陽光城朱榮斌:維持兩千億目標 往前行不掉隊

來源: 法晚

“2020年,讓我們再次維持年初制定的2000億元銷售目標不變,不論是外部環境有其他變化,讓我們不可跑輸大勢所趨。”在4月24日陽光城會議的線上業績見面會上,陽光城集團執行老總兼總裁朱榮斌如此表示。

改善年底分紅比列20%,淨負債率降低

營收結果顯示,2019年,陽光城構建營業收入610.49億元,同比增長8.11%;歸屬於上市有限合夥人淨利潤40.20億元,同比增長33.21%。在其中,陽光城的小區物業公司收入超過7.71億元,相較2018年的1..9億元大增339.84%,佔總營收比例也由2018年的0.31%改善至2019年的1.26%。

直接,2019年,陽光城構建全口徑銷售金額2110.31億元,同比增長30%,第二次擊破2000億元江干;合法權益銷售金額1.91.43億元,同比增長14.21%。在其中,陽光城在長三角區域、內地區域的銷售表現強勁有力,合約銷售金額均超700億元,分別超過709.18億元、7.9.74億元,佔總交易額的33.6%、36.76%。

綜上所述業績的改善,朱榮斌表示,2019年將改善年底分紅比列20%,每10股現金投資收益2元(未税)。

朱榮斌表示:“2019年,陽光城創新了考核方法,把分散化對營銷的考核更改為營銷、運營管理、軟件頂目管理等多維分析考核,變為綜合經營考核,從而改善企業運營管理效率。直接,工司還將員工績效管理與產品產品質量掛鈎,使得產品質量改善非常明顯。”

途經持續僵治困,陽光城的負債框架日漸優化方案。相較2018年,陽光城負債率減少1個月環比至83..9%;有息負債率36.92%,較2018年底減少6.23個月環比;淨負債率138.20%,較2018年底降低44.02個月環比;平均資產收益率7.71%,比2018年年底優化方案23個基準點。

組織變革完成,再次加入投資併購人

根據朱榮斌簡紹,陽光城自從去年11月啓動組織變革,在今年年底現已過程完成,現階段,陽光城現已將28個區域合併為16個區域,在其中3個A級區域,構建高寬比權力下放。在組織變革中,針對集團,加大權力下放;針對區域,做實作強,比如,做好區域合併,大區域套小區域,同時間尺度區域合併等。

針對2020年的發展計劃方案,朱榮斌表示:“2020年,陽光城將再次加入投資併購人,優化方案股權框架,全面改善資本市場認可度,保障銷售產值的增長,直接,在園林景觀、室內裝修等這方面再次改善產品質量,改善物業公司運營管理能力。”

應對今年年底的疫情,朱榮斌簡紹:“陽光城開展了現金流‘百日戰役’,保障現金流安全,現階段頂目復工率和工人復工率90%以上。直接,陽光城將再次保回款,重去化,往前行,不掉隊。”

 “中長久新政會紓困,不會刺激。長久瞭解,房產仍然是社會經濟的重要組成部分。房產下一場將產生新的行業危局,運營管理將成為房地產商的核心競爭力,陽光城錯過了過去高投資收益時代,底子薄,但是,未來將改善運營管理效率,抓住行業變革的時機。“朱榮斌表示。

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