蘋果公司清楚，市場分析師和投資者也都清楚，內容行業要麼能成為服務行業的支柱，要麼能成為服務行業的致命弱點。畢竟當Apple TV+由於缺乏優質內容而陷入用户增長困境和運營死衚衕時，我們不應該感到驚訝。但這是蘋果公司，進入內容行業如果解決不好“優質內容”的問題，概率存在，但極小。所以，蘋果公司“一如既往”宣佈進入流媒體服務行業，來將這一池水攪動。
其實讓筆者難以理解的是，在蘋果宣佈進軍優質內容後，並沒有在市場上進行一些私有化交易，沒有合併和收購。作為一家以設計和硬件銷售為主要業務的公司，它能夠在優質節目和優質內容上成功嗎?
當然，從現階段的成績來看，確實蘋果公做到了這一點。
在不到一年時間內(準確來説是八個月)的相對倉促的時間，Apple TV 的用户增長了一倍以上，但是這還遠遠不夠。當這樣成倍的增長出現後，這一領域原生的巨頭Netflix和迪士尼便會出來圍剿。況且，還是蘋果公司——全球市值最大，但在內容上仍是個新生兒的公司。當然，蘋果公司採用一種“銷售更多iPhone設備”來讓更多用户用上“一年免費試用 ”的服務。在紀念10月，“一年免費試用 ”計劃將會到期，蘋果公司的內容是否能夠吸引更多免費用户支持付費策略，暫時還難以定義。當然，我可以説現在，這些“一年免費試用”用户至少是潛在用户，有成為付費用户的更大的可能性。
或許是距離“一年免費試用”的日子越來越近，蘋果公司距離原先的“KPI”尚未完成，因而今日才有了些關於蘋果收購某些工作室的談判收購等。
這放在一般市場上而言，毫無疑問是十分明智的舉措，因為這樣就能夠表明蘋果做大做強內容的決心，給用户以一種肯定的感知。此外，據蘋果分析媒體9to5Mac的報告稱，傳蘋果開始將越來越多的軟性服務捆綁在iPhone上。當蘋果公司選擇以“質量勝於數量”的心態進入流媒體領域時，關於內容行業的遊戲規則將可能發生翻天覆地的變化。
“質量勝於數量”還有一家正在崛起的工作室，即Quibi。Quibi每天僅僅提供為數不多的視頻，但內容製作精良，稱其為“優質視頻內容”絲毫不為過。但如今和起初廣泛的廣告轟炸宣傳效果相比，如今的Quibi似乎是陷入到某種難題中。如果“質量勝於數量”策略無用的話，再採取“數量勝於質量”的策略這種無奈之舉，可能更不會發生什麼美好的故事。
蘋果有四個主要的訂閲服務：音樂，Apple TV ，新聞和Arcade。音樂和新聞的每月費用為9.99美元，而Apple TV 和Arcade的費用為每月4.99美元。因此，簡單計算，訂閲這四項蘋果服務“全家桶”每月需要30美元左右的費用。但假如在今年“一年免費試用”計劃到期之後，蘋果公司給出一個訂閲全家桶需要20美元即可的這樣一個潛在存在的價格點，是不是會在用户羣擴大的基礎上，仍能夠保持30美元訂閲價帶來的收入?暫時無法定論。
站在蘋果公司的角度考慮，蘋果一直在削減那些能產生十分微薄利潤的業務，幾乎除了設備相關業務之外都有過砍掉的經歷。但現在為保持長久的競爭力，蘋果公司賺錢的能力可能會逐漸放緩，但持久性在增加。蘋果公司正在向長壽化考慮。
如果蘋果進一步降價，將服務內容中四款產品的價格降低到15美元。這個價位上的HBO Max，Netflix和Hulu、Disney 、ESPN 的內容訂閲價格一致，如此一來，蘋果將更能顯現出設備帶來的數量優勢，從而帶動銷售，並從一定程度上促進優質內容的產出和包裝、推廣等。
如果説當前Apple TV 還缺乏優質的電視、電影內容的話，這一點可以在新聞 ，遊戲和音樂中彌補。因為現在誰也不知道Apple TV 最早起家時，根本沒有人能意識到蘋果公司會將電視節目添加到其音樂服務中。