雷軍又引進一員大將，小米人力資源或將大變樣

關於核心人才，也就是説大將的作用，古語和俗語中有不少説法，比如：千萬易得、一將難求；又比如：兵熊熊一個、將熊熊一窩；再比如：一將無能累死千軍。所以對於一個公司、一個團隊、一個組織來説，領導人的水準高低決定了這個團隊組織的未來發展空間。

所以在三國時代，劉備為求軍師，放下身段三顧茅廬才請出了諸葛亮；而在近代史上，為讓錢學森回國效力，我們用11個戰俘加上多方斡旋才交換回來，蓋因為這樣的一個人才可抵得上五個師。

同樣，放到今天這時間，人才的重要性更加不言而喻。比如小米集團創始人雷軍此前在小米十週年主題演講中提到：2010年小米剛剛創辦第一年，80%的時間都花在了找人上，其稱：找人不是三顧茅廬，而是三十次顧茅廬。

十年之前如此，十年之後同樣如此，在小米創立十年之後的今天，人才依然是小米的重中之重。比如在近兩年時間內，小米陸續引進盧偉冰、周受資、常程、楊柘等大將。由於這些大將的出色表現，8月16日小米宣佈實行合夥人制度時，王翔、周受資、張峯、盧偉冰已成為新晉合夥人。

與此同時，小米還在內部提拔了一批年輕幹部，比如像顏克勝、崔寶秋、何勇與高自光已位列副總裁之位，同時還有數十位80後年輕骨幹出任部門總經理。而在8月16日的合夥人制度宣告之時，雷軍同時還啓動了“新十年創業者計劃”，宣佈未來將選拔100位年輕核心幹部，給予類似早期創業者的回報，激勵他們和小米共同開啓重新創業的歷程。

小米為何如此重視人才？雷軍認為，持續不斷地發掘、引進和培養人才，組建有能力、有抱負、有衝勁、有擔當的人才梯隊，是小米事業能夠永續發展的根本。

不過大家也可以看出，此前一直在引入人才及提拔人才方面，業務板塊佔據主位。如果説一個公司要獲得長期不斷的前進動力，單憑創始人一人的“慧眼”還是太受侷限。為此，小米開始建立起人才制度方面長效機制。今天據小米集團官方消息，碧桂園原副總裁彭志斌加入小米，出任小米集團副總裁、首席人才官（CHO）。據悉，彭志斌將負責小米集團人力資源戰略規劃及制定、人力資源管理體系建設等工作，向CEO雷軍和集團總裁王翔雙線彙報。

如果説此前雷軍招募的這些大將都是為了小米業務的實現，那此次招募的彭志斌則是幫助雷軍實現“將星璀璨”願望的一大助力。以後雷軍再顧茅廬，不再是單槍匹馬了，而是有了更專業的幫手。同時，還會建立起長效的人才培養機制。

據公開資料顯示，彭志斌曾任碧桂園集團副總裁、人力中心總經理、蘭州區域總裁等職位，全面負責碧桂園集團的人力資源管理工作近十年，而且還曾服務於中糧地產、華信惠悦、中興通訊、中鐵四院等大型集團公司。其在人力資源管理領域享有很高聲譽，在高端人才項目和應屆生培養體系建樹尤為突出。此前他打造了業界知名的面向高端人才的“未來領袖”計劃，創立的校招計劃還成為國家註冊商標。而引入高端人才和培養應屆畢業生，正是當下小米人力資源着力投入的重點。

公開信息顯示，小米2020年進一步加大校招力度，全年計劃招收校招生2300名，為創立以來的最大規模。同時，小米還在全球建立了六大研發中心，以國際視野招攬頂級人才。此時加入的彭志斌既擁有廣闊舞台，也承擔了重要的使命。

如果再結合日前小米集團披露的，瑞信亞太區投資銀行與資本市場部董事總經理及科技、媒體與電信業務主管林世偉將出任CFO一職，並於2020年10月8日正式履職消息，小米在各個板塊招賢納士、厲兵秣馬，其未來“野心”之大可想而知。