美團Q3財報:4.8億用户,外賣業務GMV1522億

11月的最後一天,美團的財報終於來了。

財報顯示,美團第三季度整體營收354.01億元(人民幣,下同),同比增長28.8%;經營溢利67.24億元,同比增長364.6%;經調整溢利淨額20.55億元,同比增長5.8%。11月30日,美團報收290港元,跌幅7.05%。

美團目前有三大業務:餐飲外賣、到店、酒店及旅遊業務、新業務及其他。三大業務板塊在此季度表現不一。

外賣業務仍然強勢

第三季度美團餐飲外賣業務收入為207億元,同比增長32.8%,在總收入中的佔比為58.4%。三季度,外賣仍是美團的主導業務。

美團Q3財報:4.8億用户,外賣業務GMV1522億
餐飲外賣業務交易金額(GMV)為1522億元,同比增長36.0%;

餐飲外賣日均交易筆數3490萬筆,同比增長30.1%;每筆餐飲外賣業務訂單的平均價值同比增長4.5%。

餐飲外賣業務變現率由2019年同期的13.9%降至2020年第三季度的13.6%。

餐飲外賣業務的經營溢利由2019年第三季度的人民幣330.9百萬元增加至2020年第三季度的人民幣768.5百萬元,而經營利潤率則由2.1%升至3.7%。

無論是交易金額還是營收,美團外賣業務於三季度的表現良好,仍處於高速增長態勢。

同時,截止到9月底,美團總共有4.8億用户,比今年二季度環比增加1920萬人。

美團Q3財報:4.8億用户,外賣業務GMV1522億
三季度正處於夏季,對於外賣行業來説,是一年中最為重要的時段。對於美團來説是如此,對於美團在外賣領域一貫的對手餓了麼來説,亦是如此。

餓了麼於今年7月,提出升級改版。變身後的餓了麼開啓同城生活服務,並打出了“萬物皆可送”的口號。8月,餓了麼提出“百億補貼”戰略,範圍覆蓋全國100多個城市。今年10月,餓了麼MAU首次反超美團外賣APP。

但外賣市場近三七分的局面並沒有那麼容易打破(根據此前前瞻產業研究院的統計報告,截至2019年三季度,美團在外賣市場的所佔份額已經上升至65.8%,餓了麼佔比27%)。

今年三季度,餓了麼增速為29%,而美團達到了32.8%。此前市場對於美團此季度增速預期僅為24%,美團財報明顯高於這一預期。

同時,根據Trustdata移動大數據監測平台的數據,今年三季度,美團和餓了麼之間用户規模的差值為1260.7萬。在市場相對飽和和穩定的情況下,新用户的獲取不是一件易事。

到店、酒旅業務回血,新業務砸錢投資中

外賣業務收入雖佔總收入的58.4%,但就美團該季度的利潤來看,真正賺錢的還是酒旅業務。

數據顯示,美團三季度到店、酒店及旅遊業務的收入同比增長了4.8%至64.78億元。經營利潤由2019年第三季度的人民幣23億元增加至2020年第三季度的人民幣27.87億元,而經營利潤率則由37.7%升至43.0%。

美團稱,收入上漲是商家數量上升導致在線營銷服務收入增加所致。

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在此前的數據中,美團第二季度到店、酒旅業務淨利潤同比下降11.9%,至19億元。

美團方面表示,隨着疫情緩解及夏季出行旅遊需求增長,該業務逐漸恢復。平台上消費的國內酒店間夜量第三季度同比增長了3.7%。

同時,受國外疫情影響,消費者青睞的旅遊目的地由海外旅遊勝地改為國內,使得美團能夠充分利用境內的競爭優勢。

另外,隨着國內消費逐漸復甦,非聚集性活動消費包括親子、汽車等正在增長。而以醫美、寵物護理等為代表的消費類別正在進一步加速發展。

與到店、酒旅業務創收的表現不同,新業務在該季度虧損了20億。

美團目前正在摸索的新業務包括食雜零售板塊中的美團閃購、自營模式下的美團買菜、共享出行、美團優選等。

美團方面表示在食雜零售板塊中,平台模式的美團閃購在藥品、鮮花等品類的消費需求進一步凸顯,單季藥類訂單同比增加逾兩倍,入駐平台藥店近10萬家。自營模式下的美團買菜依舊保持穩健發展,通過增加在北上廣深的網點覆蓋,季度交易使用者和交易量均取得快速增長。

而真正導致美團新業務大幅虧損的是美團不遺餘力推行的美團優選。進入社區團購賽道,是美團現階段新業務的發展重點。

7月,美團成立優選事業部。8月,美團優選全面接手原美團買菜在武漢的業務。10月,美團將社區團購定為一級戰略項目。近期,美團推出了千城計劃,以實現其戰略擴張的意圖。

此前,更是傳出了美團優選業務組織再調整的消息。據報道,美團將原本的運營部和採購部合併,其負責人為原雲集CMO胡健健。同時,原本的“小黃卡”業務全線暫停,其成員集體轉入美團優選。

在三季度財報電話會議上,美團CEO王興稱,美團優選現在是美團整個業務的優先戰略領域,涵蓋範圍是當前的重中之重。

但在這條賽道上,美團最不缺的就是對手。

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阿里旗下盒馬優選於11月2日登陸武漢,預計開一萬個團。盒馬優選事業部於今年9月成立。此前,阿里多次向十薈團進行投資,盒馬優選事業部則是其親自下場的一次嘗試。

拼多多於8月推出多多買菜。目前,多多買菜依託高額補貼等優勢,已覆蓋多個城市。

滴滴推出橙心優選,孵化於重慶,4月試水,6月上線。橙心優選於10月開始集中拓展業務版圖。目前,已覆蓋包括河南、福建、浙江、江西等在內的多個省市。

而在財報電話會上,美團CEO王興稱,目前美團優選的重點仍然是優化經營和建設核心能力,“將把優選打造成一個更加開放的業務,與更多行業上下游的本地商家共同發展。”

這是美團未來的方向,也是其在社區團購賽道上的優勢所在。

總體來説,美團財報中透露出這樣幾個信息:作為其主業務的外賣,在這一季度表現仍然強勢;到店、酒旅業務依靠佣金實現利潤上漲;美團對於新業務的開拓,不遺餘力。

將自身打造成為一家沒有邊界的公司,這是美團的發展願景,也意味着其在各個領域都面臨着競爭與挑戰。季度財報只代表着該季度的發展狀況,美團的未來之路尚遠。

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