中國煤炭工業協會副秘書長張宏日前在接受《經濟參考報》採訪時介紹，近期的煤炭企業整合是2000年以來，煤炭行業第三輪整合重組。
張宏表示，“十五”末到“十一五”期間的第一輪重組，主要為提高產業集中度，組建了寧煤集團、龍煤集團等一批省級煤炭產業集團。
“十二五”期間的第二輪重組，主要是圍繞煤炭上下游產業鏈企業進行，如，華能集團兼併重組甘肅華亭煤業，同煤集團重組漳澤電力。
而當前第三輪的特點主要是通過資本整合，實現煤炭行業國有資本佈局優化和產業結構調整。
近期，全國煤炭企業新一輪重組正式拉開帷幕。
4月22日晚，山西省屬國企山西煤炭進出口集團旗下A股上市公司山煤國際發佈公告稱，公司收到控股股東山煤集團轉來的《山西省人民政府關於山西焦煤集團有限責任公司吸收合併山西煤炭進出口集團有限公司實施重組有關事宜的批覆》，本次重組將涉及無償劃轉、吸收合併的方式，由焦煤集團對山煤集團進行重組。
從相關信息來看，山西焦煤和山煤集團此次合併重組核心關鍵在於焦煤資源的專業化重組，即山西焦煤要率先完成整合集團內部的資源，然後再整合包括山煤集團在內的其他省屬國企的焦煤資源，進而整合山西省內外乃至國際國內的焦煤資源，形成規模效應，把焦煤集團打造成為全球煉焦煤領域最具影響力的企業之一。
7月13日，山東省屬企業改革工作推進暨幹部大會上，正式宣佈山東能源與兗礦集團聯合重組方案。重組後的山東能源集團定位為山東省能源產業的國有資本投資公司，在鞏固發展煤炭、煤電、煤化工三大傳統產業的同時，將大力發展高端裝備製造、新能源新材料、現代物流貿易三大新興產業，加強科技創新，積極打造全球清潔能源供應商和世界一流能源企業。
“這是省級煤炭企業的橫向合併，不但可以擴大企業規模、優化資源配置、減少同質競爭，而且兩家企業部分產業可以實現優勢互補。”三江達（北京）科技有限責任公司總經理成功表示。
7月17日，冀中能源集團召開領導幹部大會。宣佈冀中能源集團決定邢礦集團與山西冀中公司實施聯合重組，同時將井礦集團、張礦集團所持煤炭公司股權注入邢礦集團。
通過重組可以有效提高冀中能源集團的區域化、專業化、集約化管理水平，進一步提高資源配置效率，提升產業內部協同力和市場競爭力。通過煤炭產業整合，有利於提高產業集中度，發揮規模效應；實現優勢互補，提高資源配置效率和協同發展能力；優化資產質量，提升資金融通和可持續發展能力；放大整合功能，增強資源整合能力。進一步加快推動企業轉型升級，聚力打造具有市場競爭力的一流國有企業。
張宏認為，山東、山西等地大型煤炭企業的兼併重組將進一步提高產業集中度，有利於保持產業鏈、供應鏈穩定，保障國家能源安全。同時，以管資本為主深化國企改革，在集團層面設立投資公司，明確下屬企業內部分工，有利於企業降本增效。重組後，企業可以集中優勢開展一些“卡脖子”技術和產品的攻關，推動轉型升級，加快國際化步伐，打造世界一流的能源企業。
張宏指出，下一步煤炭企業將進一步推動兼併重組和產業鏈的延伸整合，將來可能還會有跨省區的整合，以及更高層次的企業兼併重組，實現國有資本佈局優化和高質量發展。
【來源：今日媒探】
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