韓廣哲又打頭牌，4只基金晉升“翻倍基”，前10月基金業績首尾相差超148%，黑馬基規模飆30倍

財聯社（北京，記者 陳俊嶺）訊，業績首尾相差148.33%、4只“翻倍基”、“黑馬基”規模飆30倍……隨着2021年前10月股市交易的落幕，一年一度的基金排名“壓軸大戲”也已過大半。

2020年同一時間，“結構性牛市”之下，廣發高端製造早早確立近20%的領先優勢；到了2021年，儘管整體業績首尾相差懸殊，但“第一梯隊”的差距僅差毫釐，誰能笑到最後仍有較大懸念。

梳理排名居前的基金前十大重倉股，既有寧德時代、比亞迪、陽光電源等“賽道”股；也有中國石油、華能電力、廣匯能源等“週期股”；還有基金經理們慧眼識珠的“獨門重倉股”。

4只“翻倍基”，業績首尾相差超148%

早在兩個月前的8月30日，憑藉重倉股的上佳表現，金鷹民族振興和長城行業輪動兩隻基金就首次晉升為“翻倍基”，一隻106.42%，一隻103.20%，兩隻都持有——寧德時代、陽光電源、隆基股份。

過去兩個月，深受估值與輿論雙重壓力的“寧指數”，在多空雙方的分歧、肉搏下，高位回調、橫盤，直到基金三季報和上市公司三季報陸續披露，集萬千寵愛於一身的“寧王”才重回升勢，並再創新高。

得益於10月最後幾個交易日的“助攻”，4只基金順利晉升為“翻倍基”——韓廣哲的金鷹民族振興（104.59%）、王睿與孫浩中的信誠新興產業（103.65%）、崔宸龍的前海開源公用事業（103.49%）和前海開源新經濟（103.25%）。

如果將這四隻“翻倍基”列為“第一梯隊”，那排名第5至10的基金淨值則被視為“第二梯隊”——長城行業輪動、東方阿爾法優選（含A\C）、中海能源策略、大成國企改革和泰達轉型機遇。

相比2020年的“大年”，今年業績分化非常明顯，暫且不説全市場首尾相差148%，即便是暫列前10名的基金，第一名與第十名的差距也超過了24%，這在往年並不多見。

“幸福的家庭大致相同，而不幸的家庭則各有不幸”。梳理排名居前的基金重倉股，寧德時代、比亞迪、隆基股份、德賽電池等熱門賽道股，出鏡率頗高，尤其寧德時代幾乎均被納入前十重倉股。

業績排名居後的基金，鵬華全球高收益債（-43.74%）、鵬華全球中短債（-42.6%）均為高風險的QDII債券基金；交銀中證海外（-33.95%）和易方達中證海外（-27.42%），則“踩雷”了中概股。

以交銀中證海外中國互聯網指數基金為例，這隻成立於2015年5月的基金，前五大重倉股分別為：騰訊控股、阿里巴巴、美團-W、京東與拼多多，這些互聯網科技龍頭在2021年均有較大跌幅。

“黑馬基”規模飆30倍！崔宸龍現身東方日升應聲大漲18%

相比如雷貫耳的“千億基金經理”張坤、劉彥春，今年業績暫列前十的基金經理知名度遠不及前者，無論是金鷹基金的韓廣哲，還是信誠基金的王睿和孫浩中，抑或是前海開源的崔宸龍。

不過，得益於今年“出挑”的業績表現，這些知名度並不甚高的基金經理漸漸為市場所知曉，在賺錢效應的示範下，所管理的基金規模也在最近一兩個季度獲得了迅猛發展。

以韓廣哲的代表作金鷹民族新興為例，這隻成立於2015年6月的基金，去年年底規模僅1.29億元，今年一季度末甚至縮水到了1.12億元，二季度末漲至3.95億元，三季報則達到了10.54億元。

“業績出挑，規模膨脹”——這一基金圈顛覆不破的不二法則，也在其他基金經理上得到了驗證。韓創管理的大成國企改革最具代表性，相比去年年底的0.55億，三季度16.92億元，飆升了足足30倍！

與此同時，這批“新生代”的基金經理的市場號召力也在與日俱增，最有説服力的一個例證是，前海開源兩隻“黑馬基”的基金經理崔宸龍現身東方日升十大流通股東，次日該股便應聲大漲超18%。

10月22日，東方日升披露的三季報信息顯示，崔宸龍管理的前海開源公用事業和前海開源新經濟兩隻基金，分列第三和第四大流通股東。其中，前者持股2270萬股，持倉佔比2.52%，環增133.2%；後者持股2062萬股，佔比2.29%，為三季度新進股東。

崔宸龍兩隻基金合計持股4.81%，已接近“舉牌線”。10月25日，星期一。經過一個週末消息發酵後，東方日升高開高走，盤中最高漲幅超18%，周漲幅達22.78%，助攻這兩隻基金順利躋身“翻倍基”。