在短視頻領域，抖音毫無爭議是大家所熟知的，但其實它還有一個對手，就是財大氣粗的快手。快手在國內贊助春晚，可以説把營銷做到了極致，而在美區iOS下載排行榜上面，異軍突起的Zynn排了第一名，而它的所有者，也是快手。
燒錢贏用户
快手的國內和國外策略基本上就是一條，那就是燒錢找用户。排行榜第一的Zynn的拉客手法是隻要註冊就返現，最高額度20美元，當然大多數網友註冊返現的金額先是門檻價1美元。已註冊用户每邀請一位新用户，即可獲得20美元。
這波操作大家是不是覺得很眼熟，沒錯，這與快手在國內的操作如出一轍。但是這樣快節奏的佔據市場的方式反映出來的也是背後財務上面的壓力，因為快手的錢是全世界都在撒，亞洲、歐洲和美洲。正所謂，抬得越高，摔得越慘。
產品為王
我們都知道燒錢其實並不是長久之計，一個軟件作用要的就是它所能給用户帶來的價值或者是服務。不少中國互聯網平台出走國外的時候也是遇到這樣子的問題，產品可以被同質化，模式也可以被模仿。
曾經，Facebook為狙擊TikTok也曾推出新的社交產品，但雷同於Facebook自身的熟人社交，新產品並未帶來明顯效果。所以，由此我們可以看書，不僅是快手，抖音同樣也是，基於最根本的產品本地化內核，以及本地化運營進行推廣，這才是海外推廣的不二法則。
快馬加鞭
從2018年開始，快手的海外團隊每隔幾個月就會有比較大的人事調整，甚至是團隊結構的變化，而字節跳動的張一鳴也表示：從國內看，流量紅利已耗盡，新用户增長必須在全球視野內挖掘。所以海外的戰局一觸即發。
快手和抖音都是在國內很有影響力的軟件，使得我們碎片化的時間得到了填充，這就是它帶給我們的價值。但是當我們走出去的時候，世界是複雜的，我們需要考慮產品服務外，有可能會遇到政治上的誤會，所以走出去一開始就是一條荊棘之路。大家關於快手和抖音還有什麼想説的，可以關注並留言給科技貓。