對沖風險or未雨綢繆,素質教育會是K12教育公司的一劑良藥嗎?

對沖風險or未雨綢繆,素質教育會是K12教育公司的一劑良藥嗎?

圖源:視覺中國

等待“雙減”成為教育行業近幾個月的日常。

芥末堆了解到,在政策監管的背景下,近段時間以來,多家K12教育公司紛紛“押寶”成人教育和素質教育,併為相應項目組建團隊、招兵買馬。

K12教育公司此時拓展素質教育,其最大的期望或許並非要同素質教育細分賽道的選手一爭高低,而是對沖監管政策可能帶來的風險。這是一種做預案的心態。

同賽道選手相繼作出選擇,入局時間的早晚也勢必影響競爭力的強弱。漩渦中的K12教育公司在等待靴子落地的同時,沒有多少時間躊躇猶豫。

到目前為止,引起最大波瀾的傳聞“學科類校外培訓機構週末、寒暑假不能開課”尚未被證實,也未經闢謠。眼前,長達兩個月的暑期即將開啓,面對招生黃金期,K12教育公司顯得比往年要寂靜得多,卻在素質教育領域悄然發力。

“押寶”素質教育,K12教育公司能經受住考驗嗎?

K12解鎖素質教育板塊

美育教育得到政策鼓勵,學科類培訓的正面臨強監管,向來帶着“小眾、分散、非剛需”標籤的素質教育彷彿成了眾人手中的香餑餑。

新東方招聘網站顯示,近期,新東方各地分校正在招聘編程、音樂、美術、等品類的項目負責人、教研、教師和課程顧問等,有招聘需求的包括廣州、蘭州、鄭州、成都、雲南等校區。

芥末堆了解到,新東方目前也有意尋找合適的編程項目投資標的。

同時招聘的還有素質教育項目經理(舞蹈、美術、體育等),主要職責是制定和實施素質教育項目戰略,經營發展戰略方案,年度業績目標及整體營銷策劃方案,實現公司經營管理目標,進行舞蹈、美術、體育等素質教育教師的招聘、培訓、考核,維護團隊穩定性並進行核心團隊人員培養等。

佈局素質教育,除了自行組建外,今年6月,新東方還投資了冰上運動培訓機構萬域芳菲。

另一邊,好未來也在6月24日宣佈,旗下少兒英語品牌“勵步英語”正式更名為“勵步”,並推出了系列素質教育新產品,包括英文戲劇、口才、美育、書法、益智、棋道等。

“雙巨頭”之外,其他多家K12教育公司也做出了同樣的選擇。

近期,大力教育旗下的K12在線教育品牌清北網校也推出了素質類產品“美育大師課”,該課程包括了文學、音樂、戲劇、圖畫、電影、舞蹈六個美育領域。

豆神教育則直接推出新品牌“豆神美育”,面向小學及初中學生提供戲劇文學表演,影視美術展析,美術、音樂、書法、影視劇、舞蹈美育通識課,以及遊學等課程。

新成立的品牌也被豆神教育擺在了重要位置。豆神教育表示,“豆神美育”不僅是豆神教育新品牌,更是豆神教育佈局素質教育領域的重要戰略,並將與“豆神大語文”並行。

除了音體美及編程教育這類規模較大的細分領域之外,芥末堆了解到,目前也有K12在線教育頭部公司正在接觸研學產品,並希望能在達成合作的三個月內推出相關產品面市。

作為K12的向前延伸,啓蒙教育產品瓜瓜龍、斑馬、小狸等則在今年3月份就相繼上線少兒美術課程,隨後又新增了寫字等素質教育方向的課程。

從時間的先後順序來看,啓蒙賽道各家的擴科動作實際上早於這一輪政策監管。在語、數、英的基礎上拓展科目是必然趨勢,但顯然,目前來看,這一舉措註定被賦予更大的戰略意義。

素質教育會是一張好牌嗎?

今年年初以來,政策對K12教育公司的監管彷彿一劑鎮靜劑,大屏廣告撤離地鐵公交站,融資動態由活躍變得沉寂。

相反,素質教育則得到更多資本關注。據睿藝統計,2021年上半年,素質教育行業融資案例數共計36起,資金總額超過61.35億元(總額不包含融資金額未披露的案例),超過去年同期22.35億元的融資總額。

與此同時,美育進中考新政的出台和素質教育的提倡也被不少教育行業從業者視為利好信息。

教育部數據顯示,2020年全國義務教育階段在校生1.56億人,這無疑是一個龐大的受眾羣體。無論是K12學科培訓還是啓蒙教育,其用户與素質教育有着相當高的重合度。這也給K12教育公司佈局素質教育提供了有利的前提條件。

但相較於學科類萬億級的市場規模,千億級的素質教育的天花板並不算高。同時,素質教育品類繁多,很大程度地將用户羣體分成一個個小而散的羣組。各個細分賽道也均有一定規模的公司存在。

在線少兒美術教育領域,美術寶2020年整體營收超過20億元,創始人甘凌還曾預測,2021年有望實現整體盈利,目前累計註冊用户超過500萬,累計付費學員超50萬。今年年初,美術寶還傳出將赴美上市的消息。

今年3月份,少兒編程教育企業核桃編程完成約2億美元融資,並宣佈付費學員已突破320萬人。去年年底,編程貓則獲得13億元D輪融資,成立至今已拿到11筆融資,並在 2020年3月宣佈單月營收破1.27億元。

此外,素質教育公司目前也在打開第二品類,美術寶上線小熊音樂AI課和寫字AI課,畫啦啦上推出咕比寫字AI課和音樂啓蒙。

面對充滿不確定性的未來,K12教育公司正在尋找新的空間和可能性,但無論是哪一個領域,K12教育公司都必須面對來自同行和細分賽道老選手的正面交鋒。

靴子落地前,除了等待,不管是為了對沖風險抑或是未雨綢繆,K12教育公司或多或少都在進行更多嘗試,開拓、加碼素質教育便是其中一種選擇。

版權聲明:本文源自 網絡, 於,由 楠木軒 整理發佈,共 2048 字。

轉載請註明: 對沖風險or未雨綢繆,素質教育會是K12教育公司的一劑良藥嗎? - 楠木軒