格蘭仕工業4.0示範基地
臨近年關，但無論是在格蘭仕容桂總部還是在黃圃生產基地依然是一片繁忙，去年新投產的工業4.0示範基地24小時燈火通明；微蒸烤一體機、AI冰箱、智能家電魚貫走下生產線；在廠門外等待裝載的貨櫃車排成了長龍……
新年新氣象，記者從格蘭仕集團獲悉，2021年1月格蘭仕集團整體營業收入同比增長212%，其中內銷增長258%，外貿出口同比增長92%。經歷了去年開年疫情衝擊的珠三角企業格外珍惜這來之不易的發展勢頭，格蘭仕號召全體員工，開足馬力抓訂單、趕生產、國際國內“雙循環”拓銷路。
做好保障留粵過年
面對當前疫情防控形式，各級衞生健康部門呼籲，非必要不離粵，非必要不去中高風險地區，非必要不出境。
為此格蘭仕集團發出《請您留在格蘭仕過春節 ——致全體格蘭仕人的一封倡議書》，號召所有格蘭仕員工儘量留在格蘭仕過新年，並承諾為每一個留廠過年的員工提供全面的生活保障。據悉，2020年，格蘭仕在疫情下逆勢擴張，加快轉型升級步伐，不僅不裁員，不減薪，還招聘了14000多名新成員。目前格蘭仕約有員工2.7萬人，外地員工所佔比例不小。
“新年期間，格蘭仕的飯堂和一些娛樂地方全開放，員工可以和家屬在公司裏吃團年飯，過一個特別的、開心的春節。”公司管理者表示，格蘭仕會為這些分批返鄉的員工準備了愛心防疫禮包，為了豐富留廠員工們在節假日期間的生活，格蘭仕還將原來的返鄉車費路費補貼，轉為留廠員工的春節活動經費。“新年期間，格蘭仕的飯堂和一些娛樂地方全開放，員工可以和家屬在公司裏吃團年飯，過一個特別的、開心的春節。”
從高端防疫設備到開源芯片
在新冠肺炎疫情肆掠全球的背景下，市場上不斷有殺毒滅菌功能的產品出現，但格蘭仕格蘭仕空氣消毒機GZ20居然賣出了近20萬元的高價！
格蘭仕集團董事長兼總裁梁昭賢
格蘭仕集團董事長兼總裁梁昭賢説，格蘭仕空氣消毒機GZ20在去年新冠肺炎疫情背景下，格蘭仕全力突破的醫用級的滅毒設備。上海復旦大學復達科技中心最新檢測數據顯示：在特定實驗環境及條件下，該設備5分鐘可以對新型冠狀病毒（SARS-CoV-2）滅活率高達99.98%，30分鐘滅活率高達99.99%。
延續了格蘭仕一直以來追求科技創新的理念。格蘭仕從研發芯片、邊緣計算等前沿科技方面入手，邁出從一個傳統家電製造企業轉型高科技企業的步伐，在業界引起廣泛轟動，成為家電企業轉型升級的標杆。
2020年，格蘭仕所有科技項目沒有因為疫情放慢速度或改變方向，而且全方位增資擴產。去年4月28日，年產1100萬台健康家電的格蘭仕工業4.0基地在順德投產，單線平均6.7秒做出一個微波爐。這個基地只花了50天時間就建成投產，從3月份動工開始，大家身上帶着“軍令狀”，眼裏盯着“倒計時”，三步算做兩步走，兩天並作一天干，一起在非常時期創造出了新的“格蘭仕速度”!
2020年，格蘭仕圍繞突破“卡脖子”技術，打通了智能製造全產業鏈的“最後一公里”，在芯片產業迎來了新的里程碑：第一塊自主開源芯片“細滘”已經應用到家電產品上;更加高端智能的“獅山”順利在多個國家和地區測試，以同時滿足智慧城市、智慧能源、智慧環保、智能製造等不同應用場景需求。
越是逆境越要昂揚向前
疫情全球蔓延，讓世界經濟踩了“急剎車”，對全球影響巨大。但困難常常伴隨希望，挑戰往往藴含機遇。
時常掛在梁昭賢嘴邊的一句話就是：“發展是應對困難的最好武器。”勇於開頂風船，才能在危機中育先機，於變局中開新局。
格蘭仕2020年度總結會選在了新落成的工業4.0示範基地中舉辦，這裏成為格蘭仕新產業佈局的一個新標杆。
“要創新驅動，小創新小發展，大創新大發展，不創新不發展，所以我們要在新的一年中，視創新如生命，每一個員工幹部，特別是黨員幹部，抓學習要如飢似渴，抓發展要如坐針氈。”梁昭賢表示，企業要“人人講創新”，讓創新成為一種習慣、一種分享，未來努力讓格蘭仕變成一個創新的大陸。
新時代一日千里，新徵程時不我待。梁昭賢表示，2021年是“十四五”開局之年，格蘭仕要堅持創新驅動，進一步增強產業鏈供應鏈自主可控能力。航船有了壓艙石，吃水就深，航行就穩。格蘭仕要用好科技“第一生產力”，全產業鏈加速推進科技成果產業化。要堅持擴大內需這個戰略基點，把多品牌、全品類和全渠道作為“內循環”的主攻方向，同時做好國際市場，暢通“雙循環”。
【來源：人民日報客户端廣東頻道】
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