中國第一機牀企業隕落:曾碾壓德日企業,世界第一,今負債700億

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要想獲得成功,沒有點勇氣是做不到的,而許多人的存在,往往是改變中國的根本,這些人在中國一直髮光發熱。

不僅在技術上為中國做出了貢獻,在經濟乃至更多方面都有卓越的貢獻,也正是有了這麼一羣人中國才能站在世界的舞台上,關錫友就是這麼一個人,他曾經對中國的貢獻是功不可沒的。

1988年畢業後,關錫友便進入中捷友誼廠工作,那時候的大學生都希望留在辦公室裏,而關錫友則偏不在辦公室。

自己則是埋頭當了5年的技術工人,5年後一次偶然的機會,讓他和另外9個人派往日本公司,接受國家重點引進項目技術培訓。

而關錫友第一次到日本,因為食宿方面是日方安排,他們每一間房,摺合人民幣每天都要640元,那時候關錫友這類技術人員,每個月的工資也不過才50元,住一天就要花他們一年的工資。

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那時候關錫友是這些人的隊長,大家便委託他和日本人談一下,能不能四個人住一間房,剩下的錢退還給他們。

而第二天,日方安排早餐,這個人民幣要78元,他們又傻眼了,於是關錫友再次被委託去和日方談判,能不能不吃早餐,把剩下的錢退還給他們,而日本人的回覆是:“你可以不吃早餐,但是錢不能還”

後來關錫友跟大夥開了會,他們當時學習的是大型龍門五軸加工中心機牀,在汽車、航空航天、國防工業等大型工程中都是必備的裝備,而如果他們學成歸來,他們可以讓中國製造再上一個台階。

數控機牀已經成為國外通用的裝備,而中國許多學校卻教學生們如何使用銼刀,可見那個年代兩國的差距是巨大的。

而他們也意識到,昂貴的並不是一個雞蛋,而是中國的技術水平,消費水平,跟日本比落後許多,為了縮小這種差距,他們必須要認清這次來的目的,而不是糾結於一個雞蛋多少錢。

關錫友于同類大學生不同,他有他獨特的追求,而此次日本學藝也讓他真正認識到兩國的差距,作為技術工人,他深知技術的差距。

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為了能讓中國的製造產業能更上一層樓,他必須珍惜這次來的機會,把技術帶到中國,改變中國的現狀。中國或許正是有了這麼一羣人,才得以讓中國在技術方面發展的越來越好。

在當工人期間,關錫友通過在外學習的經驗和技術,在程序設計當中,他發現了多年來沒有發現的錯誤。

這讓他的師父也大吃一驚,30年來沒人發現的問題,被關錫友發現了,因為這件事,關錫友也當上了車間的主任。

在他的車間裏,他通過自己獨特的方式把事情解決掉,一路做到了中捷廠的廠長。

而當上級來驗收中捷廠時,關錫友的廠區沒有一塊玻璃破碎,地上也非常整潔,廠裏充滿着積極向上的氛圍,而項目驗收,也都是零誤差,可見關錫友在廠中的表現有多出色。

2002年,關錫友被提拔為瀋陽機牀集團的總經理,這時候正趕上瀋陽機牀的輝煌時期,可以稱得上是長子,瀋陽機牀也曾誕生新中國的第一台普通機牀,之後還陸續推出各種新型機牀。

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此時國家號召大力發展、大型、精密的數控設備和系統,有了國家政策的支持和推動,市場越來越大,特別是航空和汽車工業的快速發展,讓數控機牀有了施展的地方,機牀產品的需求量也日益上升。

關錫友為了提高生產效率,同樣進行了改革,獎勵更加豐富,這一下激發起了工人的積極性,乾的越好,獎金越高。

老國企一下也變的生機勃勃,工人們甚至還申請取消輪班倒,為獲得更多獎勵,有的工人甚至長達20小時工作,也不嫌累。

關錫友的過人之處或許就在於他合理的利用了人的本性,激發了工人生產積極性的同時,還注重技術和質量的提高,而他也隨着水漲船高,自己的官職也越來越高,這些都是關錫友努力的結果。

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就這樣瀋陽機牀多年來一直蓬勃發展,超過日德企業,在世界機牀行業排名第一,後來瀋陽機牀開始遵循“先做大,後做強”的策略。

雖然時代給了瀋陽機牀做大的機會,卻沒給它時間,在沒有強硬的技術支撐下,國內的機牀行業在外商的壓迫下很快就敗下陣來。

於是在2007年,關錫友找到了自己的老同學,讓其在上海組建了一支機牀研發團隊,在投資了11.5億元之後,一款名叫i5的智能機牀終於研製成功,被世人稱為“定義了世界工業未來的機牀”,但是這款“定義未來”的產品卻沒能定義瀋陽機場的未來。

因為i5的付費模式,是採用了租賃的模式,造成貸款迴流苦難的情況,而當關錫友發現問題時,已經為時已晚,公司已經承受了巨大的壞賬風險,公司的債務也如滾雪球一般越滾越大。

而到了2009年,國內的機牀在市場上的份額也不斷下降,之後的幾年國產機牀也沒能緩過氣來,這家上市公司的財務指標也一直處於負值,瀋陽機牀還甚至快到破產的地步。

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關錫友雖然是一個出色的技術工人和管理人員,但是他卻不是一個稱職的經營人,他的經營策略在進入金融危機之後。

各種營收利潤再次,“由正轉負”各種投資都出現了損失,各種損失加起來將近1億元。而在前幾年,瀋陽機牀的總資產為185.89億元,負債就高達789.36億元,此時已經處於利不抵債的局面。

瀋陽機牀雖然曾經一度成為國內的誇讚對象,但是在市場環境和經營者不利的情況下,最終還是走下了神壇。

而關錫友雖然不是主要原因之一,但是卻也沒有起到一個很好促進的作用,如今瀋陽機牀這樣的走向,也都是自己的經營造成的,可謂是成也機牀,敗也機牀。

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