楠木軒

【巡視整改】黨建引領,讓粒粒食鹽亮晶晶

由 鍾離綺琴 發佈於 財經

黨建引領,讓粒粒食鹽亮晶晶

——湖南省輕工鹽業集團推進巡視整改掠影   

龍蝦專用清洗鹽、沐浴鹽乳、免洗潔手液……在湖南省輕工鹽業集團(下稱“輕鹽集團”)大樓,有一個科技館,除了展示主打產品“雪天”鹽,你還可以看到由鹽衍生的一系列日化產品。類似的研發新品,該集團今年上半年共開發出4大類22個。

輕鹽集團科技創新的壓力和動力來自於年初的省委巡視反饋。作為國有企業,該集團以巡視整改為契機,堅持黨建引領,把黨的領導融入公司治理各環節,推動黨建與項目建設、生產經營、科技創新深度融合、同頻共振,助力集團實現高質量發展。

保供戰“疫”,黨員衝鋒在前

2月20日,剛開完巡視反饋會議,集團黨委第一時間集中學習反饋意見,逐條領會,嚴肅整改。

而最能體現“當下改”的,當屬抗疫期間,集團黨員幹部衝鋒在前展現擔當作為。

戰“疫”中,集團領導班子靠前指揮,頂住壓力不停工不停產。“戰時”組建的抗疫前線黨支部,組織142個“黨員先鋒崗”帶頭穩生產,派出107台“黨員先鋒車”保障防疫物資配送和食鹽等民生物資供應。

子公司湖南醫藥集團雖然組建不足70天,但在“戰爭中學會戰爭”,全體黨員持續加班加點40天,為全省81家醫院、106家企事業單位的醫療救治和疫情防控提供保障。80後的集團副總經理何華麗是一名有着20多年黨齡的年輕“老黨員”,當防疫藥品“干擾素”在全省儲備僅剩幾百支時,她全然不顧家裏還有兩個小孩,帶領團隊通宵達旦尋找貨源,終於在長春和石家莊聯繫到尚有庫存的企業,連夜採購運回長沙。

“在保供戰‘疫’中,集團充分發揮了基層黨組織戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用。在黨員先鋒崗的示範帶動下,廣大幹部職工積極響應,進一步增強了凝聚力、戰鬥力。”輕鹽集團黨羣工作部部長歐志剛表示。

   制度改革,90後伢子當上副總

今年7月,來自安徽的90後吳劍超,被任命為輕鹽集團下屬省湘衡鹽化公司副總經理。他的上任,除了自身有“真功夫”,還與“能上能下”的集團人事制度改革密不可分。

在輕鹽集團黨委書記、董事長馮傳良看來,建立現代企業制度,必須要有體制機制的創新。集團以巡視反饋問題為導向,在選人用人、強化激勵等方面,制定了一系列新規。

以湘衡鹽化為例,通過“全體起立、競爭上崗”的方式,對違規提拔中層幹部全部免職,另根據集團新修訂的《中層管理人員管理辦法》,子公司中層公開競聘,吳劍超由生產部部長提拔為副總經理。

“巡視整改前,像吳劍超這樣年輕的幹部被提拔當副總的情況,是比較少見的。”輕鹽集團人力資源部部長徐青介紹,集團在選人用人上既“破”又“立”,針對技術崗位,引入職業晉升“雙通道”制,鼓勵技術人員專業技能同薪酬掛鈎。針對中層幹部實行任期制,3年一屆重新競聘選聘,並建立總部與分(子)公司交流輪崗工作制度,實現能上能下的用人機制。

此外,推進黨建入章,制訂了集團黨委會、董事會、總經理辦公會議事規則和“三重一大”決策事項清單,健全45項管理制度,提升公司治理水平。

  書記聯項目,黨建與生產經營相融合

7月28日,在輕鹽集團科研室,日化工藝室技術專家正忙着對軟水鹽技術攻關。

“軟水鹽是今年新立項的產品,能有效去除軟水機的水垢。”集團技術中心首席專家李加興説,“集團主打的雪天系列鹽純度已達99.6%,高於國家優級標準99.1%,是全行業第一家純度高達99.6%並在商標上標註的企業。”

“重大項目都是班子成員親自抓。”李加興介紹,結合“國企千名書記聯項目”活動,集團黨委班子成員和分公司黨組織書記集中精力抓項目建設,既加速了項目的進度,又體現了黨建工作強有力的滲透力。今年,集團研發預算同比增長20%,上半年新申報專利38個。

抓整改與推進企業高質量發展相結合,有力促進了生產經營取得新業績。截至5月底,集團頂住了經濟下行的巨大壓力,確保了生產經營形勢總體穩定,營業收入增長約9.17%,旗下股份公司盈利超過3000萬元。

“集團牢記‘國企姓黨’的政治本色,把巡視整改作為加快實現建設現代化新國企戰略目標的強大動力,通過加強黨的領導,增強了企業競爭力,致力於實現‘中國鹽業三分天下,必有湖南鹽業’的目標。”馮傳良表示。(記者 劉燕娟 見習記者 梁可庭)

【來源:湖南日報】

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