遞下鄉”工程，並於2020年出台《快遞進村三年行動方案（2020-2022）》，將農村物流體系建設納入戰略部署重點。
順豐積極響應國家政策，密切配合相關產業佈局，近年來大力推進快遞下鄉，助力農村發展。“寄快遞，找順豐小哥”，順豐以多、密的自營網點服務網絡理念，持續拓展服務網絡覆蓋，在全國眾多村落設立直投快遞點。
我國國土遼闊，農村地形複雜，人員分散，快遞配送時間長、成本高。順豐網點採取自營模式，擁有對終端強大的控制力，可以對快遞物流的各個環節進行及時的調節，有效提高配送效率，特別是疫情時期，自主、靈活的自營網點能夠更好地減少防疫管控帶來的衝擊。
基於龐大的自營網絡，順豐還積極探索創新發展模式，通過與順豐商業網點、合作代理點、物業管理及智能快遞櫃的合作實現最後一公里的覆蓋。在順豐的鼓勵下，不少快遞小哥回鄉創業，通過“共配模式”搭建農村市場配送服務平台，進一步提升農村服務能力。
對於有利於加快快遞下鄉的事項，順豐始終秉持開放態度。順豐創新地在山東、浙江、河北、山西、陝西、江西、河南、四川等省與當地汽運或交運集團開展了業務合作和戰略合作，依託已開通的城際、跨省城際公交搭載快遞，優化寄遞路由，減少重複交錯運輸和快遞車輛空載，降本增效。例如在四川，四川成南運業與順豐速運、吉祥年集團開展的新城際物流合作班車，正式啓動“客運+物流”創新模式，“順豐包裹，城際直達”，利用客運班車腹倉帶貨能力，解決小件貨物城際運輸問題，利用順豐速運前端集貨和後端派發的網絡優勢，解決小件貨物前後一公里的收派件問題，通過建立安檢互信機制解決小件運輸三個“100%”的問題。“客運+物流”的創新模式不僅實現了資源共享、企業共贏，還極大提高了包裹寄運的安全性。
七年以來，順豐通過自營配送、共同配送、郵快合作、交快合作、快商合作等模式將服務延伸至村，鄉鎮覆蓋率提升至87.8%，基本實現了“村村通快遞”的服務網絡覆蓋能力，開創了農村物流發展的新局面。
農業定製化解決新方案，供應鏈生態賦能助力鄉村振興
2021年，“三農”工作重心將歷史性地從集中力量脱貧攻堅轉移到全面推進鄉村振興上來。對此，最新的中央“一號文件”對農村物流體系建設提出了新的要求，提出要加快完善縣鄉村三級農村物流體系，改造提升農村寄遞物流基礎設施，深入推進電子商務進農村和農產品出村進城，推動城鄉生產與消費有效對接。
對於如何完善農村物流體系，推動農村電子商務發展，順豐已摸索出一套行之有效的特色方案。順豐成立了地方特色經濟部門，助力農產品上下行，依託自身網絡覆蓋優勢、先進包裝技術及快速配送能力，幫助農户把田間地頭的農產品， 帶出大山，送到千家萬户的餐桌。同時順豐持續聚焦在產業鏈B2C的基礎上，進一步擴大到B2B服務市場，並通過物流模式創新、降本增效、緊貼市場定價提升各種業務場景下的市場競爭力，滿足不同客户的差異化需求。據統計，針對農產品上下行的服務網絡覆蓋全國335個地級市，2834個縣區級城市，共計服務4000餘個生鮮品種。
除了提供高效物流配送，多年來順豐聯合政府、產地協會等物流或產銷對接為主題舉辦活動，成功打造煙台櫻桃、嶺南荔枝、仙居楊梅、陽山水蜜桃、雲南鮮花、甘孜松茸、內蒙古牛羊肉等特色經濟項目。把好的農產品運出去，更把好的農產品品牌“運”出去。
如上所述，農產品的種類、數量、上市時間不一，順豐將快遞服務深度融入農產品領域，形成覆蓋農產品產、運、銷等環節的供應鏈服務能力，突破農產品“種、量、時、空”難題，為農產品開拓了新銷路，農村居民收入因此獲得大幅增長。另一方面，快遞進村也讓消費品下鄉有了落腳點，進一步釋放農村的消費力，為農村地區產業和消費轉型都注入了新動能，既推動了鄉村振興，又助力了以擴大內需為核心的“雙循環”格局的發展。
探索“互聯網+農村物流”，提升農村快遞貨運服務水平
站在全面推進鄉村振興的歷史新起點，順豐認識到需進一步深化鄉村快遞物流網的建設。目前，農村快遞業務仍存在着短板：標準化發展進程緩慢、快遞企業之間資源分散，現有快遞服務無法滿足廣大農村地區寄遞服務要求的不斷提高；企業面臨的經營成本壓力則不斷攀升。
經過長年的專業發展，順豐已構建起了強大的物流底盤以及IT科技能力，能夠為客户提供定製化的綜合物流服務產品。未來，順豐將以科技賦能產業升級，全力推進“互聯網+農村物流”，提升農村郵件快遞貨運服務水平。
具體而言，順豐將在三大方面發力，提升農村快郵貨運水平：一是積極與多業態合作，參與縣鄉村三級物流體系建設；二是通過末端農產品銷售渠道建設，帶動快遞進村物流快遞業務發展；三是加快鄉村服務的標準化、規範化發展，助力實現國家“到2022年底符合條件的建制村基本實現‘村村通快遞’”的要求。
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