面對世界一次能源消費結構趨向清潔、低碳和多元化的新形勢，富海集團加快推進煉化一體化佈局，積極探索高質量發展新模式。
集團董事長羅冰對當前面臨的內外形勢進行了深入剖析，提出了富海集團“兩個十年”戰略目標，並明確了立足煉化一體化生產基地，構建全球性的供銷網絡和研發平台，實現“海上一片、沿海一線、內陸一網”的發展路徑和規劃佈局。
過去22年，富海集團聚焦能源化工主業，建立從生產、運輸到銷售的完整產業鏈條。為確保“兩個十年”戰略目標的實現，富海集團在增加有效供給、高端供給、高質量供給上提前謀劃，全力打通煉化一體化產業鏈條，探索出了高質量發展的新路徑。
安全管理向國際標杆看齊，質量管控向全面管理推進，發展方式向綠色發展轉變等各個戰略佈局穩步推進。其中，為保障生產過程的節能環保，富海集團實施了多項技術舉措。各生產廠區累計投入數十億元，實施了159項節能技術改造、18項清潔生產方案，提高資源綜合利用效率，入圍首批省級綠色工廠；引進霍尼韋爾UOP、殼牌、託普索等國際領先生產技術，節能增效1.69億元/年，單位產品能耗比國家標準值低41.5%，硫氧、氮氧化物排放濃度比國家現行標準分別降低90%和46%，位居行業先進水平。
為進一步延伸產業鏈條，實施強鏈補鏈規劃，富海集團投資186億元建設260萬噸/年重油加氫裂化、200萬噸/年對二甲苯和250萬噸/年PTA項目，推進產業結構高端化進程，走出了一條地方煉化企業建設大型高端化工新材料項目的成功路子。
富海集團成立於1998年，是一家集石油化工、煤化工、物流配送、油氣站連鎖經營及新能源利用、房地產開發於一體的中國500強企業。
（中國日報山東記者站）