攜程連續盈利3個季度，暑假遊競爭加劇，傳統旅行社盈利做好這3點

攜程盈利18億，滴滴抖音入局線上旅遊；暑假遊旺季來臨競爭將更激烈，大浪淘沙，剩者為王

最新OTA財報，攜程淨營收41億，淨利潤達18億，環比增長近80%，連續三個季度保持盈利，攜程美股19日盤前漲超4%。

同程藝龍淨利潤也達3億，而國際巨頭Booking、Expedia淨虧損依然分別達0.55億美元、6.06億美元；可以説國內一路高歌，除了有利的大環境，更有改革創新，傳統旅行社又要借鑑學習什麼？

1、穩健的盈利能力+充足的現金儲備

攜程也是直説：穩健的盈利能力，以及充足的現金儲備進一步提升了攜程的抗風險能力，夯實了“深耕國內，心懷全球”的戰略基礎。

充足的現金儲備太重要了，但，別忘了攜程前期有效執行：效率的提升和費用精簡

旅行社高度依賴人效，內部管理混亂、效率低下、加班是常態；可提升效率和精簡費用地方實在是太多了，用旅行社管理系統從本上解決旅行社辦公效率低的困境，事少了，時間多了員工才能創造更高能效！數據不再滯後，決策也不是跟着感覺走，市場反應才能更高效；旅通旅行社管理系統期待為您賦能。

2、下沉旅遊市場，持續豐富旅遊營銷

疫情改變大家出遊習慣，周邊遊、本地遊的興起，旅遊出行成高頻行為。產品種類越多，服務內容越豐富，付費用户比例才會高；如火爆興起的盲盒營銷，玩法就是為了增加曝光性、話題度、渴望度、成癮性、及社交性

雖然被各種吐槽，但是百元的機票盲盒確實打開更多市場，帶來巨大流量並激活沉寂用户，當然，如何以產品本身作為競爭力，真正解決旅遊淡季的“長尾市場”，也是我們需要思考的關鍵點。

3、競爭更激烈，旅行社經營效率迫切提高

抖音開啓“山竹旅行”內測。滴滴測試“小桔旅行社”網站，新玩家的入局，讓OTA賽道上注入了新的活力，直播、短視頻產品、星球號等內容發力，即將到來的暑假遊，競爭將會更激烈；

5.1出遊數據有人説人旺財不旺，傳統旅行社被邊緣化的論調在行業中被吵的人聲鼎沸。後疫情時代，傳統旅遊確實回不去了；以前靠渠道獲得競爭優勢，現在不確定性越來越大，注重效率和私域，交互和運營的旅行公司面對市場危機確實更有能量和韌性。

高效總是要取代低效，如果説效率的提升只是決定了利潤的多少，對市場的響應速度則決定了企業的生死。旅通進一步開放提升自己的後台技術和對接能力，向旅行社提供技術賦能和數字在線，幫助旅行社提高經營效率；狹路相逢勇者勝，大浪淘沙剩者為王