漫談中視頻的產品邏輯與機會

近幾年來，得益於網絡等基礎設施的升級，視頻行業也得到了長足的發展，也催生了對應的短、中、長視頻平台；其中長視頻平台以愛騰優芒為代表，內容主要是影視劇、綜藝、體育賽事；嚴格來講，這類產品承擔了新時代影視內容分發的職能，本質還是版權生意，與短、中視頻的產品邏輯完全不同，本文不展開討論。

短視頻平台中也已經成長出國民級應用，中視頻平台在國內雖沒有如長短視頻平台發展的那麼順利，但也成長出B站、西瓜視頻、好看視頻這樣的佼佼者；那到底中視頻這種內容形式存在怎樣的產品邏輯和未來的發展趨勢，筆者今天漫談一下自己的思考。

一、短視頻的啓發

在分析中視頻之前，我們先思考兩個問題：

筆者認為短視頻之所以會火，是因為短視頻滿足這些條件：

• 基礎設施完善，流量資費下降，可隨時隨瀏覽。
• 視頻這種內容形式較文字，富含更多信息量，體驗更佳。
• 用户時間碎片化，短視頻本身也比較短，看完即走。
• 製作成本低，用户參與度高，頭部創作者收益良好。
• 娛樂化內容讓用户能快速放鬆並獲得即時的歡樂。
• 優質內容帶節奏。

關於第二個問題，筆者認為抖音給短視頻行業帶來了一些質的改變，從而迅速引爆這種內容形式。

• 大力扶持內容製作，使內容更優質，這些優質內容使短視頻得到更好地傳播，形成內容生產與消費的良性循環。
• 優秀的算法讓用户更容易獲取到感興趣的內容。

從上面兩個問題我們可以看到視頻這種內容形式，尤其是UGC形式的內容運行的底層邏輯或流行條件，這些底層規律同樣適用於中視頻內容。

比如

• 用户時間碎片化，忍耐度雖時長增加而降低。
• 視頻這種內容形式已經具備良好的用户消費習慣。
• 優質內容和創作者收益是模式可持續的關鍵。

只是中視頻流行所需要的條件比短視頻更嚴苛。可以肯定的是，中視頻這種內容形式在國內必然也是會發展起來的，YouTube早已驗證了這條路是可行的；根據谷歌母公司財報，19年YouTube營收已超150億美金。

二、中視頻的運作邏輯

短視頻雖然很火，但是缺點也非常明顯，已經過度娛樂化，內容往往深度不足，這些都會降低用户留存；中視頻相比於短視頻能包含的信息更豐富，能把一個短視頻説不清楚的事情説的很明白，也可以滿足碎片化的基本要求；所以中視頻在如話題類、科普類、專業類題材上更具有優勢，而這類題材更容易持續性的吸引內容消費者。

相比較於文字，人在看視頻的過程中大腦對信息的處理過程會更輕鬆，視頻的接受程度更高；可以大膽預測，在非專業或非正式領域，視頻有可能代替文字變成另一種主流的信息記錄和傳播形式。

但是這也增加了內容製作的難度，中視頻最終必然是以專業博主為主，UGC佔少數，所以這就要求平台給內容製作者要有足夠的激勵——健康、可持續的激勵方案是一切的基礎，現在各大視頻平台也產生了的各種創作者激勵策略。

順帶提一下筆者認為在眾多激勵方案中，帶貨模式潛力巨大，在這一點上中視頻相比直播和短視頻具有非常明顯的優勢。

當然中視頻這種內容形式也存在其缺點，具體包括：

• 接收效率較閲讀文字低，不支持內容檢索，記錄不方便。
• 在娛樂化方面不如短視頻。
• 製作成本相對偏高。

針對後面兩點，這些原因也符合現狀，不是一蹴而就就能改變的，不過筆者相信隨着5G的普及以及用户習慣的逐步改變，中視頻這種內容形式必然會被大眾所接受。

針對第一點，筆者認為需要對當下的中視頻形態進行優化，筆者創新性地提出兩個優化方案：

• 在上傳視頻時支持稿件和關鍵內容的同步上傳，並提供用户查看和下載渠道。
• 可通過稿件、字幕、語音解析或者其他技術方式，將視頻內容變的可檢索和定位。

上述兩種方式一方面可提高視頻利用率，滿足更多需求，另一方面也可通過增值服務提供更多變現方式；中視頻因為其特性，無法像短視頻那樣具有強烈的衝擊力、能被快速引爆，更像是建房子，需要一磚一瓦的逐步添加。

對內容創作者來講，中視頻沒有短視頻競爭那麼激烈，找到自己喜歡和擅長的題材方向，總會積累到一批粉絲的，然後再想辦法變現，並且這種粉絲會更加忠誠，整個模式也可以得到加強。

可以預見未來會有更多更多的博主加入中視頻的行列，也會產生越來越多的優質內容，內容創業行業也將進一步引爆。

三、誰會成為國內的YouTube

首先YouTube是不可能進入中國市場的，而中國又是全球最大的單一市場，那誰又會成為國內中視頻的領軍者呢？

在中視頻領域目前做的比較好的包括B站、西瓜視頻、好看視頻等平台，本文將重點分析B站和西瓜視頻。

1. B站

B站自去年以來，不斷出圈，並且取得了不錯的成績，根據B站2020年第三季度財報，B站月活用户達1.97億，同比增長54%，並且B站具有非常高的用户留存率。

雖然B站是二次元起家，但現在視頻內容佔比中二次元內容已經小於20%，其他題材方向的內容也越來越多，從用户規模和內容規模來講，説B站是中視頻一哥，一點不為過。

這些都是B站已經取得的成績，但是B站在中視頻這條路上還面臨着很多挑戰：

1）二次元和非二次元之間的融合與平衡是B站最終必然要解決的問題；二次元是B站引流的招牌，但是其實B站在動漫版權上並沒有足夠的優勢，最終用户留存非常依靠社區氛圍，所以其核心是強烈的社區氛圍。

隨着二次元用户見頂，B站通過破圈爭取了一部分非二次元用户，但是強烈的二次元社區氛圍對非二次元用户是不友好的，例如最基本的UI；所以可以預測當B站失去內容規模優勢時，這些非二次元用户也將流失，而如果要改變這種社區氛圍，從主觀和客觀上都不太可能。

2）B站第二個突出問題是業務多元化，筆者認為B站現在在中視頻這一塊的壁壘還遠不夠，多元化對於B站視頻業務來講，有利有弊，但是整體弊大於利。

另外筆者認為雖然無廣告是B站的一大特點，也增加了用户體驗，但這並不利於形成內容生產良性循環，從而減緩內容增加的速度；例如用户年齡較集中等其他點我們就不一一展開，筆者認為B站的視頻業務已經具備先發優勢，規模效應已經初步顯露，但是束縛也很明顯，筆者並不認為B站最終能成為中國版YouTube。

2. 西瓜視頻

西瓜視頻是字節跳動對中長視頻的佈局，藉助內嵌今日頭條也取得了非常不錯的成績，不管是月活還是視頻量，這其實也反應了頭條內部對中長視頻的重視；筆者認為西瓜視頻未來潛力巨大，是最可能成長為中國版YouTube的平台。

相比於B站，西瓜視頻用户在年齡分佈、城市分佈上存在明顯差異，自然在內容上存在比較明顯的區別。

西瓜視頻在激勵上也投入更大，博主們在發佈內容時可能多個平台都會發布，但是必然會優先照顧用户畫像和自己目標粉絲更貼近或者收益更大的平台。

西瓜視頻當然也存在自己的不足，例如：

• 過度依靠今日頭條APP導流。
• 頭條內部視頻產品眾多，產品之間邊界不清晰，容易讓用户產生認知誤解。

其他視頻平台如好看視頻，其主打下沉市場，在深度內容上還存在明顯不足——A站，用户數和前兩者比起來還有不小差距。

在中視頻平台領域，B站和西瓜視頻已經佔據先發優勢，並且也取得了不錯的成績，但是現在市場還不夠成熟、競爭壁壘還沒有完全建立；筆者認為新入局者還是存在機會的，雖然很難。

四、總結

可能誰也無法成為誰，但是中視頻這種以PUGC為主的內容形式，相信在不久也必然會迎來真正的爆發，我們拭目以待。

本文由 @Simon 原創發佈於人人都是產品經理，未經作者許可，禁止轉載。

題圖來自Unsplash，基於CC0協議。