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K12教育公司告別K9學科類培訓已是在所難免。
12月22日上午，好未來一場主題為“感恩同行”的全員會引發全網關注。好未來創始人、CEO張邦鑫出席會議，並代表集團向內部即將離職的教師告別。在高峯時刻，共有超2萬名員工在線參與這場全員會。
“一個組織撤退的時候身影很重要。”張邦鑫在會議上表示，“有序的撤退、有温度的告別，是我們的底色和成色。”
好未來方面向北京商報回應稱，舉辦會議為內部會議，解讀成“告別會”是誤會。全員會主要是一個感謝大會，好未來內部的老師只教到12月31日，之後會去非營利性機構。芥末堆向好未來集團求證全員會相關信息，截至發稿前未獲回覆。
好未來多位員工在社交平台上發表感慨，一位員工向芥末堆表示，“非常不捨，但是大勢所趨，能做的就是不抱怨站好最後一班崗。”
實際上，告別K9學科類業務，好未來在更早之前就已下定決心。11月13日，好未來宣佈其內地義務教育階段的學科類校外培訓服務將於2021年12月31日截止。張邦鑫在當天的內部信中寫道，“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”
迴歸原點後的好未來，如何繼續出發？
告別除張邦鑫以外，學而思培優負責人楊付光、學而思網校負責人劉慶遜也出席全員會，並分別代表各自部門發言告別。楊付光列出了一組數據：學而思18年的歷史，開拓了129座城市，超8萬位夥伴曾在培優工作，還有超過2.5萬位夥伴與培優走到今天。
學而思武漢分校一位老師告訴芥末堆，會上透露，好未來裁員後，最終只能留下不到20%的人。張邦鑫表示，他感謝每一位認真堅持到秋季課結束的夥伴，“儘管我們早已經知道結局，但還是認真地上好每一節課。”
正如其所説“一個組織撤退的時候身影很重要”，在告別K9學科類業務的最後時刻，好未來欲保留“體面”，為被裁退的員工籌劃多種工作選擇。上述老師向芥末堆表示，公司計劃向離職的員工提供一些圖書相關的工作機會，還提供知識博主學習營“幫大家轉型做博主”。
在全員會舉辦前一天，已經離職的員工收到一封來自好未來集團的郵件。一位已離職的員工向芥末堆提供的郵件截圖顯示，好未來從12月20日起聯合智聯招聘為“曾經並肩作戰的老師”提供職業性格測評、職業轉型輔導課程、空中雙選會等服務。好未來表示，從公司規模、所在地域、薪資水平等多個維度，空中雙選會精選了超2萬個崗位供員工選擇。
此外，好未來為員工提供了另一個選擇。在正式官宣終止K9學科類業務前，學而思天津分校的一位員工曾向芥末堆表示，K9學科業務從好未來剝離後，教師可選擇轉至外部非營利性機構繼續工作，並領取賠償；或經上級同意，留在學而思教素養。
芥末堆注意到，承接這部分離職教師的非營利性機構或為“樂讀優課”。據界面新聞報道，12月20日，“樂讀優課”在小紅書發佈“新K9 app可以下載”的消息。但目前該賬號已刪除上述消息。
“樂讀優課”微信公眾號信息介紹，樂讀是一家獲得教育主管部門批准成立的非營利性學科類培訓機構，將於2022年1月開始面向全國中小學生提供義務教育階段的直播課程及服務。賬號主體為上海長寧區世紀學小思線上教育培訓學校，天眼查信息顯示，好未來與“學小思”商標具有關聯性。上述老師也向芥末堆證實，其也曾考慮過與新公司“樂讀優課”簽約。
年末臨近，12月31日的終止期限即將到來，好未來不少老師也將在近日完成最後一堂課，暫別學科課堂。全員會結束後，一位員工向芥末堆表示，“非常不捨，但是大勢所趨，能做的就是不抱怨站好最後一班崗。”
全員會上，無論是串聯着員工回憶的視頻，抑或是高層的發言，都向在線員工傳達着傷感之情。上述武漢分校的老師回憶，“畢竟是他們一手十多年來操辦的公司，（兩位業務負責人）還是比較傷感的。”
私下裏和同事交流，這位老師也發現，無論是已經工作了十多年的老師，還是相對年輕一點、工作兩三年的老師，對這次全員會都比較感慨與難過，“做好以後都不會有這樣的工作環境的準備。”
“在一個偉大的時代，我們做了順勢而為的嘗試。”張邦鑫在會議上如此總結好未來過去的18年，“從小作坊一路走來，花小錢辦大事。三次收縮、潮起潮落，人聚人散，有進有退，有失有得。標準化，組織化，系統化，網絡化，數字化。滄海桑田，18年我們無怨無悔。”
告別之後走過十八載，好未來形成了以學而思培優、學而思網校以及智康1對1為主的營收結構，另外旗下有勵步、摩比思維、好未來輕舟等素質教育與成人職教相關品牌。總體來看，來自K12校外培訓業務的收入為其主要營收。
在2021財年Q4的財報會上，好未來披露，第四季度，好未來淨收入13.63億美元。其中，學而思培優收入佔總淨收入的53%，學而思網校佔32%，智康1對1佔6%。
揮手告別K9學科類業務後，張邦鑫在11月13日的內部信中坦言，“我們今日業務回到原點，希望大家的心也能迴歸原點。”今後，好未來夥伴們需保持“歸零心態”重新起航。
張邦鑫在內部信中着重提及素質教育、To B以及海外業務的佈局。他表示，告別K9學科類業務後，2-18歲的人羣依然是好未來主要服務的用户，業務重心將從原來“學習改變命運”的學科培訓轉變為培養孩子“受益一生的能力”的素質培養，將從人文美育、科學益智、編程以及音體美等品類開展素質教育的探索。
素質教育領域，好未來近段時間以來的佈局動作頻繁。前有旗下少兒英語品牌“勵步英語”進行品牌升級，更名為“勵步”，主推戲劇、口才、美育、益智等素質教育產品；後有學而思培優、學而思網校轉型素質教育。
學而思培優於9月1日宣告推出素質教育品牌“學而思素養中心”，覆蓋科學益智、人文美育、少兒戲劇、編程、科學實驗等課程。學而思網校也將在負責人劉慶遜的領導下，繼續素質課程業務，提供科學實驗、科學創想等線上課程。
To B業務方面，在全員會的前一天，好未來推出新品牌“美校”，定位於為教育行業提供完整的直播、教研、AI系統解決方案。該品牌業務將由CTO田密領導負責，包括直播雲、教研雲、智學雲三大核心業務。此前，好未來還曾推出主打雙師模式的“未來魔法校”產品，並向學校和教育機構開放AI能力。
對於海外業務，張邦鑫在內部信中表示，“將以極大的耐心推進海外業務。”現任集團COO劉亞超負責集團海外分校的運營和發展，CFO彭壯壯負責海外的業務拓展和合作。自數年開啓國際化進程以來，好未來已先後在美國、英國、新加坡設立海外分校。
除上述三大類業務，張邦鑫還提及將探索內容出版及託管服務業務。實際上基於其多年的教研積澱，好未來的內容出版業務在近日迎來增長，並引發媒體關注。好未來旗下多個抖音賬號通過直播推銷自研教材與其他書籍，部分教材出現售罄情況，現以預售形式售賣。學而思圖書旗艦店發佈公告稱，其正在全國進行補貨，請家長耐心等待，並呼籲家長根據孩子需求理性購買教輔書籍。
好未來旗下主打託管服務的彼芯課後成長中心近期也有新動態。12月16日，好未來面向2022屆應屆畢業生髮布彼芯課後成長中心管培生校招需求，崗位職責包括陪伴小學生自主學習，掌握學生的學習生活情況並制定專屬規劃，以及接學生安全回到校區、組織參加興趣活動等用户運營事宜。
據介紹，彼芯課後成長中心主要面向小學生，服務時間為週一到週五的15:30～20:00，以放學五分鐘走到、不用接送、吃得放心、助力自主學習、培養學習習慣等為核心競爭優勢。
芥末堆注意到，新東方、網易有道、高途等K12教育公司均不同程度轉型佈局成人教育領域，但張邦鑫在內部信中並未特別提及對該業務的佈局。旗下好未來輕舟曾於7月7日宣告整合考研、語培、留學等業務進行品牌升級，並將進軍職業教育。
未來，好未來將抵達何方，尚未能預測。“風起於青萍之末，今天的好未來只是緣起於一個家教和一個夢想。”張邦鑫在內部信中寫道，“當下，我們深感變革的千難萬難。但是不管萬般艱難，我們仍然擁有一羣優秀的夥伴，一個優秀的組織，和一個不變的夢想。這個團隊是好未來的堅實基礎，這個夢想是我們的原點。”
全員會上，張邦鑫引用詩詞作最後的告別，“人有悲歡離合，月有陰晴圓缺，此事古難全。但願人長久，千里共嬋娟。”在關閉鏡頭前，他向着在線員工鞠了一躬。